Какво правят рожбите на високопоставени български чиновници, Open City

Какво правят потомците на високопоставени

933 1
източник: crimerussia.ru

Биографиите на децата на българските чиновници са пълни с кариерни възходи. Височината на тези издигания обикновено е правопропорционална на височината на позициите на родителите. Потомците уверено следват своите родителски стъпки, без да се съмняват в нищо, уверени в бъдещето си. Къде се крият сега "елитните" кадри, когато ще излязат на "голямата сцена" на българската политика и ще заемат местата на високопоставени родители?

Син за баща

През последните десет години Сергей Кириенко ръководеше първо Федералната агенция по атомна енергия на България (Росатом), а след това едноименната държавна корпорация. През цялото това време синът му Владимир лесно сменя високи позиции в бизнеса.

След като завършва Висшето училище по икономика през 2005 г., Кириенко младши тук оглавява борда на директорите на телевизионната компания "Волга". През следващите шест години той успя да бъде и председател на борда на директорите на SarovBusinessBank и Nizhegorodpromstroybank. През 2011 г. Владимир Кириенко напуска банковия сектор и става собственик на 99% от Нижни НовгородКапитал. Capitalуправлява огромния бизнесна семейство Кириенко. Така започват повечето от биографиите на „златната младеж“, следва етапът на работа в различни държавни корпорации и компании и като логичен завършек на процеса – обществен пост. Кариерата на Владимир Кириенко не нарушава тази традиция, но разбива внимателно създадения мит за свръхталантливи и най-важното, напълно независими от родителите, деца на чиновници.

Назначението беше изненада за мнозина, включително Лариса Ткачук, която преди това заемаше този пост. Сега Ткачук е вице-президент на компанията. СпоредВедомостинейните функции в компанията все още не са ясни, но Ростелеком иска Ткачук да остане. Възможно е основната мисия на Ткачук да бъде реалното изпълнение на задълженията на неопитния Кириенко.

Взе всичко от живота

Някои изчадия на чиновници обаче тихомълком попаднаха в държавни фирми почти от студентските години. Петролните и газови компании и държавните банки станаха основно местообитание за бъдещия политически елит. И така, най-малкият син на Николай Патрушев, Андрей, през 2006 г. стана съветник на ръководителя на Роснефт Игор Сечин. Три години по-раноАндрей Патрушеве завършил Академията на ФСБ и не е имал опит в работа в икономически структури, преди да се присъедини към висшето ръководство на Роснефт. През 2011 г. Патрушев започва работа в държавната компания "Зарубежнефт", а година по-късно става първи заместник генерален директор на руско-виетнамската компания Vietsovpetro. Миналата годинаАндрей Патрушев станазаместник генерален директор по развитието на офшорни проекти в Газпром нефт. Съдейки по официалната биография, Андрей Патрушев все още няма специално икономическо образование.

Държавните фирми са любимото място на новото поколение управленски елит. Синът на бившия шеф на Службата за външно разузнаване Михаил Фрадков, Пьотър, смениредица постовепрез последните 16 години. След четири години работа в САЩ (от 2000 до 2004 г.) във Внешэкономбанк на позиции не по-високи от началник отдел, той се завръща в България, където кариерата му бързо тръгва нагоре. Веднага след завръщането си Фрадков зае поста заместник-генерален директор на Далекоизточната корабна компания. Въпреки това, две години по-късно той се върна във Внешэкономбанк, но вече на позицията на заместник-директор на дирекцията на банката.Две години по-късно, тоест през 2007 г., той става член на борда на държавната корпорация „Банка за развитие и външноикономически въпроси (Внешэкономбанк)“, а през 2011 г. - заместник-председател на VEB. През същата година Фрадков отива в "Българската агенция за експортно кредитиране и застраховане на инвестициите" (ЕКСИАР) като генерален директор. Миналата година обаче Фрадковсе върна на поста заместник-председател на ВЕБ, а през лятото на тази година беше преместен вбългарския експортен център. Струва си да се отбележи, че сред семействата, близки до Кремъл, Пьотър Фрадков е един от малкото висококвалифицирани специалисти. Той е получил образование в MGIMO, Kingston Business School и RANEPA, има докторска степен по икономика и преподава във Висшето училище по икономика.

Бизнес и нищо лично

Някои наследници на властващите обаче предпочитат да стоят встрани от политиката, което не се отразява на стандарта им на живот. Сред тях най-много се открояват Сергей Матвиенко, Максим Воробьов и Андрей Якунин.

Синът на Валентина Матвиенко, въпреки че успя да работи в редица банки, близки до държавата, явнопредпочита собствения си бизнес. Матвиенко създава първата компания "Северна фея" на 22 години, последвана от компанията "Архитект". Не можем да кажем колко успешен беше бизнесът, но с идването на Валентина Матвиенко в правителството на България банковата кариера на сина й тръгна нагоре. През този период Сергей Матвиенко натрупа опит в Ленвнешторг и Инкомбанк. През 2001 г. младият банкер заема поста съветник на борда на директорите по ИТ на една от най-големите банки в северната столица - Bank Saint Petersburg. Тук Матвиенко израства до вицепрезидент и през 2004 г. се премества на позицията вицепрезидент по информационни технологии във VTB. Две години по-късно тойоглавява VTB Capital (сега VTB Development). Към днешна дата Матвиенко не участва в управлението на тези банки, но оставаминоритарен акционерв Санкт Петербург.

За разлика от Сергей Матвиенко, Андрей Якунин и Максим Воробьов винаги са се дистанцирали от държавните компании. Вместо това бизнесмените придобиват внушителен капитал от ранна възраст, което, разбира се, не може да се обясни с нищо друго освен с изключителен талант. Завършил Икономическия факултет (1997 г.), а след това следдипломна квалификация в Държавния университет в Санкт Петербург (2002 г.), Андрей Якунин продължава обучението си в Лондонското бизнес училище. Година преди дипломирането (2006 г.) той става генерален директор на хотел "Прибалтийская". Имайте предвид, че това е първото място на работа в официалната му биография. През 2007 г. Якунин създава инвестиционния фондVenture Investments & Yield ManagementLLP (VIYM) с над 10 големи инвестиционни проекта в своето портфолио.

Максим Воробьове син на сенатора от Вологодска област Юрий Воробьов и брат на губернатора на Московска област Андрей Воробьов. Историята на успеха на Воробьов е написана по същия сценарий като тази на Якунин. Блестящо образование - Факултетът по международни отношения на MGIMO, след това курсът Global Executive MBA на бизнес училището IESE. На 21-годишна възраст Максим Воробьов започва работа в компанията „Българско море“ (сега ЧАО „Българска аквакултура“), един от собствениците на която е брат му. Скоро той става изпълнителен директор, а през 2006 г., когато Максим Юриевич е на 26 години, той става един от основните собственици на PJSC "Българска аквакултура", като купува дял от брат си Андрей (по това време депутат от Държавната дума на Руската федерация). Фирмата е един от най-големите доставчици на риба в България.

Наследствена бюрокрация

Най-големият син на сенатор Воробьов направи още по-впечатляваща кариера. Със собствения си примерАндрей Воробьовдоказа, че човек може да стигне до най-високите ешелони на властта дори без да работи в държавни компании. След като завършва Общобългарската академия за външна търговия към Министерството на икономическото развитие на България (катедра „Икономика“), както и Института по комуникационен мениджмънт на Висшето училище по икономика, Воробьов посвещава известно време на бизнеса, но бързо се насочва към политическа кариера. До 30-годишна възраст той вече работи в апарата на правителството на България и е посочен като помощник на Сергей Шойгу. Тогава Воробьов, в най-добрите традиции на Комсомола, започна да напредва по партийната линия. Започвайки през 2000 г. като президент на Междурегионалния обществен фонд за подпомагане на Общобългарската политическа партия "Единство и Отечество" - Обединена България, през 2002 г. Воробьов става сенатор от Адигея, а година по-късно - депутат в Държавната дума на Руската федерация. След девет години неуморна грижа за хората, Воробьов безопасно се премества в стола на губернатора на Московска област, където остава и до днес.

Друг представител на "потомствената бюрокрация" е Павел Фрадков, най-малкият син на Михаил Фрадков. Преминал е през обичайната „ковачница на кадри” на българската държавна администрация: Московското суворовско училище, Академията на ФСБ, Академията на руското външно министерство. Веднага след края на последния през 2005 г. Павел Фрадков постъпва на държавна служба. Доскоро не заемаше значими постове. От 2012 г. работи като заместник-ръководител на Федералната агенция за управление на държавната собственост, миналата годинаФрадков е назначен за заместникръководител на отдела по въпросите на президента.