Лична мотивация
Личната мотивация е най-краткият път към ефективността
Авторитетното мнение на ръководителя на Центъра за фактор на растежа Любов Беляева по много важната тема за самомотивацията, която е пряк път към успеха.
При избора на методи на работа той следва едно от златните правила на управление: „Прави това, което правиш най-добре“. Той смята за най-ефективно в работата си умението да формулира ясни цели и да намира начини за постигането им за кратко време с минимални усилия.
Редовно и дълго време провеждайки обучения на тема лична мотивация, стигнах до извода, че хората доста повърхностно и едностранчиво осъзнават собствената си мотивация.
Разбирането на това какво ви движи в развитието е може би най-важното условие за осигуряване на лична ефективност и вътрешна хармония. Много публикации са посветени на понятието лична мотивация и се отделя достатъчно внимание, но всички дискусии се отнасят предимно до професионалната сфера.
- Как да мотивираме служителите да изпълняват задачите?
- „Как да повишим финансовите резултати на компанията чрез изграждане на система за мотивация?“
- Как да мотивираме колегите да работят в екип?
- това са може би най-честите въпроси, които чувам, когато започвам работа с компании. Но зад тези опити за изграждане на универсални инструменти за управление, подобряване на ефективността на екипа, увеличаване на оборота на компанията се губи дълбокият смисъл на понятието "мотивация".
Мотивацията е жизнената енергия на всеки от нас, тя ни подтиква да се движим, да общуваме, да трупаме знания, да пътуваме и т.н. Но хората забравят, че за всеки тази енергия е насочена в собствена, само присъща посока.Докато водим диалог с другите, мотивираме колеги, подчинени, близки хора да изпълняват задачи, предлагаме промени на мениджъра, повечето от нас дори не се замислят, че нашият партньор, опонент, колеги могат да имат напълно различни „движещи сили“ за вземане на решение от вашите. И ние, влизайки във взаимодействие с други хора, всъщност водим диалог със себе си. Ние изразходваме енергия, време, емоции, но без да получим очаквания резултат, губим желание и готовност да направим нещо за нашия растеж и развитие.
Защо се нуждаете от лична мотивация?
Ако хората се замислят какво е необходимо и важно за всеки човек, повечето от трудностите в отношенията биха изчезнали от само себе си. Но, на първо място, за да постигнете това, което искате, трябва ясно да осъзнавате мотивите си, които ви тласкат към действие.
Възможно е това, което правите ежедневно, да не отговаря на естествените ви дадености и това да е причината за постоянния стрес и неудовлетвореност, които повечето хора изпитват. За да бъдете ефективни, както в личните отношения, така и в професионалната сфера, е необходимо преди всичко да осъзнаете вашите природни характеристики, вашите лични мотивиращи фактори.
Пътят към личната ефективност и реализацията на собствените ви желания е възможен само ако разберете себе си, своята природа, истинските си мотиви. В края на краищата, само след като се занимава със себе си, всеки от нас може ефективно да изгради отношения и кариера, като започне да реализира целите си, а не да помага на другите да постигнат целите си.
Необходимостта от тази първа стъпка се потвърждава от афоризъм, който идва от Древна Гърция и, претърпял модификации, сега звучи във формулировката: „Познай себе си и ще познаеш света около себе си“.
Поставете се на мястото на човека, с когото сте.водете диалог и изграждайте поведението си, като вземете предвид неговите стремежи, желания и, което е важно, страховете. Спомнете си старата поговорка: „Доброто за българина е смъртта за германеца“. Говорете с хората, не със себе си. Когато тези две условия са изпълнени, можете уверено и съзнателно да започнете да работите за внедряването на промени в живота си, а ако позицията го изисква, тогава и в живота на компанията, в която работите. Създайте „Система за мотивация на персонала“, „Програма за стимулиране на служителите“ и др.
Решаването на тези въпроси е наистина много важно не само за развитието на компанията, но и просто за функционирането на всяка организация. Това е най-високото ниво в изграждането на система за управление и това е темата на следващите статии и пълноценни обучения. Но можете да преминете към тези въпроси само след като разберете себе си и се научите да разпознавате (виждате) другите. В края на краищата, както е казал Ницше: „За да се научите да летите, първо трябва да се научите да пълзите, след това да стоите, след това да ходите и след това да бягате.
Най-добрият начин за мотивация
Разбирането на себе си, вашите мотиви, природни дадености и съобразяването с личните ценности е правилният път към успеха във всеки бизнес. Решете истинските си желания - и няма да се налага да се насилвате да се движите от мястото си. Разберете другите хора - и няма да има нужда да търсите изкуствени начини за мотивация.