Необходимостта от предпроектни работи по време на изграждането на асансьора
Съвременните медии, своевременно реагиращи на текущите събития в строителството на асансьори в Украйна, генерират редица митове, които водят инвеститорите далеч от реалността. Трябва постоянно да убеждаваме бъдещите Клиенти в пагубността на тези заблуди.
Мит първи. Инвеститорът сам знае какъв асансьор му трябва
Без съмнение, който плаща, той поръчва "музиката". Можете да поемете по пътя на най-малкото съпротивление и да започнете да осъзнавате това, което Инвеститорът иска. Но още на етапа на проектиране или на етапа на строителство ще започнат да се появяват проблеми, най-често във финансовата област. Много е добре, когато Инвеститорът знае какво трябва да строи, но все пак трябва да направи квалифициран предварителен разчет на бъдещия проект. Ръководителят на проекта трябва да оцени задачата и да предложи възможни решения за нея. Почти винаги на този етап от работата се правят значителни промени в проекта. Това ще бъде първата съвместна работа на инвеститора и ръководителя на проекта.
Мит втори. Нереално ниска цена за изграждане на асансьор
На изложения, от търговци на оборудване, в медиите, в частни разговори и навсякъде можете да чуете за нереално ниската цена за изграждане на нов асансьор. Тази цифра се е увеличила повече от два пъти през последните дванадесет години и сега е над $200 на тон зърно, съхранявано в силоза. Колко повече от двеста долара ще бъде реалната цена на бъдещия асансьор зависи и от митовете, изложени по-долу.
Мит трети. Незаслужено е пренебрегването на въпросите по разрешителната система и изграждането на необходимите комуникации за бъдещия асансьор
За да се получи информация по тези въпроси, да се оцени цената на техните разходи, са необходими време, средства и изпълнители. Решението за изграждане се взема през годините, като правило спестяват пари от персонала на изпълнителите, а предпроектните проучвания практически не се финансират, така че всички тези въпроси се решават още в процеса на проектирането на асансьора. В резултат на това всичко, което е спестено, се надплаща многократно по време на строителството. Трябваше да се справя с резултатите от предпроектната работа, извършена от търговски структури на мястото на бъдещото строителство. Имаше отчет за свършената работа, но резултат нямаше. Невъзможно е да се оцени цената на газификацията на асансьор по разстоянието до най-близкия газопровод или цената на електрифицирането на асансьор по разстоянието до най-близкия електропровод с високо напрежение. Ако добавим към това въпросите за организиране на движението в района на асансьора, въпросите на Министерството на извънредните ситуации, въпросите на железопътния транспорт и други задължителни въпроси на новото строителство, тогава увеличението до гарантираните двеста долара на тон съхранение на зърно може да бъде много значително. Ако всичко се направи навреме, не всеки парцел, избран за строителство, ще доживее да види строителството. Цената на предпроектната работа, спрямо цената на проекта, е незначителна, но тези „малки пари“, „големи пари“ се спестяват.
Четвъртият мит. Можете бързо да построите асансьор
Този въпрос е подобен на телевизионното шоу Познай мелодията. Пет бележки са достатъчни за един, три са достатъчни за други. За по-голяма яснота, триъгълникът на компромисите се използва в теорията на управлението на проекти. Обикновено едната страна на този триъгълник е времето за изпълнение на проекта, другата страна е цената на проекта, третата страна е обемът на строителните работи. Ако искаме да строим по-бързо, намаляваме съответната странатриъгълник, страната на триъгълника, която е отговорна за цената на проекта, започва да расте. В същото време обемът на работа може да се запази непроменен, но качеството на работа няма да бъде постигнато на желаното ниво. Така получаваме резултата: искаме го бързо, трябва да надплатим и трябва да приемем това, което се случва в резултат. В живота ни има достатъчно примери.
Много може да се каже за съществуващите изкривявания в конструкцията на асансьорите.Изводът е само един. Необходимо е да се върнем към обмислена систематична работа, като използваме всички съвременни технологии и не спестяваме от предпроектно проучване на проекта. „Малките пари“ ценят „Големите пари“.