Проективни техники в работата с персонал - Студиопедия
Проективните тестове ви позволяват да събирате информация, която не може да бъде получена по друг начин. Те се основават на идеята, че индивидуалното възприятие на околния свят е "оцветено" от собствената личност на възприемащия. Проективните методи за измерване на личността използват много относително неструктурирани стимули, на които хората реагират чрез проектиране на собствената си личност върху стимулите.
За разлика от въпросниците за личността, проективните методи съдържат умишлено двусмислен стимулационен материал, така че за тествания човек може изобщо да не означава това, което е възнамерявал експериментаторът22. Изправен пред такъв двусмислен материал, субектът избира своя собствена форма на себеизразяване и чрез това най-ясно и характерно се проявява.
Най-популярните проективни техники включват: тестът с мастилено петно на Роршах; тематичен аперцепционен тест (TAT) или фотографски тест; Тест за фрустрация на Розенцвайг. Напоследък, заедно с тези класически методи в чужбина, проективните техники, разработени в по-късен период, на първо място, вербалният тест на Корнел, тестовете „Нарисувай човек“, се използват широко в работата с персонала. Довършване на изречения, рисуване с огледало и тест за последователност от снимки на Томкинс-Хорн. Не всички от тях са известни и използвани в практиката на работа с персонала у нас.
Проективните техники се използват при подбора за работа и за определяне на пригодността във всяка сфера на дейност. С тяхна помощ те се опитаха да предскажат (но често неуспешно) професионална пригодност в области като навигация, инженерство, пилотиране. В някои професии те са били практикувани по рутинен начин. Например вШведските военновъздушни сили използват тест за защитен механизъм. Тестът се използва при подбора на пилоти и се състои в показване на снимки на кандидатите, изобразяващи рискови ситуации. Смята се, че тези, които възприемат и разпознават нарисуваната опасност, ще могат правилно да я възприемат при летене.
Според Корнер проективните техники могат да изпълняват предсказуеми задачи само когато първо се установи какви качества са необходими за добър инженер, пилот или психоаналитик, кои модели на саморегулация са полезни и кои са вредни в тези дейности. „След като тези критерии бъдат надеждно установени, проективните методи ще бъдат добра помощ при подбора на персонал“, отбелязва Корнер.
Като цяло проективните методи, въпреки присъщите им предимства, не са намерили широко приложение в практиката на работа с персонала поради редица причини: това е много сложна и в същото време трудна за използване техника, интерпретацията на повечето проективни методи изисква голямо умение, а овладяването на отделни инструменти изисква повече от един месец. Освен това, което е много важно, възниква проблемът с целесъобразността на използването на проективни тестове за процедурата по подбор. Същността на проблема е, че наред със специалната компетентност, която изисква подобно тестване, обемът и качеството на получената информация надвишава количеството данни, необходими за вземане на решение за целесъобразността на използването на определен кандидат на определена позиция. По този начин проективните тестове са малко полезни за практическа употреба от мениджърите.
Не намерихте това, което търсихте? Използвайте търсачката: