Клуб - франчайз
Rugger.info разбра подробно каква е разликата между понятията "клуб" и "франчайз".
Да започнем с определенията.
Спортният клуб е професионална или аматьорска организация, която включва спортисти, инфраструктура, система за управление и помощен персонал.
Франчайзът е обект на търговски договор, състоящ се от правата за използване на марка и бизнес модел, както и други предимства, необходими за създаване и управление на бизнес. С други думи, това е модел на управление на спортен отбор, разглеждан от гледна точка на правене на бизнес, с цел реализиране на печалба.
Ключовата разлика между клуб и франчайз се крие в целта на създаването на организации. Клуб - може да бъде любителски и организиран единствено въз основа на желанието на членовете си да се занимават с любимото си хоби (хоби).
Франчайз – не може да бъде любителски и задължително предполага търговска дейност, за да се извлече полза от функционирането му.
Един клуб може да е единствен по рода си субект и да има само един отбор. Тоест присъствието на дубъл или отбори от по-млади възрасти може да отсъства.
Това не е възможно във франчайз. Например франчайзите на новозеландското супер ръгби се състоят от няколко отбора, които играят в различни дивизии на първенството на Нова Зеландия. Действащите шампиони на Ураганите се състоят от 8 отбора от различни региони.
В териториално отношение клубът е базиран на определено място (град, село). Един франчайз може да включва няколко региона или дори държави. English Saracens имат клонове в девет държави: САЩ, Бразилия, Румъния, България, Грузия, ОАЕ, Кения, Тонга и Малайзия. Всеки отбор, включен в структурата на "Сарацините"добавя „Сарацини“ към името си: „Сарацини от Тимишоара“, „Сарацини от Сиатъл“, „Сарацини от Лело“, „Сарацини от ВВА“ и др.
Един франчайз може да привлече играчи от различни клубове в своя списък. До 2015 г. два франчайза се състезаваха в Challenge Cup: Bucharest Wolves и Tbilisi Caucasians. Отборите на Румъния и Грузия обединиха под своите знамена най-силните ръгбисти от клубовете на своите шампионати. През 2015 г. Rugby Europe забрани на страните да участват в европейски състезания като франчайзи.
По този начин клубът може да е част от франчайз, но в този случай трябва да работи с търговска цел.
Франчайзът Super Rugby трябва да има годишен бюджет от поне 20 милиона щатски долара. В същото време в Super Rugby няма таван на заплатите. Средно ръководството на франчайза харчи около шест милиона за годишна заплата за играчи, въпреки факта, че минималният договор за играч на Супер Ръгби е около 60 хиляди местна валута на година.
Най-богатият клуб в Европа Wasps има бюджет от 35 милиона евро, но в близко бъдеще той може да нарасне до 50 милиона. Средният годишен бюджет на клуб от Топ 14 е 15 милиона евро, клуб от английската Висша лига е 13 милиона евро. Ирландските "Мънстър", "Ленстър" и "Ълстър" - по 9 милиона, "Конът" - 7,5 милиона.
Таванът на заплатите в лигата за 2016/17 ще бъде 6,5 милиона паунда, а таванът за лигата за 2017/18 ще бъде 7 милиона паунда. В ТОП-14 - 10 милиона.
Интересното е, че печалбата на клубовете е в пъти по-висока от тази на франчайзите. Например в края на 2015 г. английският "Глостър" спечели 12 милиона паунда, английският "Екзетър" - 2 милиона, а новозеландският "Кръстоносци" - 3700 хиляди новозеландски долара. През сезон 2014 печалбата на "кръстоносците" възлиза на 23 хиляди.
Клуб ифранчайз - две коренно различни концепции, които се различават по структурни модели, цели на създаване и финансови компоненти.