Сандвич панели, производство на сандвич панели, сандвич панели, PirroGroup Sergey Solyarsky

Главният изпълнителен директор на PirroGroup Сергей Солярски говори за ползите от инвестирането в регионите

pirrogroup
- Разкажете ни какво представляват сандвич панелите и какво ги прави уникални?

- Открихме първия в България специализиран завод за производство на иновативен материал - топлоизолационни панели Pirro с мека облицовка.

Има два вида панели: има твърда облицовка - това са стандартни сандвич панели, те се използват за изграждане на промишлени сгради - например търговски центрове. Такива панели могат да изпълняват функцията на носещи конструкции. И нашият продукт е топлоизолационен материал. Използва се за изолация на къщи.

Ако говорим за плюсовете, тогава това е най-добрият топлоизолатор, който е създаден досега. Освен това той не гори и не се топи, за разлика от полимерните материали, казва Сергей Солярски. - Също така нашите панели са икономични. Те имат нужда от половината от минералната вата, която тежи пет пъти повече от нашия продукт. Ние се възползваме от полистирола, тъй като не сме термотопими. Спомняте ли си пожара, който избухна в клуб „Куция кон“? Проблемът беше, че таванът беше изолиран с XPS и "почна да капе". Това му е големият проблем. В това отношение нашият продукт е много по-добър.

панели

- Колко инвестирахте в този проект и кога планирате да ги „възвърнете“?

- Рано е да говорим за приходи. Разбира се, има бизнес план, но това, което се случва в страната сега, ни оказва много силно влияние. В производството вече са инвестирани около 700 милиона рубли. Предвижда се да бъдат похарчени поне още 250-300 милиона рубли. Последните са оборотни средства, за да имаме винаги продукти на склад, за да има суровини и на склад, и на път. Целият проект ще струва 900 млнрубли. По принцип на първия етап сме изпълнили всичко. По-нататъшното развитие зависи от това колко бързо навлизаме на пазара, колко бързо получаваме възвръщаемост и колко бързо можем да инвестираме допълнително. Без пари не е възможно развитие.

- Към кой клиент се насочвате?

- Има търсене на нашия продукт в цялата ни необятна родина. Няма смисъл да го изнасяме в чужбина, тъй като панелите са негодни за износ. Те са много обемисти и леки и поради това ще има скъп транспорт. Камионът събира 60-75 кубика, а теглото е 2,1 тона.

pirrogroup

Фабриките обикновено се изграждат в радиус от хиляда километра. Например, ако доставяте на две хиляди километра, е по-лесно да отидете и да изградите предприятие. Говорейки за доставки в чужбина, мога да кажа, че най-близката перспектива е Казахстан.

Нашите основни купувачи са големи компании, които изграждат промишлени предприятия, търговски и развлекателни центрове. Но ще имаме редица продукти за частни търговци. Те също ще бъдат много доволни да работят с нас.

В допълнение, пасивните къщи се строят в Европа с помощта на нашите панели, които се състоят от бетон и 150 милиметра наши панели. Освен това нямат термични устройства - батерии. През зимата човек се прибра, включи чайника, ютията, светлината и даде много топлина и това е достатъчно, за да затопли пространството.

- Това изобщо възможно ли е с нашите зими?

- Разбира се, дори ще кажа повече, това е един от бъдещите ни планове: преминаване към пасивни технологии. Но трябва да разберете, че инвестициите в такава къща са много по-високи, отколкото в стандартното строителство. Там има много нюанси. Освен че затопляте стаята, трябва да има и вентилация и приток на топъл въздух, трябва да се поставят рекуператори. Такива къщи ще бъдат повечеинвестиционно интензивно, но ще бъде по-удобно и по-ефективно в дългосрочен план.

панели

- Според вас това е първият завод в България, който произвежда сандвич панели. Обяснете защо избрахте Саратовска област?

- Ситуацията е такава, че нашата техника е много голяма, дълга е около 200 метра и трябва да бъде поставена в помещение с минимален брой колони. Притискането на кола във вече построена сграда, която има много стълбове, е неудобно, а изграждането на нова е много скъпо. Производството ни е около 16 хиляди квадратни метра.

Търсихме място с добри работилници и големи площи. Съвсем случайно попаднахме на Саратовския авиационен завод. Заедно с италиански специалисти пристигнахме и разгледахме територията, която ни устройваше идеално. Вторият аспект беше, че SAZ се намира в Заводской район, където има много висококвалифицирани специалисти.

Третата точка е удобното местоположение на самия град. Ако говорим за транспорт и нашият продукт е лек и обемен, тогава е много изгодно да го транспортирате от Саратов до централните райони на България - оказва се евтин транспорт. Оказва се, че вносът от Саратов до Москва струва приблизително толкова, колкото от единия край на столицата до другия.

- Казахте, че в Заводской район има много висококвалифициран персонал. Разкажете ни за условията на тяхната работа, изискванията към персонала.

- В Саратовска област хората не са толкова разглезени, колкото в столицата. И сега не говоря за нивото на заплатите. Ние не се опитваме да плащаме минимума. Нашите работници имат заплата от около 30-35 хиляди рубли. По-малко от 30 хиляди рубли, вероятно, само чистачка получава от нас. Не сме си поставяли задачата да плащаме на хората по 10 или 15 хиляди рубли. НиеПървоначално искахме да наемем квалифицирани служители, които да бъдат добре платени. Отбелязвам, че в Саратов има добър избор на работници. Например имаме двама секретари, които владеят английски език и комуникират с доставчици на оборудване, суровини и технологии.

pirrogroup
- Използвате вносни суровини. Кажете ми, валутните колебания повлияха ли ви по някакъв начин? Ще се отрази ли това на вашето производство, може би на качеството или количеството?

- Промяната в обменния курс на рублата по принцип се отразява на икономиката на цялата страна. Тепърва ще има увеличения на цените. Не мога да кажа, че ни плаши много. Със сигурност не е добре, но не е и лошо.

- След време планираме да започнем заместване на вноса. В Саратов ще произвеждаме редица продукти, които сега купуваме в други страни. Криза – да, неприятно е, но с всичко се свиква. Например кризата от 1998 г. направи възможно стартирането на един милион индустрии.

pirrogroup
Мисля, че ако сега политиката е такава, че рублата ще бъде евтина, тогава това ще бъде добре за страната. За хората, които отиват на почивка в чужбина, това е лошо. Ще отидем в Крим и ще развиваме нашите курорти там. За разбиране: българите изнасят годишно 52 милиарда долара за други страни. Нека поне 15 милиарда от тези пари останат вътре в страната и да отидат в нашата инфраструктура!

Не се съмнявам, че ако рублата е евтина - около 66 рубли за евро и 55 рубли за долар, това ще бъде достатъчна благодат за страната. Можем да започнем по-активно да развиваме селското стопанство и леката промишленост. Като цяло парцал може да се купи в чужбина, но можете да го ушиете и тук. Разбира се, не взимам марки, но в България може да се направи масов продукт.

Лошото е, когато добиваме петрол, изпращаме го в чужбина, те го преработват икупуваме повече от тях. Не е правилно. По принцип съм съгласен с президента, който каза: „Момчета, спрете да продавате“. Трябва да вземем технологиите там и да ги пренесем в нашата страна. Ако сега имах повече финанси, щях да направя куп други проекти, като вземах европейски технологии и ги внедрявах тук.