Отзиви на служители на Parmalat за работодателя, прегледи на работа
През 1991 г. Пармалат стъпва на българския пазар. В началото се създава съвместно предприятие; по-късно е създадена независима компания, понастоящем наречена "Пармалат МК", 100% от уставния капитал на която принадлежи на групата Пармалат.
Централният офис на Пармалат България се намира в Москва. Клоновете на компанията се намират в Санкт Петербург, Белгород и Екатеринбург. Собствените производствени мощности на Пармалат в България включват млекокомбината "Ураллат" в Екатеринбург и ОАО "Белгородски млечен комбинат" в Белгород.
Основните направления на производство в България са мляко и млечни продукти, плодови сокове и напитки.
Освен това широко застъпени са продуктите внос от Италия (сладкарски изделия (GRISBI), продукти от домати (Pomi и Pomito) и италиански продукти - паста, зехтин, бисквити (Divella)). Млякото и млечните продукти се представят под марките Parmalat и White City. Соковете и нектарите са представени като Santal и 4 сезона.
Използването на две отделни марки е необходимо за правилното позициониране на компанията в различни пазарни сегменти, тъй като потребителите се различават значително от големите градове (Москва и Санкт Петербург) и други региони на България.
Вносните продукти са представени от такива световно известни марки като
- Grisbi - сладкарски изделия
- Поми и Помито - продукти от домати
- Дивела - паста, зехтин и бисквити
Имаше времена, а сега има времена, Играехме, а сега станахме като играчки, Съблякохме се съвсемсъстояние на главата, Междувременно нечия глава беше откъсната.
Дойдоха времената на траурните картини: Скоро ще станем повод за помен, Ще станем трева, пръст или мръсна локва, Да знаем, всичко ще излезе отвътре с годините.
Имаше времена, но сега е време, Нежните кози пораснаха в големи кози, И брадата се тресе в естествената пазва, И навсякъде мирише на козя воня.
Всички отрицателни отзиви са верни.
Компанията наистина заседна през 80-те години на миналия век, точно в периода на СССР, когато всички твърдо вярваха, че ключът към успеха е само новите клиенти и въвеждането на нови позиции и за всяка стъпка беше необходимо да се напише услуга или обяснителна бележка. Ръководството на компанията, което работи от самото откриване на Parmalat в България, също твърдо вярва, че е необходимо да се развие клиентската база и асортимента, тогава плановете ще бъдат изпълнени и продажбите ще вървят нагоре))) Полевият екип и персонал не са достатъчни, изобщо няма мърчандайзери! Хората работят за пет! надзорниците са като собственици на роби в плантации, като същевременно се страхуват ужасно от Фокин. Черкасов и Афанасиев безспорно са майстори на занаята си, но съвременният бизнес изисква модерен подход, а тук все още е миналият век, така че конкурентите са една крачка напред, може би десет.
Също така е забележително, че тук всеки се страхува от всичко, но това не е изненадващо. Важи правилото: малка грешка, веднага обяснителна записка или глоба и на килима при Фокин.
Потокът е луд. Нормалните служители не остават тук, някои напускат след месец-два в тази лудница, защото не виждат смисъл да работят. Неприятните за боговете могат да бъдат отстранени по всяко време. можете да дойдете на работа сутрин и те ще ви помолят да напишете лист хартия.
Флотът тук е обект на завист от всички големи компании, към които Parmalat се отнася. Автоматичентакива: Жигули 2105, 2107, Грант, ЗАЗ Шанс (модерен казак). забавен! Още по-забавно е, че не се използват през уикендите, тъй като начисляват километража в петък и понеделник. Това е цял ритуал, когато целият етаж се води от един човек, за да провери колата. Много ефективна загуба на време!
Бензинът не е достатъчен, колите са убити в боклука, но търсенето от вас за всяка драскотина. Автомивка и антифриз за собствена сметка. За мръсна кола пишеш обяснителна записка.
Самият офис е стар, съветът е направо :) всяка сутрин има среща, в общата стая няма какво да се диша, миризмата на пот е на целия етаж. Стриктен дрескод. Костюм и вратовръзка. Той хармонира нелепо с мъртвата кола, върху която се изписва логото на Parmalat. Тук не са чували за модерни технологии, теренният екип няма лаптопи, офис служителите работят на остарели компютри с огромни монитори и системни модули.
По думите на Черкасов всичко може да се постигне, дори и без инвестиции, трябват само професионалисти. Просто не е ясно тогава, ако всичко е толкова лесно, какво е Parmalat в тази #ope? Докато не се смени ръководството, тук няма за какво да се хванем.