Организационни методи за управление, Информация за ученици от PGS Wiki, захранвано от FANDOM
Организационни методи за управление.
Организационно-административни, или организационно-административни, методи на управление. Всеки икономически механизъм изисква организационна, управленска дейност, координация на усилията на служителите на отделните отдели, отделни функции, отделни елементи на контролирана система. Чрез организационните отношения, които са част от механизма на управление, се реализира една от най-важните функции на управлението – функцията на организацията.
Задачата на организационно-административната или организационно-административната дейност е да координира действията на подчинените. Организационно-административното влияние осигурява яснота, дисциплина и ред на работа в екип.Изкуството на мениджъра ще се прояви в способността да се определи оптималната комбинация от организационни, административни и икономически методи. Организационните и административните методи решават същите проблеми като икономическите методи, но се различават по формите и методите на въздействие. Разликата е, че икономическите методи позволяват на мениджърите да избират различни форми и методи на въздействие за решаване на конкретен проблем, докато организационните и административните методи предполагат недвусмислено въздействие, продиктувано от заповед или заповед.
Организационните методи осигуряват разработването на организационни решения, определянето на необходимите ресурси, срокове, отговорни лица и включват контрол на изпълнението, последвано от нови организационни и административни действия.
Организационно-административните (организационно-административни) методи се основават главно на властта на лидера, неговите права и дисциплината, присъща на организацията. Лидер или мениджър в товаслучай е администратор. Организационните и административните методи не трябва да се бъркат с волеви и субективни методи на ръководство, т.е. с администрация.
Организационните и административните методи оказват пряко въздействие върху управлявания обект чрез заповеди, заповеди, оперативни инструкции, дадени писмено или устно, чрез наблюдение на тяхното изпълнение, както и система от административни средства за поддържане на трудовата дисциплина и др. Тези методи спомагат за осигуряване на организационна яснота и работна дисциплина. Те се регулират от правни актове на трудовото и икономическото законодателство. Възможни са три форми на организационни и административни (организационни и административни) методи:
- Задължително предписание (заповед, забрана и др.).
- Методи за помирение (консултации, компромисно решение).
- Препоръки, пожелания (съвети, разяснения, предложения, комуникация и др.).