Точка на изравняване, BaseGroup Labs
Област на приложение
За да се проучи връзката между промените в приходите, разходите и нетната печалба, се извършва cvp анализ (анализ на равновесието или критичната точка). Този анализ се извършва въз основа на определяне на обема на продажбите, при който компанията ще може да покрие всичките си разходи, без да реализира печалба.
При провеждане на CVP-анализ (от английски Costs-Volume-Profit) се изчисляват и оценяват следните показатели: пределен доход; обем на продажбите на рентабилност, приходи на рентабилност, финансова стойност на запасите и оперативен ливъридж. Ако се вземе предвид рентабилността за отделен продукт, тогава се изчислява естественото изражение на обемите на продажбите, а ако за цялото предприятие, тогава физическите показатели няма да играят решаваща роля, особено ако организацията произвежда диференцирани продукти или предоставя услуги, които не са сравними по размер. Тук идва паричната оценка.
За пълен анализ на дейността на предприятието се определя марж на финансова сила, индекс на сигурност и оперативен ливъридж. Маржът на финансовата сила показва колко компанията може да намали оборота, преди да влезе в зоната на загубите, в процентно изражение характеризира индекса на безопасност. С помощта на оперативния ливъридж промяната в печалбата се определя под въздействието на увеличение или намаляване на прогнозния фактор. От една страна, това показва риска от дейността на организацията, а от друга - нейния потенциал. Колкото по-висока е тази стойност, толкова по-силно печалбата реагира на промените в съответния фактор. Ако ливъриджът е висок и обемите се увеличават, това е потенциал, но ако обемите започнат да падат, тогава ливъриджът ще покаже риск от попадане в зоната на нерентабилност.
- Определете точката на рентабилност заобем на продажбите във физически единици:
Обем на рентабилност = Фиксирани разходи / (Цена - Променливи разходи за единица)
Очаквана цена = Очаквана печалба / норма на възвръщаемост
Приходи на нулата = Обем на нулата * Цена
Но тази формула не работи, ако не е известно колко фиксирани разходи падат върху конкретен продукт, а променливите разходи се съхраняват в парично изражение, което се случва в предприятия с голям асортимент от стоки.
В този случай се използва такава концепция като приход на рентабилност за цялата организация. Да приемем, че не знаем променливите разходи за единица продукция и да определим точката на рентабилност за продажбите в парични единици, като използваме формулата:
Приходи на равновесие = Фиксирани разходи / Дял от пределните разходи в приходите = Фиксирани разходи * Приходи от продажби / (Приходи от продажби - променливи разходи)
Критични разходи за точката на продажба = Фиксирани разходи + Приходи на равновесие * Променливи разходи / Приходи от продажби
Марж на финансова сигурност = Постъпления от продажби - Постъпления на рентабилност; Индекс на безопасност = Марж на финансова сигурност / приходи от продажби *100%
Оперативен ливъридж = маргинален доход / печалба от продажби
Анализът на рентабилността помага на ръководителя на компанията да оцени стабилността на позицията на организацията за своевременно коригиране на финансовата политика
Важно: Когато използвате CVP анализ, не забравяйте, че вашият бизнес е динамичен и правете корекции за това редовно.