MBA - знания, които могат да бъдат приложени -

Завършил съм факултета по радиотехнически системи на Одеския политехнически институт през 1996 г. След дипломирането си от 1996 г. до 2001 г. работи в Научноизследователския институт "Буря", след това като инженер в птицеферма.

От 2001 г. работя в Кока-Кола Хеленик Украйна. Започва като ръководител. През този период имаше бърз растеж и консолидация на търговските формати и аз отговарях за работата с ключови търговци на дребно. Тогава ме поканиха да работя в Киев като директор на филиал. В продължение на четири години той заема длъжността директор на клонове в различни региони на Украйна, след което се премества на позицията регионален мениджър, където вече отговаря за региона - това са отчасти Западният регион, Централният регион, който включва около десет клона.

Каква е вашата работа?

Работата е неразделна част от моя живот. За мен работата е повече себереализация, възможност за професионално израстване и определено възможност за развитие.

Ако говорим за развитие, как стигнахте до необходимостта да получите бизнес образование?

На етапа на по-голяма зона на отговорност, където имах и вече трябва да отговарям за бизнеса като цяло, а не за някакво парче, свързано с продажби, не за някаква малка територия, а когато вече разбирате, че трябва да комбинирате общо системни процеси в тази компания, за да получите крайния продукт. Под това имам предвид производство, доставка, складиране и решаване на проблеми на бързо променящ се пазар, така че беше време да получа бизнес образование.

Какво Ви ръководи при избора на бизнес училище?

Всъщност няма толкова много училищаможете да ги преброите на пръсти. Моите колеги са учили в Международния институт по бизнес и дадоха много добри препоръки за това бизнес училище.

Ако говорим за знанията, върху които се спрях, то това е основно финансовата част, както и администрирането на бизнес процесите като цяло.

Какво очаквахте отMBA?

Очаквах нов формат на бизнес модели, нов поглед към ситуацията, при положение, че зад гърба ни беше 2008 г. и световната финансова криза, която се отрази на законите, икономиката и компаниите, които вчера бяха успешни, а днес вече са станали неуспешни, върху оценката на рисковете и вземането на правилни решения.

Защото решенията, които бяха взети вчера, може вече да са неадекватни и неуместни в същата ситуация днес. Основната ми цел беше да получа такова образование, което ви позволява да оценявате доста широко и оптимално ситуацията от гледна точка на вземане на бизнес решения, т.е. да се научите как да вземате ефективни бизнес решения, като оценявате всички възможни фактори: финансови, бизнес средата, в която работите, хората, с които работите, продукта, с който излизате на пазара, конкурентите. Всички тези неща са определящи по отношение на позиционирането на компанията на пазара и по отношение на ефективността на вземане на решения.

Сбъднаха ли се очакванията ви?

Всичко, което очаквах, по принцип получих, с изключение на някои опции, чиято стойност е изравнена в общата маса.

Като цяло имам много добро впечатление от учителите - те са наистина учители с главна буква, професионалисти, които много компетентно предадоха цялата необходима информация.

Каква според вас е стойността на бизнес образованието?

Това в бизнес училището гледахме реалнопроцеси в реални компании в ситуацията „тук и сега“. Ние оценихме тези компании. Беше много важно да имаме свежи мисли, свежи данни и да изградим учене на примера на тези свежи случаи. Знанията, които получих бяха реалистични, практични и приложими в ситуациите, в които работим.

Придобитите знания помогнаха ли ви да преодолеете последствията от кризата от 2008 г.?

Разбира се, от гледна точка на бизнес процесите, самите учители вече са адаптирали материала и целите на обучението, отчитайки факта, че сега сме в кризисна ситуация. Без да знаят, те ни дадоха определени решения от областта на управлението на кризи.

Голяма част от преподавателите бяха готови да отговорят на нашите искания във връзка с преподаването, отчитайки кризисните явления и техните последици в световната икономика. И постоянно се позовавахме на ситуацията в света и в компаниите, като вземахме предвид последиците от 2008 г.

Инвестицията ви в бизнес образование изплати ли се?

В моя случай тези инвестиции определено се изплатиха. Те са оправдани както от гледна точка на бизнеса и допълнителни възможности за развитие в рамките на компанията, така и от гледна точка на нетуъркинга и средата, в която попадате. Защото тези два аспекта според мен силно влияят върху ефективността и възвръщаемостта на инвестициите, които правите.

Определено трябва да имате кръг от контакти - хора, които участват в едни и същи процеси, хора, които имат доста високо ниво на отговорност. Трябва да получавате адекватна информация и адекватни решения за бизнеса, в който работите. В моя случай всичко това се случи.

Кои курсове бяха най-полезни за вас?

Курсовете „Финанси“ и „Управление на кризи“ се оказаха най-полезни, тъй като за мен беше многоважно в този момент, но като цяло всички курсове бяха доста добри.

Как липсата на икономическо образование, а след това и придобитото бизнес образование, се отрази на кариерата Ви?

Естествено, за мениджърска позиция е много важно да имате висока икономическа компетентност и съответно в процеса на утвърждаване разбирате какви допълнителни знания са необходими, за да бъдете максимално ефективни.

Тогава възниква въпросът откъде могат да бъдат получени тези знания. В моя случай това беше IIB с фокус върху финансовите дисциплини и в този случай, отговаряйки на въпроса ви, ще кажа, че липсата на основно икономическо образование не повлия на успеха ми в компанията, тъй като това е само една от компетенциите на мениджъра.

Ако говорим за бизнес образование, то кариерата ми се развива не защото имам MBA, а защото знанията, които получих са приложими и мога да ги използвам доста компетентно.

Кое според вас е най-важното в бизнеса?

В бизнеса най-важното нещо е може би вярата в това, което правиш. Това е ключът към успеха като цяло и ключът към успеха в бизнеса. И освен всичко останало, основното са хората, с които работиш – екипът. Вярата в това, което правиш, и вярата в хората, с които работиш, са две основни неща за мен, които могат да бъдат обобщени като „вяра“ и „доверие“.

Интервюто взе Павел Петриченко, Osvita.ua