Въведение, кратко описание и организационна структура на НОВЕКС ООД - Анализ на приемането

Целта на преддипломната практика беше да се затвърдят на практика знанията, уменията и способностите, придобити в процеса на обучение, както и да се събере информация за крайната квалификационна работа по темата „Методи за вземане на управленски решения в организацията“.

Задачи на преддипломната практика:

1. Запознайте се с организационната структура на предприятието, неговата отраслова специфика и учредителни документи;

2. Да се ​​изследват основните финансови показатели на стопанската дейност на организацията;

3. Да изучава методите за вземане на управленски решения;

4. Обмислете процеса на вземане на решения;

5. Извършване на анализ на методологията за вземане на управленски решения в НОВЕКС ООД;

6. Формулирайте мерки за методите за вземане на управленски решения.

Обектът на работата е процесът на вземане на управленски решения, а предметът - методите за вземане на управленски решения на NOVEX LLC.

Дружество с ограничена отговорност „НОВЕКС“ е търговска организация, чиято основна цел в предприемаческата дейност е печалбата, съгласно устава. Трябва обаче да обърнете внимание и на мисията на компанията. Мисията е най-висшата цел, за изпълнението на която всяка компания се появява в света.

Мисията на НОВЕКС ЕООД е да осигури на клиентите физически и психологически комфорт, помощ при избора на продукт, усещане за тяхната значимост за компанията, уважение и удоволствие от покупките.

Основните дейности на дружеството са:

- организиране на търговска и снабдителна дейност с различни форми на търговия;

- организиране на комисионна търговия;

-организиране на транспорт, предоставяне на транспортни услуги;

- производство и монтаж на специално търговско оборудване, проектиране на търговски обекти;

- операции с недвижими имоти, наем на търговски, складови и други помещения;

Дейностите на организацията са силно повлияни от това как е организирано предприятието, как е изградена управленската структура. Организационната структура на предприятието е съвкупност от връзки (структурни подразделения) и връзки между тях. Организационната структура на NOVEX LLC е показана на фигура 1.

Фигура 1 Организационна структура на NOVEX LLC

Както се вижда от фигура 1, организацията има линейно-функционална структура на управление. Същността на комбинациите от линейни и функционални връзки в този тип организация е, че по линията на общото управление всеки служител се отчита само на един лидер. На функционалните ръководители е дадено правото директно да решават въпроси, които са изключително от тяхната компетентност. В тази връзка при такава структура на управление прекият ръководител, който ръководи определен екип, поема пълната власт. Организацията се ръководи от генералния директор, всички останали служби са му подчинени. Недостатъците на линейно-функционалната структура се свеждат до едно: движението на информация е затруднено. Това важи както за хоризонталните комуникации, когато мениджъри и специалисти от различни отдели просто не могат да разберат проблемите на другите, говорейки различни езици, така и за вертикалните.

Първо, решенията се вземат бавно, тъй като обсъждането на проблемите се извършва по цялата йерархична верига отдолу нагоре във всяка функционална единица.

Второ, качеството на решенията на най-високо ниво не се определятолкова от компетентността на самите лидери, колкото от достоверността и достоверността на информацията, получена от тях.

---