Коучинг методология

Коучинг - психологическа подкрепа и индивидуално консултиране на хора в позицията на Автор.

Класическият коучинг не учи, но с помощта на въпроси извлича от клиента това, което той сам може да достигне. Това е, което позволява на треньора да работи ефективно в области, в които може да няма никакви професионални познания.

„Когато бях некадърен, се държах като треньор.

Основната работа се извършва от самия клиент (поставя цели, търси средства), коуч-консултантът само го подкрепя в тази работа.

Техника на оперативно консултиране в коучинга:

  1. Положително преформулиране на искането. Целта на етапа е да се формира положителна формулировка (цел) за участника в консултирането.
  2. Поискайте уточнение. Целта на етапа е да се получи конкретна заявка (в конкретни термини, измерима, с критерий за постижения) от участника в обучението. При необходимост метамоделиране (въпросът „Защо?“) и изясняване на заявката („Какво точно имате предвид?“).
  3. Очертайте една или повече стъпки за постигане на целта (въпросът „Какво можете да направите, за да постигнете целта си през следващите 24 часа?“).
  4. Насърчете участника да формулира ангажимент да предприеме тези стъпки и да докладва за тях в рамките на договорената времева рамка.

В процеса на изясняване на целта се дават примери, които се формират на базата на неточността и слабостта на формулировката чрез изграждане на очевидно неподходящ (абсурден) контекст.

Като цяло в процеса на консултиране коучът не използва оценки и груби изявления, той задава въпроси по такъв начин, че клиентът сам да забележи слабостите на формулировката.

За подробен списък с важни коучинг умения вижте Коучинг умения: лист за оценка