Ръководство за интервю с ИТ специалист за HR мениджър - WISP блог
Присъединете се към CactusSoft
За да намери нов човек в IT компания, един HR мениджър трябва да премине през всичките девет кръга на ада. И не става въпрос само за необходимостта да сте разбираеми в областта (или поне да не бъркате езиците за програмиране като начало), а по-скоро за необходимостта да се настроите на вълната на този специалист - не е тайна, че ИТ работниците мислят по свой начин, с техните числа и променливи. Този подход на различно мислене е необходим и на интервюто, за да можете правилно да прецените дали имате нужда от този човек, който да анализира блокажите на кода или не.
За целта сме ви подготвили няколко въпроса, които ще ви помогнат да разберете как мисли вашият кандидат. Този списък не включва технически въпроси: те зависят от предложената позиция, вашите знания и дузина други фактори. Така че нека преминем през най-основното.
КАКВО ДА ПИТАМ
"Лесно ли е да те отегчавам?"
Въпросът от един милион, чийто отговор може да се тълкува по различни начини, в зависимост от позицията, за която интервюирате. Ако вашата компания се нуждае от работник за работните дни по проекта (който ще скача от проект на проект), то в този случай кандидат, нетърпелив за промяна, ще свърши работа. Така той ще може да превключва между задачите, без да губи интерес.
Ако имате нужда от служител за постоянна и монотонна работа, тогава отегчен кандидат няма да ви подхожда - той просто няма да бъде продуктивен.
„Бихте ли обяснили който и да е програмен термин по начин, който дори и дете може да разбере?“
С този въпрос можете да тествате креативността на вашия кандидат. Този въпрос е изключително креативен и в случая абсолютно всякакъвопределение. В същото време е хитро и доста опасно, тъй като някои кандидати са отрязани при преброяване на „едно“ поради професионална деформация и неспособност да мислят прости думи.
В най-добрия случай ще видите гъвкавост във вашия кандидат. Не е най-добрият, ще видите неговия закален професионализъм, който ще бъде от полза и за вашия ИТ отдел.
Предложете изключително трудна ситуация на работното място и помолете за решение на този проблем.
Тук всичко е просто - така можете да оцените гъвкавостта и устойчивостта на стрес на кандидата. Следете колко уточняващи въпроси задава кандидатът. Отбележете сами мисловния процес и методите за решаване на проблема и направете изводи дали такъв процес ви подхожда или не.
„Смятате ли, че някакви тенденции ще променят работатана ИТ специалистите в близко бъдеще? Приспособявате ли се към най-новото в индустрията?“
Дори и да не излизате извън рамките на интернет браузъра, важно е да слушате вашия потенциален служител за това как той е в крак с последните новини и света около него като цяло. Тези въпроси са най-чистият тест за адаптация в сферата и в същото време, ако все пак имате необходимите познания, тест за широтата на познанията на интервюирания.
Така или иначе, това е вашият шанс да изследвате хоризонтите на просветлението на вашия нов герой. Разбира се, той можеше да прочете всичко това от новините преди интервюто, но нека мислим по-позитивно?
„Какъв вид дейност очаквате на предложената позиция? Кое бихте предпочели?"
Въпросът с второто дъно е своеобразен тест за това как кандидатът като цяло си представя предлаганата му работа. В същото време това е тест и за вас - можете да разберете и сравните доколко вашите очаквания съвпадат с тези на кандидата. Ако очакванията ви не отговарят, товамоментът може да е ключът към продължаване на интервюто.
„Ако имахте такава възможност, какво бихте променили на последната си работа?“
Прекрасен въпрос, който мнозина пренебрегват и напълно напразно. Решава няколко проблема едновременно.
Първо, вие отново ще можете да наблюдавате мисловния процес на вашия кандидат. Това е важна характеристика в областта на ИТ, тъй като балансът от пътя до резултата е доста противоречив за всяка от задачите. Второ, ще можете да оцените способностите на кандидата по отношение на стратегическото мислене. Трето, дори ако кандидатът не отговаря или отговаря малко, още по-добре, ще разберете как знае как да пази корпоративни тайни.
Помолете да видите връзки към завършени проекти.
Просто и съществено. Трябва да видите как този сладко пеещ човек е готин с обработката на променливи и булеви типове?
Помолете за хоби.
Вижте какъв човек се крие под тази черупка от байтове и оператори. Поискайте да говорите за това какво прави вашият кандидат в свободното си време. Това се прави обаче не с цел убиване на време - по този начин можете да видите в човек способността да говорите за продукта, да го представяте и като цяло да разберете неговите възгледи за живота.
КАКВО НЕ ТРЯБВА ДА ПИТАТЕ
„Защо избрахте нашата компания? Защо трябва да ви наемем?”
Проблемът на този етап е, че засега балонът на ИТ развитието лети безгрижно във въздуха и дори няма да се спука в близко бъдеще. Ако имате наистина страхотен специалист пред вас, тогава ако не го вземете, вашият конкурент с радост ще го примами. Търсенето на господари на кодове все още е огромно и ако броите гарваните, те с радост ще избягат за големи пари.в чужбина.
Опитайте се да не давате причини да подозирате вашата компания в придирчивост и избирателност, особено когато става въпрос за наистина добра (или в най-лошия случай обещаваща) рамка. Може да намери себе си и да си намери прилична работа със същата заплата. Можете ли да намерите добър специалист за себе си?
Спрете да задавате творчески въпроси.
Вие не сте Microsoft. Въпреки че, ако сте Microsoft, просто превъртете, всичко е наред с вас.
Не задавайте мисловни задачи за мишки и компаси, кръгли люкове и други логически забавления. В днешно време този подход наистина е полезен само за някои компании, докато останалите трябва да се замислят дали си струва да губите време (ваше и на кандидата) за въпроси, които може да не ви кажат нищо.
Оставете го на Microsoft.
Докато ИТ лудницата отмине и дори няма да спре, човек живее в дигиталната ера. Вие също трябва да сте подготвени да наемете такива кандидати и с увеличаването на сложността на работата ще се увеличава и сложността на интервютата.
И затова си струва да започнете да тренирате сега, за да не е късно по-късно.
Изображения: Channel 4 UK, Shutterstock