Персоналът на организацията и неговата характеристика - Studiopedia
Основният капитал на всяка организация са хора, жив труд, човешки ресурс, които ще бъдат обект на разглеждане в цялата тема. Социално-икономическият, производственият и управленският живот в организацията започва с дейността на човек, който управлява нещата, собствените си дейности и действията на други хора, области на дейност (процеси) на предприятието. В съответствие с голямата роля на човек, всички служители на организацията се наричат персонал, а всеки поотделно - човек -личност.
Персонал (от лат. persona - човек, личност) - персонал (или служители) на организация, институция, предприятие, фирма, ангажирани с изпълнението на определени функции в съответствие с професионалната квалификация, длъжностните задължения и разпределението на труда.
Синоними за „персонал“ на организация (предприятие) често са термините „служители“, „работници“, използвани в отчетната и счетоводната документация, а в образователната и научната литература могат да се използват понятия, близки по значение: „трудови ресурси“, „човешки ресурс“, „човешки фактор“, по-ясно подчертавайки участието в организационните процеси (производство и управление) на водещия компонент сред основните фактори на производството.
Характеристики на персонала на организацията. Персоналът на организацията може да се характеризира със следните параметри (фиг. 14.1.1.):
НАСТРОИКИ | ПЕРСОНАЛНА Л А | природата на работата | |
номер | |||
квалификация | |||
· образование | |||
· професия | |||
·длъжност | |||
· работен опит | |||
· етаж | |||
· възраст | |||
· доходи |
1 Естество на работата. Всички работещи предприятия (фирми) са разделени на две групи:
- промишлено производствен персонал (ППП), ангажиран в производството на стоки, услуги и поддръжка на основното производство;
- персонал на непромишлени организации, съоръжения (служители на жилищно-комунални услуги, детски и лечебни заведения, спортни и здравни и санаториални организации, домове за почивка и др.).
Промишленият и производствен персонал от своя страна се разделя на две групи:
- производствен персонал (основен - основни работници, спомагателен - спомагателни работници, обслужващ - обслужващи работници);
- управленски персонал (служители).
Освен това студентите, охранителите, пазачите, портиерите, асансьорите се класифицират като промишлен и производствен персонал. Последните три професии са обединени в група, наречена "Младши обслужващ персонал" (MOP).
От най-голям интерес за икономистите, бизнес ръководителите, мениджърите са двете основни групи от персонала на организацията (фиг. 14.2.2.):
П | фирми | Индустриален | основни работници | син | |
д | помощни работници | врата- | |||
Р | обслужващи работници | склонен | |||
СЪС | |||||
ОТНОСНО | |||||
з | |||||
А | Управленски | служители | бяло | ||
Л | яки |
Производствени работници (сини якички) иособено основните, пряко участващи в производството на стоки и услуги, са най-важният (основен)показател на човешкия ресурс, който често се използва в различни икономически изчисления:
- при определяне размера на предприятието;
- при изчисляване на производителността на труда;
- при разработване на норми за разход на труд и др.
2 Население. Има организации с персонал до 5-10 души. и наброява повече от десетки хиляди служители. С прехода към пазарна икономика броят на малките малки предприятия се увеличи драстично. В началото на 1995 г. в България те са 897 000. Според оценките на Министерството на икономиката на България, за да се създаде ефективна конкурентна среда, оптимално би било броят на малките предприятия да се увеличи до поне 3,5 милиона, т.е. увеличение от почти 4 пъти.
Броят на персоналае показател за екстензивното развитие на икономиката на предприятието, което влияе върху изграждането на разходния механизъм. Известно е, че колкото по-голям е управленският апарат (броят на служителите) или спомагателните и обслужващи работници, толкова по-висока е себестойността на единица продукция при равни други условия.
Този най-важен количествен показател служи като обект на икономически анализ на състава на производствените и управленските звена на всички нива на йерархията на производството и управлението, както и съотношението на работниците (сини якички) и служителите (бели якички), основните работници и спомагателните с обслужване. В същото време тенденцията към увеличаване на броя на ръководния персонал, заедно с широкото използване на съвременни технологии в административния апарат, е известна на целия свят. От друга страна, правилното управление изисква разумно използване на всички видове ресурси и преди всичкоспестяване на време, прекарано от персонала на организацията.
В практиката на отчитане на броя на персонала имаведомост,средна заплатаиприсъствие. Списъците на служителите на предприятието трябва да включват както действително работещите за определен период от време, така и тези, които отсъстват от работа по някаква причина. Средният брой на служителите за отчетния период (месец, тримесечие) се определя чрез сумиране на броя на служителите за всички календарни дни на отчетния период и разделяне на получената сума на броя на календарните дни на отчетния период. Съставът на избирателната активност показва колко души от списъка са дошли на работа.
3 Квалификация – степента на пригодност за всякакъв вид работа, нивото на подготвеност. В момента най-разпространениятпоказател за квалификацияна работниците и служителите екатегория.
Не намерихте това, което търсихте? Използвайте търсачката: