Произведено във Федералната пенитенциарна служба За кого работят българските затворници, ние сме българи
Made in FSIN : За кого работят българските затворници?
Федералната пенитенциарна служба не е просто затворническо министерство, охраняващо почти 700 000 затворници, това е диверсифицирана производствена корпорация, която използва легализирания робски труд на затворниците. Според официални данни затворниците печелят годишно около $1 милиард за системата в процес на производство.Според експертни оценки реалната сума на парите, които се въртят в затворническата икономика заедно с нелегалния бизнес, може да бъде два до три или дори пет пъти повече.
Делът на продукцията, произведена за самата затворническа система, е малко по-малко от половината от цялата произведена от затворниците. Останалата продукция отива на боклука. Затворниците правят пирони, училищни и офис мебели, тротоарни плочи, секат и обработват дървен материал, правят пластмасови прозорци, детски шейни, шият гащеризони, спално бельо, чукат ковчези. Производството съществува благодарение на държавни поръчки и поръчки на търговски предприятия.
Опитите да се изисква достойна заплата за мнозина се превръщат в наказания и наказателни клетки, които затварят възможността за условно освобождаване: повечето осъдени предпочитат да не се оплакват. Така беше доскоро. До момента в зоните не са се появявали бизнесмени, осъдени за измами и други "икономически" престъпления. Някои от тях се опитаха да "завъртят правата си", някои дори се опитаха да организират успешен бизнес в зоната. Но се оказа, че затворническата система, свикнала да работи по образците на съветския ГУЛАГ, няма нужда от техните съвети.
Регистриране
„Например, осъден пристига в колония. Оказва се, че никой не се интересува от професията му. Трактористът ще готви каша, а готвачите ще сложат дърватаили да се возиш на трактор – така обяснява спецификата на затворническата икономика бизнесменът Дмитрий Бармин, прекарал три години в различни български колонии. - Началникът на колонията смята, че човек, който познава добре областта, в която ще работи, е потенциална заплаха. Такъв човек е в състояние да вдигне бунт сред осъдените, като им обясни, че производството е подредено неправилно.
Последната година от затвора Дмитрий Бармин работи на дърводобив в колония-селище в Кировска област. През зимата там трябваше да работят по 12 часа с един почивен ден. Заетите с първичната обработка на гората изобщо нямаха право на почивни дни.
„Това е така нареченият доброволно-задължителен труд“, обяснява Бармин. „Не можете да откажете и да се оплачете: на оплакващите се предлага друга работа като алтернатива, например миене на тоалетни.“
В сечището не са създадени условия за безопасна работа, ако някой затворник се нарани, той е увещаван по всякакъв начин да напише, че е паднал някъде в казармата - стига никъде да не се подхлъзне, че нараняването е производствено. Инструментите са стари, ако нещо се счупи, винаги осъденият е виновен, роднините трябва да носят всичко - от отвертки до моторни триони.
„Бяхме откарани до горските парцели с фургон, в който обикновено се транспортира добитък. Производствените планове се вземат от тавана, но можете да изпълните плана, ако работите 12 часа или повече, - спомня си Бармин. - Тоест, в нарушение на абсолютно всички трудови стандарти и действащото законодателство, осъденият може да получава 15 хиляди рубли на месец „чисти“. Дмитрий казва, че планът най-вероятно е бил надценен, така че затворниците да не могат да го изпълнят, а за неизпълнение на плана администрацията на колонията не е била длъжна да плаща на затворниците заплати на минималната заплата. „
Опитите да се иска достойна заплата за мнозина се превръщат в наказания и наказателни клетки
” Бармин, който преди да бъде арестуван завърши икономическия факултет на Лесовъдния институт, се опита да обясни на администрацията на колонията как да организира производството, така че работата да не е толкова тежка и да може да се получат два до три пъти повече продукти. „Показах им как да направят всичко, на диаграми, на формули“, казва Дмитрий. „Те ме изслушаха и след това казаха: „Тогава ще трябва да платите правилно, а това не е изгодно за нас.“
„Колониите-селища в нашия регион са наистина затрупани с работа“, казва Игор Ходирев, бивш служител на една от колониите в Киров. „Това са много печеливши поръчки, които се разпределят между колониите от местния UFSIN. Ето например началникът на отдела вика двама ръководители на зони и им предлага поръчка. Между тях има конкуренция. Често се случва поръчката да бъде получена от този, който ще даде повече продукти на най-ниска цена. И това се случва по различен начин: този вид търг ще бъде спечелен от колонията, чийто началник определя по-висока цена за работата, но след това я споделя с властите.” 34_02.jpg Такива дървени колиби, събирани от затворници, са търсени в Европа
Няма норма
Предприемачът Игор Крошкин, служил шест години в ИК-1 в района на Рязан, подобно на Дмитрий Бармин, се опита да се бори в зоната с ниски заплати, но беше уволнен от индустриалната зона за нарушаване на трудовата дисциплина. Сега той съди Федералната служба за изпълнение на наказанията с искане за връщане на парите, които не са му изплатени.
„Работейки при шивачка в продължение на три години и половина, получавах 74 рубли на месец, тоест за три години и половина спечелих само 9498,17 рубли, а само 2374,56 рубли бяха кредитирани в личната ми сметка“, казва Крошкин. Като съди FSIN,предприемачът сега не толкова се бори за парите си, колкото иска да създаде прецедент.
Въоръжен с калкулатор, Крошкин изчислява: „Осъдените в нашата колония получаваха същата ниска заплата като мен поне пет до седем години, тоест поне няколко хиляди затворници бяха ограбени само в ИК-1 в Рязанска област.“
Ръководителят на финансово-икономическия отдел на Федералната служба за изпълнение на наказанията Олег Коршунов не е съгласен с Крошкин: в неговия отговор на жалбата се казва, че според информация от ИК-1 в Рязанска област осъденият е изпълнил нормата само със 17,6% - оттук и толкова ниска заплата. Крошкин е възмутен: никой в колонията не му е казал, че не е изпълнил нормата, напротив, той има 12 награди за съвестна работа.
„Най-удивителното е, че няма общи производствени стандарти“, обяснява Николай Шур, правозащитник от Челябинск. „Попитах затворници в различни индустрии, от леярство до шиене, същия въпрос: каква е вашата норма?“ Те отговориха: „Казват ни: трябва да извършите толкова много операции или да направите толкова много продукти. Ние го правим и тогава шефът казва: не си изпълнил нормата, значи няма да получаваш минимална заплата.
Принудителен труд
Мога ли да откажа да работя в колония?
"Поръчката се получава от колонията, чийто шеф определя по-висока цена за работата, но след това я споделя с властите"
” „Нашата колония получи много поръчки, хранехме целия Орел и Орловска област, шиехме костюми както за армията, така и за Министерството на вътрешните работи“, спомня си Оксана Фашулдинова, която прекара осем години в Шаховская ИК-6. - Цената беше явно подценена: казаха ни, че изработеният от нас костюм струва 300 рубли, а когато се освободих, видях такъв костюм на пазара за 6 хиляди рубли. За да не се оплакваме, плащаха ни минималната заплата, но нормата е силнанадценени. Шиехме вата, а тя е като стъклена вата: като я срежеш, люспи хвърчат навсякъде. И няколко от нашите момичета се разболяха от туберкулоза: в крайна сметка, когато прекарвате почти цялото време във фабриката и постоянно го дишате, дробовете ви не се вентилират. Когато имаше спешни поръчки, трябваше да работим извън нормата, например от четири вечерта до пет-шест сутринта. Заводът работеше почти без прекъсване“.
Марина Колякова, друга осъдена от същата колония, казва, че добри шивачки не са били допускани на условно освобождаване: „За началника на „индустриалния отдел“ беше изгодно да работят шивачки, които вече имат ръка, напълнена от пет до осем години, имат бързина и знаят всички операции. Имаше слухове, че колонията преговаря със съдиите, така че добрите шивачки да не бъдат допуснати да се приберат у дома.
Само бизнес
Опитвайки се да разберем как работи най-затвореният отрасъл на българската икономика, се сблъскваме с липса на информация за търговските фирми, работещи с колониите. Регионалните отдели на Федералната пенитенциарна служба охотно публикуват продуктови каталози на своите уебсайтове, но почти никога не пишат кой ги поръчва.
От осъдените обаче е известно, че основните клиенти в шивашката индустрия в зоните са фирмите "Восток-Сервиз", "Сириус", "Техноавиа" и "Легион". Всички те работят на пазара на гащеризони.
Един от най-големите е Vostok-Service. Годишният му оборот е повече от 18 милиарда рубли. Компанията има няколко чуждестранни партньори, по-специално Ansell, специализирана в продукти за защита на ръцете, UVEX - производител на защитни очила, научно-промишлена корпорация Du Pont, JSP - водещ европейски производител на широка гама продукти за здраве и безопасност. Vostok-Service разполага с повече от 200 маркови магазина в България и чужбина.
Знаят ли западните партньори на Vostok-Service,че компанията печели от принудителния труд на затворниците? New Times се свърза с представител на JSP в Лондон. Vostok-Service е наш ексклузивен партньор“, каза Елена, експерт в работата с България (тя отказа да назове фамилията си). „Но нашият бизнес няма нищо общо със зоните. Vostok-Service просто продава нашите продукти и ни носи печалба. Всичко друго не ни засяга.” „
Vostok-Service има няколко чуждестранни партньора. Знаят ли, че компанията прави пари от принудителния труд на затворниците?
New Times се опита да разговаря и с други западни партньори на Vostok-Service. Владимир Сара, директор по покупките на пражкия офис на Cerva, се оказа не по-словоохотлив от лондонския си колега. Vostok-Service е нашата компания майка“, потвърди той и поиска да изпрати въпроси по електронната поща. Той така и не отговори на писмото, но, както се оказа, разговаря с колегата си от Копенхаген Ян Лунд, директор на компанията Ossafetycenter-Ottoshacyner, която също работи с Vostok-Service. А Ян Лунд, който пръв се съгласи на интервю, ден по-късно изпрати SMS, че няма да може да говори.
От какво се страхуват бизнесмените?
„Всички фирми, продаващи гащеризони, работят в колониите, 50% от продуктите се шият там, 50% - в цивилния живот“, каза Юрий Савелов, член на президиума на „Опора България“, пред New Times. — Не разбирам защо Восток-Сервис се смущава. Колониите днес са също толкова бизнес единици, колкото и фабриките в дивата природа. Тук имате две предприятия: гражданско и колониално. Например, поръчваме продукт, шиенето му в гражданска фабрика струва 200 рубли, а колонията го предлага за 150. Ние мислим: качеството е по-добро в гражданска фабрика и тази фабрика не пропуска срокове, както се случва вколонии. Ако имам нужда от качество и сроковете ми горят, по-добре е да ги поставя в цивилен завод. И ако не горят сроковете, добре, нека да побъркат малко там, няма проблем, ще стане за работно облекло - тогава ги настанявам в институция. Чист бизнес. Ако вдигнат цените и заплатите на затворниците, тогава те няма да имат поръчки, за бизнесмените ще бъде неизгодно да работят в тези институции. Но за тях най-важното е да накарат хората да работят, защото е много трудно да излежаваш присъда в затворено помещение, без да работиш.” „
„Не казвам, че продуктите на Vostok-Service не са произведени в зоните, казвам, че нашата компания няма договорни отношения с колониите“
” „Защо трябва да плащат добри заплати? Савелов е изненадан. „Те правят дрехи с ниско качество, които не издържат дълго. Невъзможно е например да ушиете халат от калико за 200 рубли, в най-добрия случай ще струва 30-50 рубли. Преди две години колониите внезапно го взеха и повишиха цените: тук шиехме от тях за 150 рубли, те вдигнаха цените на продуктите до 200, а фирмите отказаха да правят поръчки при тях.
Сенчеста икономика
От какво след Владимир Головнев се страхуваше Юрий Савелов? Защо компаниите крият търговските си дейности в колониите?
„Някои фирми, работещи в зоните, използват фирми-еднодневки, непрозрачни схеми и не плащат данъци. Те се страхуват да блеснат“, сигурен е бизнесменът и бивш затворник Игор Крошкин.
Като доказателство той цитира история, случила се в ИК-6 Рязан, където той излежаваше присъдата си: „Имам връзки в бизнеса с дрехи, предложих на ръководството на колонията да си сътрудничи с Щелковската копринена фабрика, която прави бронежилетки от кевлар. Те предложиха на ИК-6 да изпълни поръчка на стойност 1500 рубли за бронежилетка. Те удрят по ръцете. Тогава изведнъж имашепосредническа компания, така нареченият "слой", който предложи на клиента: работете не директно с колонията, а чрез мен.
В резултат на колонията беше предложена друга цена: 500 рубли. за бронежилетки. Написах изявление до прокуратурата и казах, че колонията се е съгласила на нерентабилна поръчка и затворниците отново няма да получават нормална заплата. Разбира се, Крошкин не получи никакъв отговор от прокуратурата. „
„Нашите партньори не питат в коя фабрика се произвеждат продуктите: ние доставяме стоки както в балтийските държави, така и в Белобългария. Какво мислите, те не използват затворнически труд?“
” Предприемачът Алексей Козлов, също бивш затворник, е сигурен, че за търговски предприятия е изгодно да работят в колониите, не само заради рушветите, които са възможни тук, както във всеки друг сектор на българската икономика. Най-вече търговците са привлечени именно от мизерните заплати на затворниците и условията, при които колониите получават търговски поръчки.
Фирмите „Восток-Сервис“, „Сириус“ и „Техноавиа“, работещи в шивашката промишленост в зоните Золотой Лес и Лестранс, закупуващи дървен материал от колониите на Република Коми, където условията на труд са същите като в сечищата на Кировска област, са само малка част от българския бизнес, който използва робския труд на затворниците и смята това за нещо съвсем нормално. Опитахме се да хвърлим светлина върху тази част от родната икономика и да поставим на картата на българските зони имената на поне няколко компании, които не избягват подобен бизнес.
Молим нашите читатели, които знаят имената на други фирми, които си сътрудничат с колониите, където принудителният труд е издигнат до норма, да изпратят информация за тях на The New Times.