Препоръки за подобряване на стратегията за ефективно позициониране на Adidas -
Adidas, както бе споменато по-горе, има три подразделения: Forever Sport, Originals и Adidas Equipment, всяко от които е насочено към своя целеви потребител. Нека разгледаме по-отблизо позиционирането на групата Originals.
Марката ADIDAS работи за потребителя чрез продукти, позициониране и разпространение, насочени към лайфстайл пазара. Някога иновативен, днес класически, но винаги оригинален, ADIDAS ORIGINALS е повече от просто продукт. Първоначално иновативните спортни продукти днес се превръщат в класика, което им придава топлина и позитивност. И в същото време те предоставят на купувачите ясно усещане за индивидуалност и оригиналност [3].
Аудиторията на марката ADIDAS е разделена на три целеви групи:
1) митрополит (митрополит)
2) крайбрежен (крайбрежен)
3) градски или уличен (градски).
Столичната група е публика от 25-35-годишни местни граждани, мъже и жени, модерни и напреднали. Това са хора, работещи в света на модата, медийните комуникации, маркетинга, шоубизнеса и живеещи в престижни райони на най-големите световни столици. Те са вдъхновени от градския живот, вдъхновени от него, техните вкусове и нагласи са доминирани от смесица от модни тенденции и създаване на начин на живот, базиран на множество различни култури. Те "поглъщат" (канибализират) други култури, стилове и течения. Образно казано, за тях няма нищо свято, нищо не е недостъпно, защото в собствените им очи нищо не означава повече от това, което могат да вземат. Те са равнодушни и безразлични към много неща; тяхната цел е да бъдат уникални в собствения си израз, в себеизразяването. истинскистойността на марките не е толкова важна за тях - те гледат на тях само като на възможност да се откроят творчески. Марките трябва да отразяват техния въображаем вътрешен свят.
Beach-extreme група - сърфисти, сноубордисти, скейтбордисти, плажни волейболисти и др. Те играят тези спортове, защото ги е грижа за идеята за лична изява и възможността да блеснат, като покажат на света на какво са способни.
Градската или уличната група са 18-25-годишни младежи, предимно мъже. Тази група не може просто да бъде определена като етнически малцинства, защото включва чернокожи във Филаделфия и Ню Йорк, британски азиатци в Лондон и Манчестър и бели хип-хопъри от Стокхолм. Когато стилът хип-хоп или рап определя голяма част от това, което днес сме свикнали да приписваме на урбанизацията, той се превръща в подходящ бизнес и предоставя възможност за идентифициране и оценка на групи от градска младеж като тяхна маркетингова цел.
Необходимо е да се даде малко пояснение относно тази ключова, в контекста на тази статия, целева група. Фразата "улична култура" твърдо навлезе в ежедневния език на мегаполисите. Така е прието да се наричат всички прояви на младежка активност, които противоречат на православната култура и изкуство. От инструмент за протест на млади хора, които не са съгласни с официалната култура, уличната култура се превърна в едно от признатите алтернативни направления. Това е еквивалент на хип-хопа, възникнал през 1979 г. в Ню Йорк. Представителите на поколението на уличната култура харчат годишно до 7 милиарда долара за спортни обувки.Що се отнася до марката ADIDAS, рапърите от групата RUN DMC се появяват изключително в бели Adidas с развързани връзки. Те дори записаха песен по темата -"Моят Adidas"
Имайки предвид трите ключови целеви групи при популяризиране на марката ADIDAS, може да се направи следният извод, че разделянето на продуктите е нарочно, т.е. приложение в живота: метрополитен - за хора, живеещи динамичен живот, свързан с мода, шоубизнес, престиж; beach-extreme - за хора, занимаващи се с екстремни спортове на вода; градски - предимно за рапъри.
От всичко по-горе продуктите са скъпи, тъй като са насочени към хора с доста високи доходи. И в този случай, какво трябва да направят младите момичета и момчета (на възраст 17-24 години), които на тази възраст са предимно студенти и искат да носят продуктите на тази фирма? Не много на тази възраст могат да си позволят да купуват продукти на ADIDAS.
Първо, комфорт и удобство. Дрехите, обувките, аксесоарите трябва да бъдат с високо качество, удобни, така че потребителят да се връща в магазина всеки път.
Второ, модерен и стилен. Дрехите трябва да изразяват тяхната същност и следователно да бъдат модерни (сменяеми), специални и уникални.
Тоест тази колекция от дрехи, обувки и аксесоари ще може да покрие още една аудитория от потребители.