Страх ме е от хора, които казват колко добре работят”, правителството на Нижни Новгородска област
— Какво е най-трудното в това да бъдеш губернатор?
— Започнах да работя още в съветско време и знаете, наборът от задачи за развитие на територията не се е променил фундаментално оттогава. Хората все още имат нужда от родилни домове, детски градини, училища, пътища. Имаме нужда от приличен стандарт на живот. Но тези проблеми трябва да бъдат решени. И най-трудното е да се изгради система, която да позволява всеки град, всяко село, всеки човек да бъде чут, да знае какво се случва и да решава проблемите за кратко време. Когато за първи път започнах работа в Москва, ме научиха: винаги проверявайте всичко сам, обикаляйте обектите. Опитах това няколко пъти - не работи: някак си обиколих, записах недостатъците, след това събрах хората, ударих с юмрук по масата, проверих го след няколко седмици - беше направено, но не всичко. Питам: "Защо?". Отговор: "Не казахте, Валери Павлинович." И това е безизходица. Ако шефът е на почивка, в командировка или е болен, а системата, която е изградил, работи дори по-добре, отколкото когато той е на мястото си, това е знак за добър лидер. Когато дойдох на поста губернатор на Нижни Новгородска област, преди всичко обърнах внимание на липсата на тази система и започнах да я изграждам. Вече всяка сутрин имам пълна информация какво се е случило в района през изминалото денонощие, къде е спрян токът, къде е пробита канализацията, къде е избухнал пожарът. Гледам дали услугите са отговорили своевременно, колко изчерпателно са решени всички проблеми и ако нещо не се получи, тогава вече се включвам. Често се срещам с жители на районите и те идват и казват: „Благодаря ви, че направихте това и това“. И понякога дори не знам какво точно, защото проблемът беше решен от подчинени без моята намеса. И е правилно.
—Каквоцените ли в подчинените?
— Оценявам съмишлениците подчинени, тези, които разбират пред какви цели и задачи стоим. Вие очертавате сърцевината на такъв човек и той, като взема предвид своя опит и по-задълбочени познания в индустрията, решава проблема по такъв начин, че дори дреболии да не остават. И не мога да понасям тези, които трябва да бъдат подтиквани и натискани през цялото време. Особено ме е страх от хора, които идват и разказват колко добре работят, но дори не съм ги поканил, не съм поискал отчет. И имам подозрение, че тук нещо не е наред. И когато започнеш да проверяваш, се оказва, че не е направено това, което трябва.
— Трудно ли е да те ядоса? Можете ли да крещите на служител?
- Случва се, но много рядко. Просто понякога обясняваш на човек със спокоен, тих глас, той те оставя и не прави нищо. След известно време го каните, питате и той казва: „Извикаха ме в съседния офис, извикаха, за да разбера, че имат нужда от повече от вас, Валери Павлинович.“ В този случай трябва да се освободите, за да разбере човекът. И той прави всичко както трябва. Но като цяло смятам, че човек не е звяр, не трябва да бъде бит с камшик, той трябва да разбере: поверили са работна площадка, моля, носете отговорност. Обичам независимите хора. Например моите заместници, министри, аз не ги дразня всеки ден. Събирам оперативни съвещания, хвърлям задачи на всички, те ги решават. И не трябва да им крещя. Друг е въпросът, че в пазарната икономика, за разлика от планираната, тропайте с крака, гледайте всички със строги очи и казвайте, не знам как ще го направите, но не всичко се получава. Ако не сте разработили задачата заедно с подчинените си, не сте я изградили по отношение на ресурсното осигуряване, никакви викове няма да помогнат.
Знаеш ли, често спирам по време на срещиласкави доклади и казват: момчета, ще намерим място, където да се похвалим. Сега трябва да отворим проблема. Често критиките, които по-късно се появяват в пресата, първоначално се чуват именно на нашите работни срещи. Не се страхувам от критика и ценя тези хора, които, когато обсъждат този или онзи въпрос, смело казват какво не ни е наред и къде. Дори и човек да греши, ние отново можем да се усъмним и да проверим себе си. Многократно съм демонстрирал, че съм готов да променя мнението си, ако някой предложи по-ефективно решение.
— Има мнение, че без такива връзки, каквито имате на федерално ниво, много проекти в района на Нижни Новгород не биха били реализирани. Какви съоръжения смятате за основните си постижения? Какви трудности срещнахте при прилагането им?
- Не смятам, че трябва да ходя да взимам пари от офиси. Никога не съм го правил по една проста причина – това е безумието на самата система на работа. За да получим финансов ресурс, е необходима компетентна подготовка, трябва да докажем, че и ние, и федерацията имаме нужда от тези съоръжения. Например, аз съм много горд, че построихме втория и третия етап на южния обходен път на Нижни Новгород за относително кратък период от време. Това беше един от основните проблеми, защото всъщност всички търговски превозни средства влетяха в нашия град по магистрала M7, създавайки ужасна екологична ситуация, огромни задръствания. Когато започнах да изучавам въпроса, разбрах неговата сложност. Първият етап от обходния път беше построен без мен и така отне 12 години, за да построим 15 км от магистрала M7 до Ока с мост! Те изчислиха, че вторият етап е 14,5 км, третият - 17 км. Мисля, че ако строим с такова темпо, определено няма да има достатъчно време. Започнах да решавам. Вървял и слушал. Гледната точка беше следната: добре, какво мислите, имате един такъвпроблемът е, знаете ли колко такива имаме в България? Седя и разбирам, трябва да поемеш инициативата. Казвам, да направим така – ще намерим пари в областния бюджет за съфинансиране, какво съотношение ще предложите? Те - дават поне 10%. Страхотен. Намерихме тези 10% и за две години и половина изградихме втория етап. Третият етап от обхода вече беше изграден при по-добри условия, затова реших, че трябва да предложим на федерацията по-интересни условия - съфинансиране 50 на 50. Никой не е правил това преди нас. В резултат на това миналата година преместихме целия транспорт извън Нижни Новгород. Не съм избил пари, доказах, че решаваме въпроса не на нашите лични или политически амбиции, а на държавна задача.
Ако говорим за същото метро. Съжалявам, но никой не го е строил от 1987 г. Метромостът висеше като парче желязо. Питам, във връзка с какво спря строителството? Това е един от най-важните проекти, градът се задъхва в задръствания. Оказва се, че това е общински проект. Всъщност те изобщо не можеха да го започнат, но разбрах, че градът имаше собствен бюджет по това време от 7 милиарда рубли. никога няма да намери 28 милиарда рубли. за изграждането на метрото. Би било възможно, разбира се, да не ядете и да не пиете четири години, но това е утопия. Тогава отидох да доказвам, че това е проект от национално значение. И взехме бюджетен заем и 8 милиарда рубли. предоставени ни от федерацията. Така се появи метрото в планинската част на Нижни Новгород.
— Какви проекти имате в плановете си за следващите години?
— Съдейки по проектите, смятате ли да останете още един мандат като губернатор?
Сегашният ми губернаторски мандат изтича през 2019 г. Изчакай и виж.
— Често цитирате реплика от песен за факта, че „Нижни Новгород означава дом“. Регион Нижни Новгород стана ли ваш дом?
- Имах, разбира се. азПрекарвам почти всичките си уикенди тук. Определено отивам в района. С удоволствие прекарвам време на Волга, Ветлуга, Сура, посещавам езерата. Обичам да се срещам с хора. Хората в Нижни Новгород са много гостоприемни. Идвате на всеки празник, всички са щастливи.
—Значи ти си губернаторът, добре дошъл си навсякъде.
- Губернаторът дойде за два часа, а хората празнуват два-три дни. Все говорят, че вие, Валерий Павлинович, ни говорите за кризата? Вижте, имаме си собствени пайове, риба, месо, ликьор. По същество жителите на Нижни Новгород са много мили и задълбочени. Честно казано, в самото начало се притеснявах, че, казват, река Волга тече дълго време. И тогава разбрах, че сред жителите на Нижни Новгород това не е мързел, а навикът да правят всичко, след като го обмислят добре.
—За какво мечтаете?
— Казват, че сбъднатите мечти не са мечти, а планове. И така, всичките ми мечти са свързани с планове за земя Нижни Новгород. Искам да завършим програмата за изграждане на центрове за спорт и отдих, да построим домове на културата във всяко село, искам жителите на Нижни Новгород да нямат въпроси за качеството на пътищата след три години. Мечтая да направим едно добро световно първенство, нашият красив стадион да стане център на културния живот на целия регион. Искам всичко, което всички ние построихме и продадохме в района на Нижни Новгород, да служи на жителите на Нижни Новгород дълго време.