Норилски никел
Директорът на отдел "Човешки ресурси" на MMC Norilsk Nickel Ирина Макеева: "Не е в нашите правила да пестим от хора"
Ирина Нусиновна знае какво говори
Кариерният й път е свързан само с Norilsk Nickel - от оператора на цех за електролиза на никел в Норилск до ръководителя на отдела в главния офис в Москва.
Всички работници са важни, всички професии са необходими
- Ирина Нусиновна, имате ли нужда от нови кадри с оглед на предварително обявените планове на компанията за увеличаване на производството и какви специалности са най-търсени?
- Естествено, компанията има нужда от нови служители, особено по технически специалности, като търсене и проучване на находища на полезни изкопаеми, цветна металургия, експлозиви, маркшайдерство и много други. Предвид спецификата на производството, ние на първо място изпитваме нужда от работници, а днес повече от 80 процента от наетия персонал са работници.
- Може ли българският пазар на труда да отговори на нуждите на Норилск Никел? Как може човек от друг регион да разбере за свободни работни места, да речем, в Кола MMC или в Норилск в Полярния отдел?
- Имаме корпоративен уебсайт "Работа и кариера" - hr.nornik.ru, където можете да разберете за свободните позиции във всички предприятия. Освен това през 2012 г. започна да работи федералният номер: 8-800-700-1943, чрез който търсещите работа ще могат да получават безплатни консултации за свободни работни места в Norilsk Nickel. Обмисляме и варианти за привличане на работници от страните от ОНД, например Белобългария и Украйна, тъй като на българския пазар на труда има недостиг на квалифицирани кадри по специализирани специалности.
- Какво може да предложи компанията на младите хораспециалисти, провежда ли се специализирано обучение в предприятията?
- Работим активно с млади хора, както висшисти, така и студенти, които имат интерес да работят в предприятията на компанията. Има няколко програми, които помагат на младите хора да решат бъдещата си професия и евентуално да намерят работа в Norilsk Nickel. Например, една от програмите е насочена към висшисти под 30-годишна възраст без специфичен трудов стаж, другата е за старши студенти, които могат да дойдат в Норилск и да преминат стаж и след успешно завършване на образователна институция да намерят работа в отделите на групата.
- Как се осъществява адаптацията на работници, които идват от други региони или държави?
- На първо място, компанията се опитва да организира свободното време на своите служители. Това могат да бъдат класове в спортни секции, кръгове за любителско изкуство, клубове през уикенда. Организират се фестивали, творчески срещи, конкурси и празници на града. Като цяло Норилск живее активен спортен и културен живот. Има кина, Норилски драматичен театър, Градски център на културата. Известни естрадни артисти често идват на турнета, българските театри носят театрални постановки. За тези, които обичат спорта, в Норилск има всички условия. В града има много спортни клубове и комплекси, наскоро реконструиран модерен стадион, плувен басейн, пързалки и други развлекателни дейности.
Хората, работещи в сложни отрасли, трябва да получават достойни заплати.
- Компанията помага ли на служителите си при решаването на жилищни въпроси?
- Със сигурност. Служителите, които идват по покана на компанията, получават от 30 до 50 хиляди рубли за установяване на ново място на пребиваване, както и месечнавъзстановяване на разходите за наем на търговски жилища или жилищни разходи за общежитие през първите три години на работа в предприятията на компанията. През 2011 г. стартирахме система за преференциално кредитиране на служители, при която както опитни служители, така и млади професионалисти могат да получат заем при изгодни условия за закупуване на жилище в индустриалния район на Норилск.
Има и уникална за България програма „Наш дом“, в рамките на която най-добрите работници получават възможност да закупят жилище „на континента“ – в Краснодарския край и Московска област – при преференциални условия. До половината от цената на апартамента се плаща от компанията, останалата част - от служителя за 5 - 10 години, които той се ангажира да работи в предприятия. В бъдеще планираме да разширим географията на програмата.
Ценни активи, заплати и перспективи
- Ако сравните съветския период и настоящето, каква е разликата в подхода на компанията към работата с персонала?
- В съветско време имаше добре работеща система за работа с персонала. Защо да изоставяте добрите практики и да изобретявате колелото? Например, една от задачите, които в момента са актуални за нас, е възраждането на системата Завод-ВТУЗ на базата на Норилския индустриален институт.
- През трудния период 2008 - 2009 г. компанията не направи никакви съкращения в предприятията, поради което беше възможно да се спаси екипът?
Разбираме, че служителите са нашият най-ценен актив. Работата в условията на Далечния север изтощава и най-силните хора с железен характер и силна воля. Изхождаме от факта, че такъв труд трябва да бъде заплатен според истинската му стойност. Освен това човек трябва да има всички възможности за добра почивка и увереност в бъдещето. Например съвсем наскороГенералният директор на Norilsk Nickel Владимир Игоревич Стржалковски подписа заповед, според която служителите на предприятията, разположени в индустриалния район на Норилск, и техните семейства ще бъдат компенсирани ежегодно за пътуване и превоз на багаж до и от мястото на почивка за сметка на компанията. Това е наистина важна стъпка за хората, които работят в предприятията на Norilsk Nickel, разположени в Далечния север.
Както можете да видите, не е в нашите правила да пестим от хората. И Norilsk Nickel планира да намали разходите чрез въвеждане на нови технологии и намаляване на производствените разходи.
- Каква е средната заплата на служителите в ММС?
- Средната заплата на работниците в основните предприятия на MMC в Норилск през 2011 г. е 47 - 67 хиляди рубли, на полуостров Кола - 35 - 40 хиляди рубли.
Каква е заплатата на един служител?
- Фиксираният компонент на работната заплата във всички предприятия е около 70 процента. В съответствие с действащото трудово законодателство, възнаграждението в предприятията на компанията, разположени в Далечния север и еквивалентните на тях райони, се извършва с помощта на регионални коефициенти и процентни бонуси към заплатите. Максималната надбавка не надвишава 80 процента. Фирмата осигурява и доплащане за работа при вредни условия на труд, за ненормиран работен ден, доплащане за работа през нощта и др. За високо представяне се изплащат бонуси.
Ръстът на реалните заплати на служителите на Полярния отдел и Колската ГМК от 2009 г. е около 10% годишно. За 2012 г. се предвижда повишаване на нивото на заплатите на наетите лица на нивото на очакваната инфлация.
- Какво савъзможности за кариерно израстване във вашите предприятия за млад специалист?
- Разбира се, ако един служител не „седи мирно“, а е активен, тогава той няма да остане незабелязан в компанията, особено ако е млад служител. В Норилск има цяло движение на млади професионалисти, което помага на младите хора да увеличат максимално своите творчески и интелектуални способности, да придобият нови знания и умения, необходими за изграждането на кариера.