Какъв е бюджетът на проекта Studopedia
По правило бюджетът се формира в контекста на етапи на проекта - работни области, чието изпълнение се контролира индивидуално. Основните параметри, които влияят върху бюджета на проекта са: продължителността на работата, броя на участниците и използваното оборудване, както и специфичните изисквания към резултата.
Следенето на изпълнението на бюджета на проекта е една от основните функции на ръководителя на проекта. Изпълнението на бюджета на проекта се наблюдава по време на проекта: в сравнение с процента на завършената работа и планираните разходи за етапа (в края на етапа).
4. Как се определя цената на работата за плановия период?
Традиционният метод на контрол използва следните концепции: Планираните разходи са бюджетираните разходи за работата, планирана съгласно графика, или количеството на ресурса, който се очаква да бъде използван до текущата дата. Действителните разходи са стойността на действително завършената работа до момента или количеството ресурс, действително изразходван за работа до текущата дата. Действителните разходи не зависят от планираните разходи или потреблението на ресурси. Основният недостатък на традиционния метод е, че той не отчита каква работа е действително извършена за сметка на изразходваните средства. Не работи с време или работен график. Традиционната вариация на разходите се изчислява като разликата между действителните и планираните разходи.
Не намерихте това, което търсихте? Използвайте търсачката:
Деактивирайте adBlock! и обновете страницата (F5)наистина е необходимо