Преглед на дизайна, интервю
Дизайнерът не трябва да е мърляч! или 500 знака на Виктор Сумароков
Разговорът ни с водещия тулски дизайнер се проведе след завръщането му от Нижни Новгород в навечерието на обобщаването на резултатите от Общобългарската изложба-конкурс на търговски марки „Златна бълха“, която се провежда за осми път от Тулската организация на Съюза на дизайнерите в България. Виктор Сумароков с обичайния си хумор разказа за спецификата на създаването на търговски марки от един български дизайнер.
- В артистичните среди се говори за вашето спортно минало. Как успяхте да съчетаете обучение в училище по изкуства и хокей?
Всъщност от 1986 до 1991 г. той доста успешно играе за хокейния клуб "Станкостроител" от Рязан, играе в шампионата на СССР и става майстор на спорта. Спортът даде възможност да се изхвърли натрупаната енергия, да се получи емоционален заряд, който след това мигрира на хартия. Все още смятам, че професионалният дизайн е подобен на професионалния хокей: трябва да имате високи индивидуални умения и в същото време да можете да работите в екип, трябва постоянно да вземате нестандартни решения и да мислите напред, важно е да се стремите към лидерство и когато е необходимо - да поемете удар. Дизайнерът, подобно на хокеиста, винаги трябва да бъде в добра форма, независимо от нивото на турнира или размера на поръчката. Отбелязвам, че нито треньорите, нито учителите по рисуване никога не са правили отстъпки, вярвайки, че техният ученик трябва да се отдаде изцяло на професията.
Да се върнем към дизайна. Можете ли да кажете точно колко търговски марки сте разработили и помните ли първата?
Не мога да назова точния брой на развитите знаци. До последния момент си мислех, че има около четиристотин от тях, но когато започнах да работя върху учебник по графичен дизайн и събрах архивите, броят имнад петстотин!
- Имате ли фаворити сред толкова много герои?
Знакът е като дете: ражда се, получава име, след това, развивайки се, изисква грижи и защита. Достойните родители нямат необичани деца. Всеки знак има своя собствена история, сред които има много забавни. Интересна се оказа съдбата на знака на млекопреработвателното предприятие на държавната ферма Красная Заря, където доячка-лидер прегръща крава. Клиентът хареса знака, но посещаващите търговци, работещи от хляба си, го разубедиха да приеме работа: „... червеното виме на крава говори за болест на животните. Това ще се отрази на продажбата на мляко ... "Но всъщност не е виме, а слънце - държавната ферма се казваше" Красная Заря "!
Баджът на Европейската асоциация на екологичните журналисти - риба, сгъната от смачкан вестник, спечели 12 награди от български и чуждестранни конкурси. Клиентите го приеха единодушно, въпреки че бяха четирима и се намираха на територията на три държави: Съюзът на журналистите в България, международната екологична организация Зелен кръст, Асоциацията на независимите журналисти на Чехия и австрийската банка Creditanstalt.
– Очевидно работите по няколко знака паралелно и при недостиг на време рискът от „празна“ работа трябва да бъде сведен до минимум. Споделете професионални тайни, как успявате да намерите общ език с клиента, колко скици правите?
Невъзможно е разработването на търговски марки да се постави на поток - процесът е творчески. Обикновено дизайнерите показват на клиента три основни версии на знака, като изискват допълнителни такси за допълнителна разработка. Някой показва една скица, убеждавайки клиента, че е намерил единственото правилно решение. Нямам универсална схема, всичко е индивидуално: понякога се правят дузина варианти и клиентът не е доволен, но имаи 100% попадение от първата скица.
Моля клиента да отговори на въпросите от брифа. При честен отговор ги анализирам и си съставям доста пълна и правилна представа за клиента. Заданието съдържа разнообразни въпроси – от анализ на работата на състезателите до посочване на лицето, което взема окончателното решение за одобряване на марката. Ако последната дума е на трудовия колектив, където се взема предвид мнението на чистачката или Управителния съвет, състоящ се от 23 души, тогава цената за развитие се увеличава няколко пъти. Лично аз имам нужда от такъв бриф, тъй като с някои клиенти комуникирам само виртуално, поради тяхната географска отдалеченост. За себе си разработих таблица, в която можете да систематизирате всяка търговска марка. Разкритите аспекти са разположени вертикално в него, а акцентите - хоризонтално. Анализът на брифа ви позволява да начертаете векторната таблица от съответните аспекти и акценти. Необходимата посока на скициране е в тяхното пресичане. Работата по тази схема ви позволява да правите няколко знака паралелно. Средно са необходими от 3 до 5 седмици, за да се направи знак и в резултат на това клиентът получава и препоръки относно корпоративната идентичност, тъй като не съм безразличен към по-нататъшния „живот“ на създаденото потомство. За това не се вземат допълнителни пари. Корпоративен стил може да бъде поръчан от друг дизайнер, но във всеки случай предлагам собствена концепция. Това е моят "корпоративен стил" на работа с клиент.
- Какво е отношението ви към търговете?
Търговете не ме интересуват поради липса на време и достатъчно клиенти. Съгласен съм да участвам, само ако е платено, освен бонуси и гаранции за покритие на крайните резултати. Въпреки че търгът беше свързан с разработването на емблемата на Световната купа по ски бягане „Удмуртска ски писта“, провеждана ежегодно вИжевск. Като се занимавах с разработването на знака на компанията "SKS - stroykomplektsistemy", случайно, в обърната скица с молив, видях елемент от националния удмуртски орнамент. По-нататък - въпрос на технология: сканиране, векторизация, изпращане по имейл. Два дни по-късно дойде обаждане от организаторите на търга с въпроса: „Къде да преведа таксата за победата?“
– Съдейки по табелите, географията на вашите клиенти е широка. Разкажете ни за най-интересните.
– Как вървят нещата с регистрацията на вашите разработки?
Около една трета от моите знаци са преминали държавна регистрация. Сътруднича си с патентния представител Владимир Иванович Курчаков, между другото, член на Съюза на дизайнерите в България. За 15 години работа няма нито един отказ за регистрация - това е резултат от сътрудничеството между професионалисти от различни области.
Кой е най-честият въпрос, който ви задават като дизайнер?
Откъде започва работата по търговската марка?
- И какъв отговор получавате?
От получаване на аванс.
– Известно е, че преподавате в катедрата по дизайн на Държавния университет и в детската художествена школа, ръководите Съюза на дизайнерите и ръководите общобългарски изложбен проект, Вие сте практикуващ дизайнер и много успешен карикатурист. Кога Сумароков почива?
- Сега един въпрос към Вас като председател на Тулския клон на Съюза на дизайнерите в България. Какво е бъдещето на Съюза?
Смяната на поколенията трябва да се извършва внимателно, като се вземат предвид съществуващите разработки и постижения. Дори бих казал „под наблюдението на старейшини“. И тук е необходимо да се отбележи положителната стъпка, която нашият Съюз на дизайнерите в България направи за създаване на Сенат, орган, способен да коригира стъпките на новото или обновеното ръководство на Съюза. Оптимист съм за бъдещето и съм сигурен, че българският дизайне в състояние да даде на света нови Татлини, Кандински, Соловьови, Воронови, с които по-късно ще свържат епохата на „ренесанса” на българския дизайн.