PKO как да станете доставчик на NWF Samruk-Kazyna JSC Новини на Казахстан - свежи, подходящи,
Подборът за предварителна квалификация (PQS) е нов инструмент, разработен от Samruk-Kazyna Contract LLP за формиране на група от съвестни доставчици. Според Расул Акшанашев, представител на горепосочената компания, не е толкова трудно да се премине PQS, ако производителят отговаря на определени условия.
– Сега при обществените поръчки основният критерий е цената. Целта на въвежданите нови инструменти е да се подобри качеството на обществените поръчки чрез създаване на равнопоставена платформа за здравословна конкуренция. Разбира се, на преден план излизат онези компании, които наистина инвестират в своето развитие, работят върху създаването на ресурсна база, инвестират в подобряване на компетентността на специалистите и разполагат с работещи системи за управление, - каза Расул Акшанашев, главен мениджър на отдела PCO за договори Samruk-Kazyna.
В рамките на III Форум на местните производители „Ули Дала Ели“ той проведе майсторски клас за предприемачи – потенциални доставчици на Фонда за национално благосъстояние „Самрук-Казына“ АД.
– Според новите правила, доставчик, който е преминал PQS, не е необходимо да предоставя цялата документация (харта, документи за директора, удостоверение за регистрация) всеки път, тя автоматично ще го следва. В бъдеще планираме квалифицираният потенциален доставчик да не се нуждае от нищо за покупки, освен от техническото задание. Това е въпрос на близко бъдеще, - отбеляза експертът.
Освен това, говорейки за предимствата за предприемачите, Расул Акшанашев спомена освобождаването на квалифициран доставчик от осигуряване на кандидатстване в търг. Освен това такъв изпълнител получава авансово плащане по договорите в размер на най-малко 30%.
– Нашите профилиса конструирани по такъв начин, че е много трудно за онези компании, които нямат производствен потенциал и специалисти, да преминат PQS. Освен това въпросниците са насочени към идентифициране на истински производители, което, разбира се, пресича фалшивите предприемачи и създава здравословна конкуренция, подчерта той.
Расул Акшанашев отбеляза, че в рамките на PQS се извършват три вида одит.
– Одитите зависят от стоките, работите и услугите, за които кандидатствате. Ако годишното търсене на тези стоки, работи и услуги е по-малко от 250 хиляди MCI, тогава това е първото или второто ниво на критичност. Ако вторият е без използване на оборудване, тогава ние извършваме настолен одит за вас. Одитът на работния плот се извършва дистанционно. Ако кандидатствате за по-големи покупки, над 250 хил. MCI, например, като строително-монтажни работи, работа в нефтения и газовия сектор, тогава ще трябва да привлечете одиторски организации и да направите технически одит, обясни той.
Експертът допълни, че PQS въпросниците са базирани на принципите на системен и процесен подход, който следва от международни стандарти като ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001 и др. В същото време не е необходимо да притежавате сертификати за системи за управление.
– Както показва опитът, а PQS се провежда за втора година, всяка компания, която разполага с материални и финансови ресурси, ще потвърди своята квалификация и ще премине успешно процедурата PQS. Но дори и да достигнете ниско ниво, ще получите препоръки от нас и ще имате от 20 до 90 календарни дни, за да коригирате недостатъците си и да повишите нивото си. Няма невъзможни неща“, насърчи той предприемачите.
Изпълняващият длъжността генерален директор на Samruk-Kazyna Contract LLP Чингиз Боканов говори в основната част на форума"Uly dala eli". Той разказа какви мерки се предприемат в НФБ за подобряване на обществения процес.
– По отношение на развитието на дела на местното съдържание: през последните шест години в правилата за обществени поръчки на фонда бяха въведени 19 преференции, в резултат на което делът на местното съдържание се увеличи от 50% през 2010 г. на 74% през 2016 г. В навечерието на присъединяването на Казахстан към СТО и ЕАЕС предприехме бързи мерки - дългосрочно договаряне. Като част от тази работа ние проучихме стоковите артикули, закупувани годишно от компаниите на Фонда, анализирахме местните производители за тези артикули, които след това бяха прехвърлени в дългосрочни планове за закупуване. В резултат на това имаме 190 одобрени дългосрочни плана за покупки за групата на фондовете, както и 1895 активни дългосрочни договора с OTP на стойност 2,1 трилиона тенге“, каза той.
Според Чингиз Боканов, благодарение на въвеждането на единен номенклатурен указател на Samruk-Kazyna Contract LLP, всички вносни стоки, закупени от дъщерните дружества на фонда, са идентифицирани.
– Установихме, че имаме стокопроизводители по някои позиции, но техният капацитет не покрива нуждите на нашите дъщерни фирми. Въз основа на този анализ разработихме програма за насърчаване на модернизацията на съществуващите и създаването на нови индустрии. Същността му е, че се съставя списък на внесените стоки, след което даваме исторически данни от минали години - обемът на покупките на нашите компании, предоставяме данни за планираните покупки. И ако потенциален доставчик организира производство за някоя от тези позиции, получава ST-KZ, тогава ние включваме този продукт в списъка. Според този списък нашите дъщерни дружества се задължават да предоставят на казахстанския производител договор. С изключениеОсвен това, ако съществуващо предприятие вече произвежда този продукт и капацитетът му не покрива нуждите, то също може да участва в тази програма за разширяване на капацитета си, обясни той.
Ръководителят на "Samruk-Kazyna Contract" също каза, че се разработва база данни, която ще включва всички изкупни цени на дъщерни компании за последните години.
– Въз основа на този анализ нашите дъщерни дружества и потенциални доставчици могат да видят минималните, средните и максималните цени. Сега работим върху ценови каталог, където информацията за списъка на стоковите позиции ще се актуализира постоянно. Клиентите могат да вземат тези цени и да ги включат директно в плановете си, тъй като вече сме провели маркетингови проучвания, - каза ръководителят на компанията.
Чингиз Боканов отбеляза, че като част от трансформацията фондът преминава към нов модел на обществени поръчки с въвеждането на предквалификация.
– Като част от тази работа ние формираме група от потенциални доставчици и чрез въпросник събираме досие за предприятие, което иска да стане партньор на фонда. Въпросникът помага на предприемача да види своите слабости и в бъдеще даваме препоръки на потенциалния доставчик по кои точки може да подобри позицията си, - обясни ръководителят на компанията.
Топ мениджърът на Samruk-Kazyna Contract заяви, че днес повече от 5600 предприятия са регистрирани в системата PKO.
„За 64 позиции вече закупуваме от квалифицирани потенциални доставчици“, заключи той.