Как счетоводителите трябва да дават подкупи

Битува мнението, че да се прави бизнес в България без подкупи е невъзможно. Твърди се, че компанията минава всяка инстанция „с плик“ в ръцете си. Разбрахме ли? А също и кои служители най-често получават пари за своите „услуги”?

Счетоводителят днес не е само същият специалист, който намалява дебита към кредита. Той също така трябва да действа като "неправилен казак", който трябва да разбере какво точно е необходимо за решаването на определен проблем. В крайна сметка се оказва, че много от сложностите на организацията са напълно елиминирани по „паричния“ начин. Попитахме нашите експерти в какви ситуации е трябвало да дават подкупи, дали е възможно да се направи без тях и как правилно да се изгради диалог, за да не отидете в затвора за даване на пари на длъжностно лице.

Всички кръгове на ада

Наталия Побойкина, управляващ директор на адвокатска кантора "Туров и Побойкина - Сибир":

- Едни от най-корумпираните са теренните проверки на Федералната данъчна служба. В момента данъчните знаят при кого и защо отиват. Предварителните размери на допълнителните такси за конкретно предприятие са известни предварително. Те се изчисляват въз основа на анализ на паричния поток по текущата сметка, подадени декларации и критерии за избор на организации за данъчна проверка (определящите характеристики в този случай са данъчната тежест и рентабилността, както е известно от заповедта на Федералната данъчна служба от 30 май 2007 г. № ММ-3-06 / 333@).

Любим метод за допълнителни такси е да се идентифицират фирми „еднодневки“ сред контрагентите на одитираното предприятие. Осемдесет процента от фирмите в България работят в разрез със закона, като голяма част от тях ползват само "еднодневка". Тъй като допълнителните такси често са значителни, данъците могат да предложат да ги намалят завъзнаграждение, което по правило е 10 процента от прогнозната сума, която дружеството трябва да преведе в бюджета. В същото време обикновените инспектори все по-малко си позволяват да се пазарят и да вземат пари със собствените си ръце - те изпращат предприемачи „да разрешат този въпрос“ на ръководителите на отдели. Понякога тези въпроси се обсъждат директно с началниците на инспекциите.

В допълнение към събитията в рамките на полеви данъчни служители, те предоставят редица „услуги“. Възстановяването на ДДС "струва" до 50 процента от сумата за възстановяване. Деблокирането на „еднодневна“ сетълмент сметка, особено ако парите „почиват“ върху нея, е 15–20 процента от „висящата“ сума. Освен това, ако предприемачът не иска да плаща данъци, тогава с представители на съответната служба „можете да разрешите този въпрос“ на индивидуална основа. Приблизително 10 процента от размера на дълга към държавата отива в джоба на данъчните, а те просто си затварят очите за останалите 90 процента.

Всъщност се оказва, че нито едно положително решение на инспекторите за компанията не може да мине без оферти. Дори ако една организация има право на възстановяване на данъци, е почти невъзможно да се постигне това „без загуба“. Инспекторите ще водят фирмата в кръговете на ада, докато директорът и счетоводителят не подадат оставка и не предложат пари.

Такса за грешка

Юлия Перова, адвокат:

– Най-големите и хищнически за бизнеса са подкупите при данъчни ревизии, когато данъчните предлагат да платят определена сума, за да не ровят повече.

Мога да ви разкажа един реален случай от моята практика. Фирмата, която консултирахме, трябваше да направи проверка на място, но имаше нарушения в организацията. Счетоводителката много се страхуваше, че сега ще открият пропуски и ще бъдат глобени, въпреки че я убедихме в товатрябва да "копаете дълбоко", за да намерите грешката.

Навръх Нова година във фирмата дошли две момичета, които явно не искали да работят. Първо, те нарекоха цифрата от седем милиона рубли, която трябва да бъде платена в бюджета. И не поискаха нищо за себе си. Напоследък често попадам на ситуации, в които данъчните инспектори изнудват пари специално към бюджета и дори преди подробно проучване на документите, но те не вземат нищо за себе си, тъй като заплатата им се състои от бонуси „за добра работа“. Подкупът е известен риск, а парите за бюджета са полза за държавата, те не наказват за това, напротив, плащат добри бонуси.

Трудността при тази конкретна фирма беше, че имаше само една, но много груба грешка в счетоводството. Счетоводителят надцени разходната страна: тя отписа разходите за лечение на директора в чуждестранна клиника като разходи за данък върху доходите. Допълнителните такси ще възлизат на около два милиона рубли. Но тъй като нарушението е извършено умишлено (и това ясно се вижда от счетоводството), счетоводителката се страхувала, че ще бъде преследвана за укриване на данъци. В резултат на това тя успя да се „пазари“ с данъчните власти за два милиона рубли, така че инспекторите да издадат заключение за проверката и да си тръгнат.

година на затворени врати

Иля Лейкин, данъчен консултант:

- Подкупите са много чести за компании, които не са включени в плана за проверка на FTS за текущата година. За да направите това, трябва да намерите човек в конкретна данъчна служба, който може да „реши“ проблема. Според опита на компаниите, които са платили за подобни "услуги", тарифата е около три милиона рубли, така че инспекторите изобщо не влизат в компанията.

Струва си обаче да се има предвид, че колкото "по-стара" е организацията, толкова повече ще искат пари.Защото фирма, която съществува повече от пет години, трябва да мине одит. И ако по някаква причина това не се случи, тогава определени служители се „погрижиха“ да няма посещение във фирмата. А това е значителен риск за инспекторите, които формират графика на проверките.

Задължение - към бюджета

Алексей Зайцев, адвокат:

- Когато регистрират предприемаческа дейност, бизнесмените не трябва да дават подкуп, от гледна точка на процедурата, тази система е изградена с най-малко подкупи. За данъчните власти е по-изгодно да отказват неоснователно регистрация и да оставят държавното мито в бюджета. Всъщност, поради временния натиск във времето, мнозина не са готови за дълга процедура по обжалване на решение на държавен орган или връщане на вече платени средства. Първоначалният етап е най-удобен, тъй като е изключително трудно да продължите дейности без предложения. Повсеместното използване на схемите за "кеш аут" води до искове от данъчните власти. Освен това незаконни схеми се виждат от инспекторите и там, където ги има, и там, където регистрите са чисти и няма нарушения. Но "желязната хватка" на фискалите е такава, че е по-лесно да платиш, отколкото да доказваш дълго време, че си онзи рядък бизнесмен, който работи честно.

Плащане без гаранции

Елизавета Новикова, счетоводител:

– Работя дистанционно с фирма, която продава щандове. Отначало не разбрах защо постоянно се появяват дупки в бюджета на компанията. Най-накрая ми обясниха, че правото да търгуваш на територията на определен район на града е „не за красиви очи“. За инсталирането на една палатка подкупът варира от 30 хиляди рубли до няколкостотин хиляди. В същото време никой не гарантира стабилността на бизнеса. И така, с едно решение на кмета на Москва Сергей Собянин, незаконно инсталираните павилиони просто бяха натоваренина камиони и откарани. Миналите споразумения не повлияха по никакъв начин на този процес.

Размерът на подкупа или неговия еквивалент зависи от района, в който работите, близостта до градски транспорт, спирки на метрото. В същото време в някои съвети въпросът не може да се реши с пари. Там реквизициите отиват в полза на града – за ремонт на улици, озеленяване. Честно казано, не познавам много добре цялата система. Може би по-късно тези суми са включени в бюджета за същите видове работа и служителите вземат „собствената си рубла“ от отпуснатите средства.

Трудно е да се справим с такава ситуация. Обръщате ли се към правоприлагащите органи и съдилищата всеки път, когато длъжностни лица се опитват да ви измъкнат подкуп? Това е сериозен риск за един предприемач. Защото, решавайки законно един проблем, получавате десет нови.

Вездесъщи рушвети

Сергей Черемезов, адвокат:

Точно онзи ден на един от моите познати бяха предложени 120 хиляди рубли за това, че организацията, в която работи, ще закупи оборудване от „правилния“ доставчик. Разбира се, това е въпреки факта, че оборудването е с 30 процента по-скъпо от останалите. Но компанията плаща тази разлика, а подкупникът печели. Същото е положението и с държавната поръчка: конкретен чиновник не може да вземе пари от бюджета за своите нужди. Но може да "отхапе" от средствата, които се разпределят за определени произведения или покупки. Тази система породи повсеместните системи за „черни каси“ и „сватове за една нощ“, тъй като всяка компания има нужда от пари, за да плаща рушвети.

Подкупът като задължение

Нина Орешникова, счетоводител:

Но има много случаи, когато подобни предложения са навредили сериозно на компанията. Например, един охранен чиновник си тръгва и идва друг, който не знае нищо за договорките на своя предшественик. Какво се случва тогава?Или новото лице вижда привилегированото положение на фирмата и иска "своя дял" в заговора, или "изпраща наказание" под формата на чек. Оказва се, че след като даде подкуп, организацията е принудена постоянно да плаща пари за спокойствието си.

Ирина Голова

Практическа енциклопедия на счетоводителя

Всички промени от 2019 г. вече са направени в berator от експерти.В отговор на всеки въпрос имате всичко необходимо: точен алгоритъм от действия, подходящи примери от реалната счетоводна практика, публикации и примерни документи за попълване.