Равил Шарафутдинов, управител на VTB24 в Татарстан „Понякога сравнявам банка с автомобилна индустрия“
Ако имате предложения или коментари относно работата на нашите сайтове, можете да ни изпратите съобщение чрез формата за обратна връзка.
„Стоях в началото на отварянето на клон“
- Равил Казимович, вие дойдохте в банковия сектор в началото на 90-те години, когато институцията на търговските банки едва се зараждаше. Беше ли трудно да започнете?
„Определено мога да кажа, че не е лесно. Но достатъчно интересно. Тогава все още се оформяха основите на банковата система на републиката, на която сме свидетели сега. Първо, инфлацията беше висока. Много малки, средни и бизнес субекти просто не можеха да се справят с лихвата на рефинансиране и да работят по банкови заеми. Организациите идват и си отиват. И имаше много малко дългосрочни заеми, които бизнесът обича толкова много. Второ, регулаторната рамка едва започваше да се оформя. И в такива условия започнах да работя на терен през 1992 г. в банката Волга-Кама. В нея той израства от старши икономист до зам.-председател и член на борда на банката. Това е една от първите търговски банки в републиката, създадена да обслужва представители на малкия и среден бизнес. Смятахме се за "дъщеря" на "Ак Барс" и се намирахме на Декабристите, 1 от края. По-късно Ак Барс продаде банка Волга-Кама и тя се преобразува в сегашната БТА-Казан.
– И как стигнахте до „московчаните“?
– Разбрах, че банковата система в Татарстан ще продължи да се развива. Бъдещето също принадлежи на московските банки. През 2002 г. случайно разбрах, че в Казан се отваря клон на VTB Bank, тогава се наричаше и Vneshtorgbank. Имаше процес на формиране на екип. Беше ми интересно да вляза в него. След труден конкурсен подбор в Москва бях одобрен за заместник-управител по външната търговия на филиала в Казан. След 4 години работа втази позиция, получи предложение да ръководи ново направление.
- Да, така е. Стоях в началото на откриването на клона на VTB24 в Казан и в републиката. Предисторията на самото възникване на VTB24 е следната. В средата на 2000-те Vneshtorgbank купи Guta-Bank и започна нейното ребрандиране. Всъщност имаше вътрешно разделение. VTB обслужва корпоративния сектор и VTB24 на дребно. Откриването на клон в Казан се състоя през 2007 г. Преди това около година работихме под формата на кредитно-касов офис. Някои от нашите служители просто мигрираха от VTB. Първоначално работехме общо 16 души.
– А какви бяха първите години за VTB24 в републиката?
– През първата година на работа ние открихме осем точки за продажба и бяхме един от динамично развиващите се клонове в системата на VTB Group. Разбрах, че банката трябва да отиде по-далеч в региона: до Набережние Челни, Алметиевск, Нижнекамск. Тогава, спомням си, московското ръководство дори ми обеща диплома за активно изграждане на портфейли.
Вече имаме 16 точки за продажба. Екипът ни е над 400 души. Съвсем наскоро кредитният портфейл на VTB24 в Татарстан надхвърли 11 милиарда рубли. Това са много добри резултати. Но смятам, че банката има накъде да расте. Нашата задача е да продължим да развиваме мрежата и да увеличаваме активите. Клиентите на банката са готови да предложат атрактивни програми за ипотечно, авто и потребителско кредитиране, продукти за малкия и среден бизнес. Между другото, VTB24 наскоро обедини своята мрежа от банкомати с Банката на Москва и Transcreditbank. Това означава, че сме станали по-достъпни.
„Винаги ми е трудно да се сбогувам с хората“
- За какъв лидер ви смятат вашите служители?
– Трудно е, разбира се, да се прецени. Но ми се струва, че ме смятат за красивамек и лоялен. Например винаги ми е трудно да се сбогувам с хората. Но банката формира нови изисквания към екипа. Бизнесът го изисква. Може би трябва да сте по-строги със служителите си, да изисквате повече от персонала. В крайна сметка динамиката на растеж на портфейлите се постига именно чрез интензивна работа. Никакво отпускане.
- И как успявате да накарате цялата система да работи?
- Имаме нормализирани и форматирани много процеси. Знаем много добре колко продукти или услуги трябва да доставим този месец, тримесечие или година. Понякога сравнявам банка с автомобилна индустрия, където има конвейер и където всеки знае точно какво трябва да направи, за да получи кола в крайна сметка с общи усилия. Освен това колата е качествена и на добра цена.
- При такъв натоварен ритъм има ли достатъчно време за почивка? Какво обичаш да правиш?
- Ако наистина имам свободно време, обичам да плувам и да ловя риба. Играя тенис на маса. През зимата караме ски със съпругата ми. Не на планина, на обикновена. В района на Дубравная. Но най-важното, разбира се, ако имате свободно време, тогава обичате да сте със семейството си. Обичам, когато децата се събират. Все пак са ми достатъчно големи.
- Децата също ли избраха банкирането?
- Синът наистина тръгна по банковия път. Но не наведнъж. Първоначално работи в търговска фирма, в данъчна служба и в предприятие. Дъщеря ми в момента учи в университета.
– Имате ли любими места в Казан?
- Разбира се, че има. Вярно, носталгия съм повече по стария Казан. Много обичам парка. Горки. Както си беше, с вековните си дървета, уютни пътеки. Сега паркът, за съжаление, е загубил красивия си вид. Това ме натъжава.
– Наистина ли няма нещо, което да ви харесва?нов Казан?
- Разбира се, че има. Казан се облагородява. Например, от гледна точка на удобството на комбиниране на работа и почивка, харесвам развлекателния комплекс Ривиера. С гостуващи специалисти често провеждаме срещи в неговите конферентни зали, а вечер гостите почти веднага релаксират. Или могат да отидат до близката Tatneft Arena, за да гледат хокеен мач.
– Вие също сте фен на хокея?
Да, и то доста емоционално. Опитвам се да посещавам всички ключови мачове, плейофи. Радвам се, че Ак Барс винаги заема достойни места. Понякога, като истински фен, дори има чувство за участие в победите на хокеистите.