Принципът е йерархия - Голямата енциклопедия на нефта и газа, статия, страница 3
Принцип – йерархия
В съвременната теория на управлението на принципа на йерархията на управлението се придава фундаментално значение: многостепенният характер на управлението започва да действа като определяща характеристика на сложно организираните системи. Йерархичната организация осигурява на системата максимална стабилност. [31]
В светлината на предложената дефиниция на системата е ясно защо системи от по-нисък геоложки ранг, като минерал и скала, са били очевидни за дълго време и въпреки вече съществуващата доктрина за формациите, изолираната цялост на нивата на надскален материал е била трудна за разбиране. Едва след като принципът на йерархията се основава на разпоредбата, че всяка система от по-висок ранг трябва да се състои от по-ниски единици с противоположни свойства, въпросът за ранга на геоложката субстанция беше опростен. Известно е, че минералът е химични елементи, техните групи (катионни и анионни), обединени от определена структура, която се нарича кристална решетка. [32]
Контурите на тази система се определят в процеса на разработване на концепцията за поддръжка, с други думи, още на етапа на идейния проект. Даване на процеса на проектиране на ТО като сложна система Извършва се въз основа на принципите на йерархията и декомпозицията. [33]
Най-важният принцип за изграждане на сложни системи за управление е принципът на йерархията, многоетапното управление, което установява определен ред на подчинение на взаимосвързани нива на управление. В комбинация с принципа на обратната връзка, чиято същност е постоянното получаване на информация за резултатите от контролните действия, принципът на йерархията осигурява икономичност на строителството и висока стабилностфункциониране на системите за управление. По правило всички сложни системи за управление са изградени на тези два принципа. [34]
При разглеждането на технологичните процеси в машиностроенето най-общото, но и най-малко подробно описание е представено чрез схематична схема на технологичния процес. На следващото йерархично ниво маршрутите за обработка на части (маршрутна технология) се описват като системи, състоящи се от елементи - технологични операции. По-нататъшното прилагане на принципите на йерархията и блокирането води до разпределяне на нивата на описание на операционната технология и управляващите програми за машинни инструменти с цифрово управление. На нивото на описание на програмите за управление технологията е дефинирана до елементарни движения на работните органи на програмно управляваното технологично оборудване. [35]
Признаването на множествеността на културите като теоретична предпоставка води до двусмислени философски заключения. Някои културолози изхождат от идеята за равенството на културите, невъзможността да се противопоставят като различни размери. Други, напротив, смятат, че многообразието на културите не изключва принципа на йерархията. В тази референтна система някои култури се оценяват като по-значими, развити, ценностни и плодотворни. [36]
В настоящия период тя се характеризира с нарастваща теоретичност, снабдена с много закономерности и засега малък арсенал от геоложки закони. По-нататъшното нарастване на теоретичния характер на геологията е свързано с установяването на нови закони. Тази задача е осъществима, когато: 1) се използва системен подход в геологията; 2) прилагане на принципа на йерархията; 3) правилното ниво на развитие и приложимост на структурния метод при изследване на геоложки системи от всякакъв ранг. [37]
Ако системата работипроменящите се цели, той трябва да открива промените както вътре, така и извън предприятието възможно най-рано и бързо да реагира на тях. Обикновено отговорността за управлението на системата се поема от висшата управленска група на предприятието, която разполага с необходимите ресурси и правомощия, за да може да започне решаването на проблема, или висшето ръководство (дори нарушавайки принципите на йерархията) поверява решаването на конкретни стратегически задачи на онези отдели, които са най-добре подготвени за тази работа. Ако звеното не е в състояние да реши този проблем, тогава се формира работна група от експерти, с които този проблем е пряко свързан. [38]
Големите предприятия могат да имат собствени научноизследователски и проектантски институти. Например, Ural-mashzavod включва изследователски институт за тежко машиностроене - NIItyazhmash. Този институт има редица отдели, ръководени от главни дизайнери, включително отдела за сондажни платформи (фиг. 20), който включва отделни конструкторски бюра. Номенклатурата на тези бюра, както може да се види от представения фрагмент от структурата на Uralmashzavod, като цяло изпълнява принципите на йерархия и декомпозиция на дизайна, които бяха обсъдени по-рано. [39]
Много индустрии използват многостепенна структура на управление. Разбира се, не цялата информация. Предоставя му се само основна информация, като той може да поиска допълнителна информация. Съответно това важи и за информацията, предадена на централния офис. По този начин в централната контролна зала се получават само някои обобщаващи данни за работата на по-ниските нива на управление. Най-ниското стъпало (ниво) е локалната автоматизация, която може да действа. На свой ред от CDP към по-ниските нивауправлението получава обобщаващи команди от типа задача, които се уточняват на място. Например, идва заповед от CDP да достави толкова много петрол за производството. От кой резервоар ще се доставя маслото се определя от по-ниското ниво на управление. От гореизложеното става очевидно, че принципът на йерархията се основава на разделянето на контролната информация на определени нива, което ви позволява да създавате многоетапни системи TU - TS. [40]