Лъки е любимецът на шефа!
Кое е по-важно за успеха в кариерата - компетентността и професионализма или личното обаяние? Отговорът далеч не е очевиден, защото имате нужда и от двете, за да успеете.
Фокусът на този разговор обаче са онези случаи, в които умението за изграждане на взаимоотношения с колеги и началници е приоритет пред професионализма или просто го замества.
Човекът е емоционално и субективно същество, така че в работния екип винаги ще има фаворити. Фаворитите имат няколко основни причини да се стремят към тази позиция.
Прагматичен - желанието да се направи кариера и да се постигне повишение чрез приятелство с началници.
Емоционална – за служителя е важно да признае успеха и похвалата от страна на шефа. Такива фаворити често не се нуждаят от значителни награди, публичните, макар и нематериални, стимули от шефа могат да поддържат усърдието на такъв служител за дълго време и в очите на екипа той неизбежно ще бъде известен като домашен любимец.
Екзистенциалната причина е, че човек не може да направи друго.
Служенето на лидер е начинът, по който той живее, а ролята на лидер почти винаги се идентифицира с позицията на лидер. Тоест мотивите да попаднеш в фаворитите на властта варират от егоистични до идеологически. Любимецът или домашният любимец, разбира се, се радва на различни предимства - извънредни бонуси и надбавки, ваканции в удобно време, промоции и др.
А как изглежда другата страна на дуетния любимец – шефа? Фаворитите почти винаги са от полза за лидера. И за това също има няколко причини. Първо, за възможността да закъснее за работа, домашният любимец със сигурност ще трябва да изпълни личните инструкции на ръководството, което може да не е съвсем приятно. За лидера човек, близък до човек, често става обект на манипулация. Второ, лидерствоизползва фаворити за доноси за събития и разговори в екипа, евентуално за интриги. Трето, лидерът използва близките си като опора, когато му липсва професионализъм или опит в управлението на служители. Така двете страни в търсене на определена облага често постигат целите си, но понякога се оказват в задънена улица.
Ситуациите, в които бизнес отношенията са изградени в силна зависимост от личните симпатии, са свързани преди всичко с ниска управленска култура на лидерство. И това е типично на фона на реалностите на родния мениджмънт. Ето защо, ако решите да опитате ролята на домашния любимец на шефа, ясно определете собствените си цели, опитайте се да се придържате към тях и не забравяйте, че отношенията между шефа и любимеца не се регулират от Кодекса на труда.