НАЧИНИ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ФИНАНСОВИТЕ РЕЗУЛТАТИ НА КЛОНА ЛАЗОВСКИ НА АД ПРИМАВТОДОР
препис
1 НАЧИНИ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ФИНАНСОВИТЕ РЕЗУЛТАТИ НА КЛОНА ЛАЗОВСКИЙ НА ПРИМАВТОДОР OJSC Литвинова Татяна Павловна Студент 4 курс, Далекоизточен федерален университет (FEFU), клон Находка, Руска федерация, Находка Научен ръководител: Заярная Ирина Александровна Ph.D. икономика Sci., Доцент, Професор на Руската академия на естествените науки, Далекоизточен федерален университет (FEFU), филиал на Находка, Руска федерация, Находка В условията на съществуващата пазарна икономика ефективността на производствената и финансовата дейност на предприятието се изразява в неговите финансови резултати. Според икономическите речници „финансовият резултат е икономическият резултат от икономическата дейност на предприятието като цяло и неговите отделни структурни подразделения, изразен в парично изражение“ [1]. Трябва да се има предвид, че системата от финансови резултати включва абсолютни и относителни показатели за дейността на предприятието. Абсолютните показатели включват печалбата и относителната рентабилност. Размерът на нетния доход, който компанията ще получи веднага след продажбата на своите продукти, ще бъде нейната печалба [2, с. 257]. С други думи, в количествено отношение печалбата е положителната разлика между приходите и разходите на предприятието. Рентабилността от своя страна е относителен показател за съотношението на произведения продукт и разходите за неговото производство, тоест резултат от икономическата ефективност на предприятието. Както печалбата, така и рентабилността характеризират всички аспекти на стопанската дейност на предприятието: печалбата показва икономическия ефект, получен в резултат на дейността му; рентабилността по-пълно определя крайните резултати от управлението, демонстрирайки
3 По този начин има увеличение на всичкиТаблица 1 на видовете печалба, но в нашия случай не може да се счита за показател за ефективността на клона Лазовски, тъй като това се случи поради увеличаване на разходите за извършена от предприятието работа и намаляване на обема на тези работи, което се счита за отрицателни фактори. Увеличаването на разходите за извършена от предприятието работа беше повлияно, наред с други неща, от такива показатели като: увеличение на производствените разходи, изоставане в темпа на растеж на производителността на труда от темпа на растеж на средната месечна заплата и други [2, с. 252]. И обемът на извършената работа намаля главно поради намаляването на финансирането от компанията-майка OJSC Primavtodor на нейния клон Lazovsky, като структурна единица. Смятам, че в допълнение към посочената външна причина, вътрешна причина също влияе върху намаляването на обема на работа: в района на Лазовски на Приморския край няма други пътностроителни предприятия, с изключение на посочения клон; това изключва конкуренцията на този пазар в границите на региона, което не допринася за интереса към намиране на клиенти и разширяване на пазарите за продажби. Таблица 2 показва анализ на рентабилността на предприятието, който характеризира ефективността на клона от различни позиции. Таблица 2 - Анализ на рентабилността на клон "Лазовски" за годините. Абсолютно отклонение Показатели 2011 спрямо 2013 спрямо 2012 p/p 2011 1 Рентабилност на производството, % - 5.2 24.7 3.3 19.5 8 0.3 15.4 4 Възвръщаемост на активите, % - 1.2 5.7 2.1 4.5 Както виждате, в този случай също има увеличение на всички показатели, но причината за този ръст е същото увеличение на разходите за извършена от предприятието работа.
4 Така смятам, че при общата положителна динамикафинансови резултати на клон Лазовски на OAO Primavtodor, те се основават на негативни фактори под формата на увеличение на разходите за извършена работа и намаляване на обемите на производство. За ефективността на предприятието би било много по-добре, ако факторите, влияещи върху формирането на финансовите резултати, са: увеличаване на обема на работа и намаляване на тяхната цена, включително чрез намаляване на разходите. Въз основа на гореизложеното клонът на Лазовски трябва да предприеме необходимите мерки за разработване на начини за подобряване на финансовите резултати. Изглежда, че следните стъпки могат да бъдат решението на тези проблеми. 1. Желанието за увеличаване на растежа на производителността на труда и намаляване на трудоемкостта на извършената работа. Това може да бъде постигнато, ако подобрим използването на производствените активи, предоставим на предприятието модерна пътностроителна техника, сменим и модернизираме остарялото оборудване, максимално механизираме и автоматизираме производствените процеси и внедрим съвременни технологии на работа. Всички тези мерки ще позволят да не се прибягва до увеличаване на броя на служителите в предприятието, което означава, че разходите за заплати ще намалеят. 2. Важно е и решаването на въпроса за квалифицирания персонал, тъй като стабилният състав на персонала е важно условие за растеж на производителността на труда и ефективността на производството. Ето защо е необходимо да се обърне дължимото внимание на кадровата политика, а именно: да се подобрят уменията на техния персонал, да се намалят необоснованите добавки към заплатите, да се намали броят на административния и поддържащия персонал, да се подобри организацията на производството и труда и да се премахне неефективното използване на работното време и престоя. 3. Необходимо е да се извършва систематична работа за намаляване на производствените разходи. Първоот своя страна е необходимо да се подобри качеството на пътното строителство и ремонтните дейности, тъй като допуснатият брак винаги води до