Управление на времето и мързел Блогът на Александър Герасименко
Обучение за експлозивен растеж

Курс по публично говорене


Управление на времето и мързел
Категория: "Управление на времето"

Борбата на хората с организацията на себе си най-често завършва с провал. Самодисциплината е достатъчна максимум за седмица и мързелът винаги триумфира накрая. От безнадеждност и просто незнание какво да правят, хората се обръщат към управлението на времето, което в повечето случаи се оказва изобщо не на място. Да се опитвате да използвате управлението на времето, за да преодолеете мързела, е същото като да закрепите хартиена кутия с железни болтове. Както и да затягате болтовете, хартията ще се разпадне при най-малкото движение и дори само под тежестта на тези болтове.
В офиса все още можете да организирате времето си с помощта на управление на времето. Но как да направите това, когато никой не ви гледа и мързелът мисли само как да намали разстоянието между вас и дивана или стола на компютъра?
Винаги препоръчвам да се отдалечите от концепцията за управление на времето и да развиете управление на това, което харесвате (управление на това, което харесвате). Ние вземаме решения не с разум, а с емоции, така че управлението на това, което харесвам, е основният инструмент. Мениджърът на времето е просто портиер на територията на предприятието, където шефът е какъвто харесвам мениджър. Където водят емоциите, това ще бъде направено от човека. Портиерът може малко да помете листата, но няма да промени финансовите резултати на компания, чието име се състои от три думи - вашето име, фамилия, бащино име.
Възниква въпросът: „Как да се влюбите в това, което не обичате да правите?“ Ако текстът на тази статия беше прочетен в цирк, сега щеше да има дрънкане. Всъщност току-що казах:"Как да преодолеем мързела?".
Мързи те да правиш само това, което ти е трудно или неинтересно. Така?
Все още не сте научили английски, защото ви е трудно да го говорите. Не можете да говорите публично, защото ви е страх да го направите, т.е. трудно ти е Може би дори личният ви живот оставя много да се желае и прекарвате вечерите си сами, защото се срамувате да сте активни - трудно ви е да общувате. Или бизнесът, който сте замислили преди години, е като замръзнал мамут в айсберг - идеята е добра и голяма, но не е мръднала и милиметър, защото ви е трудно.
Как да се справим с "трудното"?

Има крива на обучение. Това означава, че ако днес ви отнеме 1 час, за да прочетете 1 страница от неадаптиран английски текст, то утре ще ви отнеме 59 минути, за да прочетете втората страница и т.н. Мързелът трябва да бъде намален, докато се придвижвате по-нагоре по кривата на обучение. Това се отнася не само за английския език, но и за всичко: способността да общувате, да решавате маркетингови проблеми, да преговаряте и да говорите от сцената. Големите комедианти, които учат младите хора, казват, че основната тайна на смешното представление е сценичното време, сценичното време, сценичното време (сценичното време). Това е като местоположение, местоположение, местоположение (местоположение) в недвижимите имоти.
Колкото по-нагоре вървите по кривата на обучение, толкова по-лесно ви е да правите това, за което преди сте били мързеливи, и толкова по-склонни ще сте да го правите. С малко постоянство в началото, в крайна сметка можете наистина да се влюбите в дейността, която не сте харесвали толкова много в началото. Мързелът е само началото на кривата на обучение.

Понякога интересът не се добавя с опит. Ако в началото не сте се интересували от плетене, то не очаквайте, че накрая ще станете фен на плетенето. Определете дали се интересуватеКакво те мързи да правиш сега? Запитайте се: „Как това, което искам да науча, ще промени живота ми?“ Ако отговорът е: „Няма начин“, тогава няма да стане по-интересно.
Отдалечете се от концепцията за управление на времето. Мениджърите го измислиха. Те не разбират емоциите или просто са свикнали да ги потискат. Никога няма да се отнасяте към себе си така, както фашистите се отнасяха към затворниците в конц. лагер. Овладейте концепцията за мениджър какво харесвам. Зад него е бъдещето. Твоето бъдеще.