Кажи, защо

Предстоящи обучения

Синтон за новини

Ново в сайта

Абонирайте се за нашия бюлетин!

Посветен на онези, които са се изгубили в смисъла на своята работа.

Всяка сутрин идвате на работното си място, подреждате задачите си по важност и спешност и се захващате за работа. Моля, отговорете на един въпрос: „В името на какво правите това? “ За вас е много трудно да отговорите веднага на този въпрос, тъй като като обикновен човек много рядко осъзнавате истинските мотиви на действията и постъпките си.

Такава е човешката природа — зад всяко ваше дело и действие има определен Смисъл или Смисъл, който ви тласка, мотивира, вика: „Направи го!“. Търсите увеличение на заплатите си. Мотивът ви крещи: "Направи го,защото... !" Стоите до късно работни документи. Мотивът ти нашепва: "Направи това,в противен случай... !" Отивате на курс по английски след работа. Мотивът ви казва: "Направете товаза... !"

Вие правите всички тези неща и много повече в живота си само защото ги смятате за необходими и значими за себе си. Когато следвате тези значения, животът ви става по-смислен и истински. Мотив, съзнателен или несъзнателен, стои зад всяко действие, което предприемате в будното си състояние на съзнание! Той ръководи вашите действия, като им придава определена Сила, Насока и Качество. Ето защо не е изненадващо, че въпросите за мотивацията са пряко свързани със задачите на управлението на организации, работни групи и конкретни хора.

Опитите на хората да разберат природата на човешките действия и постъпки, своите и чуждите, са отражение на технитенеудържима страст да се определи Смисълът или Мотивът. „Защо ни направиха това?“, „Защо прави това?“, „Защо имам нужда от това?“ Задаваме въпроси на себе си и на другите, за да разберем какво се случва. Ах! Всичко е ясно!" казваме си, когато научим, че изпълнителен асистент използва властта на своя шеф неконтролируемо поради семейните отношения, в които се намират. „Да, да! Сега разбирам всичко!“ - колегите казват за изключителните усилия на колегата си по отношение на работата, когато разберат, че той е „блестял“ с увеличение на заплатата или повишение. „А, това е!“ - светваш с разбиране, когато четеш тайната управленска бележка, обясняваща "странните" решения, взети от шефа ти през последния период от време.

Мотивацията на човешките действия е в основата на управлението на ефективността и качеството на дейността. Мотивите на човек определят резултатите от неговата дейност, независимо какво прави - или управлява хора, или организира бизнес, или е секретар на ръководителя на организация. Можем да чуем такива думи, отразяващи определящото значение на Смисъла на тази или онази дейност: „Уморен съм от всичко в тази работа! Това е неблагодарна работа!" „Защо съм заседнал тук?! Не разбирам себе си!" "Омръзна ми да правя тези глупости!" „Днес не съм в настроение да правя нищо!“ Тези твърдения са първият знак за загубата на Мотив - Смисъла на дейността.

Какво прави мотивацията за вас? Каква е ролята му в твоя живот и работа?

Защо избрахте тази работа?

Искате ли да знаете за един интересен експеримент, който моделирах, за да установя съзнателните мотиви за дейността на секретар-референта и помощник-управителя?! Изследвани са две групи: първата - секретари и асистентимениджъри, работещи в различни организации; вторият - работници от различни професии, образно представящи работата на секретари и асистенти. На участниците в двете групи беше зададен един и същи въпрос: „Защо според вас човек избира професията на секретар или помощник-управител? За какво може да си върши работата?" Вижте колко драстично варират отговорите на един и същи въпрос от група на група! Първата група, нека ги наречем "професионалисти", ни дава следния списък от възприемани мотиви за дейността на секретаря: "Това е интересна, мобилна, вълнуваща работа!" „Тази работа учи на много! Тук ще науча много!“ „Това работно място може да донесе голяма стойност на организацията и хората.“ „За определени хора, с определен темперамент, тази работа е чудесен начин да изразят себе си!“ „Това работно място е епицентърът на всички събития в организацията! Това е централно място в организацията, което може да бъде заето!” „Някой може просто да хареса тази работа!“

Втората група - неспециалисти в тази област на дейност - предложиха своето мнение за мотивите на секретаря и помощник-управителя: "Това място е най-близо до" хранилката "." "Тази работа ви позволява да натрупате бизнес контакти и да създадете полезни контакти." „Поради ниска квалификация, недостатъчно образование и липса на високи цели хората са принудени да поемат тази работа.“ "Някой обича да е в центъра на всичко и да бъде "дясната ръка" на лидера." „Някои хора са родени да бъдат секретари и помощници на други хора. Те ще намерят своето място в тази професия.”

Забелязали ли сте колко голяма е разликата между отговорите на първата и втората група? Малко вероятно е да разберем чие мнение е повече или по-малко вярно по отношение на истинските мотиви.дейности на секретаря. Вероятно и двете описания ни дават поглед от различни ъгли на една и съща тема. Важно е да се разбере, че „слонът“ е един, както е известната притча за слепците, които решили да разберат истината за това какво е слонът. Един сляп монах държеше слон за ухото и затова твърдеше, че слонът е плоска палачинка. Друг сляп монах изследваше крака на слон и доказа на останалите монаси, че слонът прилича повече на дебело дърво, отколкото на палачинка. А третият слепец, изучавайки опашката на слон, спореше с колегите си за истинността на техните твърдения. „Слонът е кожено въже, което виси от едната страна на другата!“

Можете да забележите, че разкритите описания на мотивите на дейността на секретаря се случват в нашия свят и се допълват взаимно, подобно на описанията на слепците, които изследват същността на слона от различни ъгли.

Двойствената природа на мотивите на дейността.

Зад тези мотиви се крият дълбоки мотиви за дейност, скрити от очите ни, които са по-стабилни и ефективни, но, за съжаление, емоционално оцветени и не винаги положителни. "Ще покажа на тези хора и на целия свят колко струвам!" „Трябва да заема тази престижна позиция! „Тази работа е моята „стартова площадка“! Тя ще бъде моя, каквото и да става!"

Дълбоките мотиви на дейност могат да се нарекат истинските намерения на хората, които те изразяват по отношение на работата или живота си. Но не е. Има още по-дълбоки намерения, които са скрити от очите ни и трудно се вербализират, тоест трудно се изричат еднозначно. По правило тези намерения-мотиви отразяват желанието на човек да задоволи своите естествени нужди и желания, да прояви своята даденост, да реализира своите възможности. Именно тези Мотиви формират Смисъла на това или оновадействие или постъпка. Така че чрез контрола на тези дълбоки мотиви можете по-ефективно да управлявате работата си и работата на организацията като цяло.

Как да разкрием скрити дълбоки мотиви?

Мотивите или значението на дейността на секретар-референта като правило са скрити в подсъзнанието на човек и могат да се проявят само чрез отношението на служителя към неговата работа и чрез резултатите от работата му. Гледали ли сте някога подводница да плава?! Мисля, че това преживяване не е било достъпно за вас, защото не сте дълбоководна риба. Подводниците обикновено плават под вода. Следователно тяхната дейност е невидима за вашите очи. Как могат да бъдат открити? От шумовете, които издава мощен подводен двигател. Дълбоките мотиви вдигат много шум, въпреки че са скрити от външно визуално наблюдение. Този шум се създава поради несъответствието между декларираните мотиви на дейността и проявеното поведение. Начинът, по който един секретар върши работата си, отразява отношението му към въпроса, истинските му намерения, но най-важното, неговатажитейска позиция. Мотивите отразяват вашата жизнена позиция, която определено ще се прояви във вашите дейности. Жизнената позиция се формира през годините на обучение и обучение, поради което е по-стабилна и непроменена от мотивите за дейност. Може да се каже, че вашата мотивация се съхранява във вашата жизнена позиция. Затова е много важно жизнената ви позиция да бъде положителна. Тогава мотивацията ще бъде „атрактивна“ и дългосрочна. Ако жизнената ви позиция е отрицателна, тогава мотивацията ви ще бъде "отблъскваща" и зависима от вашите емоционални прояви. В крайна сметка вие сте тези, които избирате вида и силата на вашия „двигател“, който ускорява вашата машина на дейност през целия живот.

Може би това ще ви заинтересува.

ИзвестенАвстрийският учен Виктор Франкъл описва в своята книга Човек в търсене на смисъл дълбокото влияние, което целта на живота оказва върху човека дори в най-неблагоприятните условия на нацистките концентрационни лагери. Като жив свидетел той описва как онези затворници, които са смятали, че нямат причина да живеят, са умрели. В същото време тези, които вярваха, че определено трябва да направят нещо в този живот, се бориха за живота и оцеляха. Лишени от всички външни обстоятелства, които осмислят живота и тласкат към активно действие, тези хора разбират, че по думите на Франкъл „Няма значение какво очакваме от живота; важното е какво очаква животът от нас.” Усещането за вътрешната цел помогна на тези хора да издържат на най-страшните физически и душевни мъки и да допринесат за Живота.

Открийте истинските си цели, дайте смисъл на съществуването си и тогава ще постигнете Успех и благополучие.

Какво Ви мотивира?

И така, вече знаете, че има две Сили, които активират вашите способности, възможности и поведение, за да постигнете. Предлагам да им дам такива имена - "Attractor Light" и "Angry Dogs". И тези, и другите са в състояние да повлияят на способността ви да действате професионално, насочено, активно. Моля, вземете лист, от едната страна на който напишете „Светлината, която ме привлича“, а от другата – „Моите ядосани кучета“. Запишете от страната на положителната мотивация тези сили, които бихте могли да актуализирате, подкрепите и развиете в себе си. Ето какво можете да получите:

Светлината, която ме влече

Моите мечти Моите големи цели Моята вяра Моята любов Моите стремежи към знание и съвършенство, към свобода и щастие Моят стремеж към богатство и здраве И други

И сега, от негативната странамотивация, можете да напишете онези сили, които можете да използвате, но под строг контрол:

Моите лоши кучета

Моят страх Моята вина Моята гордост Чувството ми за отмъщение и гняв Желанието ми да докажа, че съм прав и заслужавам И други

Оставете този лист хартия да лежи на вашия работен плот с едната или другата страна към вас. Когато почувствате, че действията ви са подкрепени от негативна енергия, направете знак до "кучето", което ви преследва и ви принуждава да действате по този начин. Ако вашите мисли, решения и действия са подкрепени от положителна енергия, поставете отметка в квадратчето до „светлинни сили“. Така след седмица на проследяване на истинските мотиви на вашите мисли, решения и действия ще разберете какво точно ви движи в този живот и работа и кои сили използвате малко в дейностите си. Да помечтаем! Един ден твоето листо ще те гледа само от едната страна. Сами знаете коя! Защото това е ваш избор!

Как да повишите мотивацията си, за да работите ефективно и да постигате целите си?

Светската мъдрост ни казва, че един от най-силните мотиви на нашата дейност е Любовта към живота, към света около нас и към хората. Това е неизчерпаем източник на сила, който ни води към постигане на големи и малки цели. Любовта не е старомодна - тя е полезна не само за работа, но и за здравето на душата и тялото. Любовта, проявена в служенето на хората, ни тласка към постигане на желаните мечти и цели, колкото и високи да изглеждат. Ще ви разкажа една притча, която ще ви разкрие изключителното значение на Любовта и Служенето за мотивиране на качествената работа.

Хората, търсещи просветление, попитаха един Учител: „Какво правехте обикновено, преди да станете просветлен?“ Той отговори:— Цепя дърва и нося вода от кладенеца. „Но ти все още го правиш!“ хората бяха изненадани. "Какво друго мога да направя? Цепя дърва и нося вода от кладенеца”, каза Учителят. Тогава хората попитаха: „Каква е разликата тогава? Преди да станете просветлен, вие вече сте вършили тази работа. И сега, след като сте постигнали просветление, вие отново вършите същата работа. Каква е разликата? Майсторът се засмя невинно и обясни: „Разликата е много голяма. Преди това трябваше да си върша работата, да полагам много усилия. А сега – всичко това се случва естествено, от само себе си. Преди трябваше да работя усилено и да се насилвам да върша тази работа. Направих го неохотно, следвайки само инструкциите на моя Учител. Беше ми наредено да свърша тази работа и аз изпълних поръчката. Но не повече! Казаха ми да цепя дърва, затова ги нацепих. Но дълбоко в себе си бях ядосан и се съпротивлявах на инструкциите на Учителя. Сега просто цепя дърва и нося вода, защото познавам красотата и радостта, които идват с това. Тази работа вече не е тежко задължение, а е моята любов. Обичам стария си господар. Тази зима ще е студена и ще ни трябват дърва. Моят Господар остарява всеки ден; той ще има нужда от повече топлина и грижи. От любов към него аз цепя дърва и му нося вода от кладенеца. Но сега го правя с радост, защото чрез тази работа мога да му служа, давайки любов и сила.

Нека Вашите мотиви, значения и значения бъдат свързани не само с материални стимули, но и с най-големите непостоянни състояния на човешката душа, като Свобода, Любов, Творчество! Бъди щастлив!