Меморандум за поверителност
ФЕДЕРАЛНА ДЪРЖАВНА ОБРАЗОВАТЕЛНА ИНСТИТУЦИЯ ЗА ВИСШЕ ПРОФЕСИОНАЛНО ОБРАЗОВАНИЕ
"ГРАНИЧЕН ИНСТИТУТ КАЛИНИНГРАД
ФЕДЕРАЛНА СЛУЖБА ЗА СИГУРНОСТ
България»
ЦЕНТЪР ЗА ДОПЪЛНИТЕЛНО И ПРОФЕСИОНАЛНО ОБРАЗОВАНИЕ
Бизнес план
Тема: „Откриване на туристическа база за отдих”
Бизнес план за студент
Панфилова Анастасия Александровна
№ 37 от учебната група, № 43 от отчетната книга
Сухобецки Анатолий Иванович
Декларация за поверителност
Представените в бизнес плана данни са търговска тайна.
• Забранено е копирането на бизнес плана, както и на отделни негови части.
В тази статия се изчислява бизнес планът на дружество с ограничена отговорност, работещо в сектора на услугите.
Компанията, създадена от къмпинг Лебединое и физическо лице, превърна празна сграда на територията на този къмпинг, разположен на брега на Балтийския залив, в туристическа база за активен отдих. Базата данни ще се зарежда през цялата година. Няма да има сезонност в търсенето на услугите на лагера, тъй като той ще работи за жителите на град Калининград, Ладушкин, Калининградска област и гостуващи гости. Той има основната разлика от конкурентите в местоположението и комфорта. Годишната натовареност на общежитието ще бъде 8760 часа годишно, което отговаря на 24 часа дневна работа.
След всички направени изчисления се вижда, че организирането на този вид бизнес е много печелившо, тъй като инвестираните средства, като се вземат предвид отстъпките, бързо се изплащат за 3-4 години.
Сфера на дейност - предоставяне на услуги в областта на отдиха.
Организационно-правна форма на организация -дружество с ограничена отговорност.
Наименование на услугата - туристическа база за отдих.
4. Пазарен капацитет - планираните продажби трябва да бъдат 750 часа годишно.
5. Източници и условия на финансиране - собствен капитал на учредителите на LLC:
- земя, сграда, енергийни мрежи;
-физическо лице: парична вноска.
6. Данъци - данък общ доход - 30%.
7. Ликвидационна стойност - остатъчната стойност на дълготрайните активи.
8. Работно време на лагера - 24 часа, почивка 3 часа.
9. Срокове за изпълнение на обекта - СМР - 1,5 години
10. Въвеждане на пазара – 7 месеца.
Раздел 1. Идея на проекта
Причини за създаване на туристически възстановителен център:
- на територията на изоставения пионерски лагер "Берьозка" е необходима глобална реконструкцияи оборудване на територията за съвременни тенденции, която отговаря на нуждите на клиентите и се намира извън основната сграда на брега на морето;
- липса на удобни центрове за отдих в близките райони.
Разположението на къмпинга в екологично чист район, на 20 метра от Балтийския залив, наличието на къщи за живеене на територията, ресторант, където посетителите на лагера могат да поръчат, наличието на аквапарк, го отличава благоприятно и ще привлече клиенти, живеещи в близките градове и гостите на града. Хостелът е много удобен ие с високо качество.Хостелът разполага с: 12 дървени колиби, с отопление, топла вода, баня, телевизор, кухня; голяма двуетажна сауна на дърва; воден парк с разнообразие от пързалки и атракции; обширна територия за практикуване на пейнтбол (горски район, открита „недовършена“ двуетажна сграда и закрита зона задейности през зимата и дъждовно време); каране на четириколки, колоездене, конна езда и др.
стая за почивка, 2- басейн, 3- парна баня, 4- стая за масаж, 5- съблекалня, 6- тоалетна, 7- душ кабина, 8- техническо помещение.
Раздел 2. Оценка на пазари и капацитет.
2.1. Маркетингова информация
Туристическата база се намира в село Береговое. Това е курортно селище, разположено на брега на Балтийския залив, на 30 км. от Калининград и на 25 км. от град Мамонов.
| Време за пътуване от лагера | Калининград | Мамоново |
| с кола | 20 минути | 15 минути |
| С автобус | 40 минути | 30 минути |
Населението на село Берегово е 2 хиляди души. Административно селото е подчинено на град Ладушкин. Тъй като селото е разположено директно на брега на залива, предприятията от сферата на предоставяне на услуги и отдих са основни, а останалите са до известна степен свързани с тях.
Туристическата база ще бъде водоснабдена, електрифицирана, отоплена непрекъснато от селото. Крайбрежна, която разполага със собствено водохващане, собствено котелно, аварийно ел. захранване. Така трудности и ограничения не се очакват.
2.1.3. Нает персонал
Лесно се наема работа на договор.
Състезателите включват:
§ пансиони, близки къмпинги.
Раздел 4. Местоположение на туристическата база
Раздел 8. План за изпълнение на проекта
Планът за изпълнение на проекта се състои от три основни етапа:
1) строително-монтажни работи в размер на 1,5 години;
2) въвеждане на пазара, отнема 8 месеца;
3) предоставяне на извършени услуги 6години.
На първия етап се извършват следните работи:
Ø строително-монтажни работи: преустройство на помещения, довършителни работи;
Ø закупуване и получаване на оборудване;
Ø монтаж на оборудване;
Ø закупуване и монтаж на мебели, битова техника, мокети.
Таблица 9.1.
Таблица 9.6
Таблица 9.7
Отчет за нетния доход
| Статии | Години на изпълнение на проекта | ||||||
| 1. Брой часове | |||||||
| 2. Цена за 1 час (руб.) | |||||||
| 3. Приходи (разтривайте) | |||||||
| 4. Общи разходи, включително 4.1 без амортизация 4.2 амортизация (стр. 9 от таблица 9.2) | |||||||
| 97984.8 | |||||||
| 5. Балансова печалба | 38645.2 | ||||||
| 6. Данъци върху финансовия резултат | 2833.6 | 2628.5 | 2423.4 | 2218.3 | 2013.2 | 1808.1 | 1446.8 |
| 7. Размер на данъка върху дохода (ред 5-ред 6) * 0,3 | 158642.1 | ||||||
| 8. Нетна печалба (стр.5-стр.7) | 25068.6 | 369912.9 | 370165.1 | ||||
| 9. Рентабилност на производството,%; (стр. 8/стр. 4) | 19.3 | 194.6 | 194.7 | 194.7 | 194.8 | 194.5 | |
| 10. Рентабилност на дълготрайните активи (стр. 8 / себестойност на дълготрайните активи). | 118.5 | 118.6 | 118.6 | 118.7 | 118.7 | 118.8 | 118.8 |
Заключение
Анализирайки обобщените финансови и икономически показатели на проекта, можете да направите окончателни заключения относно осъществимостта на този бизнес.
Изпълнението на проекта осигурява положителен икономически ефект -646 252,9 рубли. за икономически животинвестиции при дисконтов процент Е=0,4. Инвестициите в този проект бързо се изплащат за 1 година 11 месеца. Коефициентът на вътрешна ефективност E = 1,578, което е много по-високо от приетия дисконтов процент E = 0,4 и ви позволява да увеличите дивидентите на основателите и заплатите на персонала. Коефициентът на финансова стабилност показва, че броят на продадените часовници на година надвишава обема на продадените часовници, при които е достигната точката на рентабилност, с 6,1 пъти и дава възможност да се заключи, че финансовата стабилност е значителна.
Следователно изпълнението на този проект е целесъобразно.
ФЕДЕРАЛНА ДЪРЖАВНА ОБРАЗОВАТЕЛНА ИНСТИТУЦИЯ ЗА ВИСШЕ ПРОФЕСИОНАЛНО ОБРАЗОВАНИЕ
"ГРАНИЧЕН ИНСТИТУТ КАЛИНИНГРАД
ФЕДЕРАЛНА СЛУЖБА ЗА СИГУРНОСТ
България»
ЦЕНТЪР ЗА ДОПЪЛНИТЕЛНО И ПРОФЕСИОНАЛНО ОБРАЗОВАНИЕ
Бизнес план
Тема: „Откриване на туристическа база за отдих”
Бизнес план за студент
Панфилова Анастасия Александровна
№ 37 от учебната група, № 43 от отчетната книга
Сухобецки Анатолий Иванович
Декларация за поверителност
Представените в бизнес плана данни са търговска тайна.
• Забранено е копирането на бизнес плана, както и на отделни негови части.
В тази статия се изчислява бизнес планът на дружество с ограничена отговорност, работещо в сектора на услугите.
Компанията, създадена от къмпинг Лебединое и физическо лице, превърна празна сграда на територията на този къмпинг, разположен на брега на Балтийския залив, в туристическа база за активен отдих. Базата данни ще се зарежда през цялата година. Няма да има сезонност в търсенето на услугите на къмпинга, тъй като той ще работи зажители на град Калининград, Ладушкин, Калининградска област и гостуващи гости. Той има основната разлика от конкурентите в местоположението и комфорта. Годишната натовареност на общежитието ще бъде 8760 часа годишно, което отговаря на 24 часа дневна работа.
След всички направени изчисления се вижда, че организирането на този вид бизнес е много печелившо, тъй като инвестираните средства, като се вземат предвид отстъпките, бързо се изплащат за 3-4 години.