Живот след ТНК
Миналата седмица Роснефт и консорциумът AAR в Лондон уредиха окончателните подробности по придобиването на TNK-BP. Български акционери в петролната компания, които притежават 50% от нея, продават дела си за 28 милиарда долара.
След като обществеността усвои новината за консолидацията на една от най-големите частни структури с Роснефт, всички зададоха въпроса:за какво ще похарчат приходите акционерите - Михаил Фридман, Герман Хан, Алексей Кузмичев, Виктор Векселберг и Леонид Блаватник?Яхти и младежи
В края на май, когато избухна следващият етап от войната между акционерите на TNK-BP (BP и AAR), сделката за закупуване на петролната компания беше все още далеч. Към този момент българските акционери последователно оказваха натиск върху BP повече от година след опита й да сключи стратегически съюз с Роснефт. Какво точно се опитваха да постигнат, изглежда, не беше ясно дори на самите тях: след като получи изгодна оферта за продажба на дял от BP и Rosneft, AAR я отхвърли и започна да намеква, че британската компания трябва да помисли за напускане на TNK-BP. Роснефт и BP през май 2011 г. бяха готови да сменят дела на българските акционери за $32 млрд. От тях $17 млрд. бяха дадени от британския мейджър ($9 млрд. собствени акции и $8 млрд. в брой), а $15 млрд. - Роснефт. Тогава Михаил Фридман, основният акционер на Alfa Group, който притежава 25% от петролната компания, даде пространно интервю за Комерсант. В него той отбеляза, че "никога не сме имали задача да се оттеглим от TNK-BP безотказно". „Бяха ни предложени различни форми, но ние казахме, че не сме готови да обменим нашия дял за пари. Вероятно просто не сме на тази възраст, все още сме доста енергични хора. И най-важното е, че можем да постигнем резултати.Защо се нуждаем от пари? Седейки на брега на морето или плавайки на яхта?Не обвинявамплаването с яхта е прекрасно занимание, но не и за мен, каза Михаил Фридман. Той вече няма петролна компания и никога не е имал яхта. И докато тя се появи, казват познати на предприемача.
Тюменската петролна компания (TNK), чиито представители получиха прозвището „танкери“ заради техния бизнес стил, беше създадена през 1995 г. През 1997 г., по време на приватизацията, контрол върху нея получиха структурите на Alfa Group, както и Виктор Векселберг и Леонид Блаватник. Според познати на Векселберг двамата с Блаватник до последно не могли да решат дали ще участват в търга на ТНК заедно с Алфа. Векселберг се обади на Херман Хан само час преди началото на търговията и потвърди съгласието си. „Векселберг и Блаватник от този момент, разбира се, благодариха на Фридман и Хан повече от веднъж, без тях едва ли щяха да спечелят толкова, колкото им даде TNK“, казва познат на двамата предприемачи. Но всички събеседници на Ко, които са близки до бизнеса на българските акционери, са единодушни в едно: Векселберг и Блаватник не са заинтересовани да запазят присъствието си в петролния сектор от средата на 2000-те. Те разбраха това няколко години след създаването на TNK-BP през 2003 г. - британците платиха $8 млрд. на българските си акционери за 50% от TNK.От тях Алфа Груп получи $4 млрд., а Векселберг и Блаватник - по $2 млрд. BP, която направи първия си опит да навлезе на вътрешния петролен пазар през 1997 г., като закупи 10% дял в SIDANCO, а след това - всъщност поради действията на Михаил Фридман - загуби всичко, тази инвестиция е призната за една от най-успешните.
Неавариен изходTNK-BP оцеля при един конфликт между акционерите, но не оцеля при втория. Първата конфронтация между AAR и BP започна през 2008 г. Тогава българските акционери не харесаха как BPуправлява бизнес: служители, командировани от британска компания, печелят повече, наемат скъпи апартаменти в центъра на Москва, плащат за училища за деца. Още тогава имаше спекулации, че натискът върху BP трябва да накара британците да изкупят дела на AAR. Смяташе се, че такива структури като Alfa Group, Renova на Vekselberg и Access Industries на Blavatnik са чисто инвеститори, които не се интересуват от петролния бизнес като такъв. А 2008 г., като се има предвид световната цена на петрола, която по това време вече беше над 100 долара, е идеалният момент да напуснат петролната компания.
„По този начин не е имало преговори по този въпрос, някои полунамеци, но по това време BP не е обмисляла опцията за изкупуване на партньори“, казва топ мениджър на BP. Българските акционери, макар и да разчитаха на щедра оферта, разбраха, че такава сделка не трябва да се очаква. До края на конфликта, който се случи в началото на 2009 г., Герман Хан и Михаил Фридман започнаха активно да подчертават, че виждат себе си в петролния бизнес и искат да останат в него. Векселберг и Блаватник не им противоречат публично, но казват на познатите си: „Вече не ни трябва ТНК-ВР, това изисква твърде много сила“. Като се има предвид бизнес стилът на Alfa Group, чиято същност е постоянен престой в конфликт, в това се вярва лесно. Източници на Co., близки до преговорите между акционерите на TNK-BP и Роснефт, отбелязват, че именно Векселберг и Блаватник са инициирали излизането на AAR в полза на държавната компания.За дял в TNK-BP AAR ще получи $28 милиарда. Роснефт се договори с продавачите, че ще плаща лихва върху сумата на сделката за всеки месец. Страните подписаха договора за покупко-продажба миналата седмица. Планирано е сделката да приключи през първата половина на 2013 г.: Роснефт трябва да получи одобрение отвсички местни регулатори. Освен това компанията все още не е сключила споразумения с банки за набиране на пари за покупката, което може да отнеме още два-три месеца. В същото време, според експерти, този път няма да има проблеми със сделката. „Няма рискове“, казва един от тях. Така българските акционери ще могат да получат допълнително $612 млн. За отказ от иска пред Стокхолмския арбитраж, в който съдиха BP заради нарушаване на акционерното споразумение, те получиха още $325 млн. от британската компания. Следователно Векселберг и Блаватник ще получат по $7 млрд. групи" и разпределението на печалбите не са напълно ясни, но според експерти Михаил Фридман ще може да спечели около $3 млрд. от продажбата на T NK-BP, Герман Хан - около 1,5 млрд. долара, Алексей Кузмичев - около 1 млрд. долара, Петр Авен - около 1 млрд. долара.
Леонид Блаватнике първият, който си купува яхта, тя най-вече отговаря на начина му на живот. Той се премества в САЩ в началото на 2000-те. В България той все още има няколко проекта за развитие (например до 2007 г. притежаваше 2,7 хектара в района на Каширското шосе), дял в компанията Avtolokator, която е специализирана в продажбата на системи против кражба за сателитно и радио търсене, и дори таксиметрова компания GetTaxi. Блаватник също притежаваше голям дял в Svyazinvest, изкупен от AFK Sistema през 2007 г. Чрез SUAL Partners, заедно с Vekselberg, бизнесменът притежава почти 16% от Rusal. Но най-интересните активи на 55-годишния Леонид Блаватник са британското подразделение на филмовата дистрибуторска компания Icon и известният звукозаписен лейбъл Warner Music Group. Блаватник построи свояинвестиционен фонд, целта му сега е портфолио, а не стратегически инвестиции, така че TNK-BP с всичките му разглобявания вече стана безинтересна. Той не обича да идва в Москва и TNK-BP постоянно изискваше това", казва познат на бизнесмен. „Разбира се, тя осигури приличен доход, но Блаватник отдавна е решил да получи веднъж за нея, но много", обяснява събеседникът на Ко. „Access Industries“ се интересува от различни проекти, но няма желание да навлезе в индустрията, в големия бизнес. Ще се обърне внимание на интернет, сферата на развлеченията, „ad ds друг експерт.
ПриВиктор Векселбергситуацията е малко по-сложна, отбелязва негов приятел. Векселберг беше доволен от високите дивиденти на TNK-BP, но разбираше, че не може да управлява напълно компанията и не му харесваше ролята на миноритарен акционер. „Особено ако Роснефт стане партньор, както беше първоначално планирано“, подчертава познат на бизнесмена. Според него през последните години г-н Векселберг се е уморил от ролята на миноритарен акционер в големия бизнес. „Ако можеше, той би продал дела си в Rusal, но това е невъзможно сега“, казва един експерт. В допълнение към акциите на TNK-BP и Rusal, Renova притежава редица други активи. Това са например IES-холдинг (Векселберг досега неуспешно се опитва да го продаде на Газпром), летищата Курумоч и Колцово и редица проекти за развитие. „В тези бизнеси той взема решенията, такава схема е по-проста и ясна“, обяснява близък до „Ренова“ източник на Co. Освен това Сколково отнема много време и пари от Векселберг. Неговите интереси вече не включват петролни и газови активи, твърди източник, близък до бизнесмена. Но се обмислят варианти за инфраструктурно развитие. „Вече имаме опит с летищата, възможно е по-нататъшно разширяване на транспортния бизнес, ввключително железопътен", отбелязва източникът.
"Алфа груп"има много по-капиталоемки бизнеси, "които могат да се разширяват безкрайно", подчертава източник, близък до компанията. Alfa Group контролира Alfa Bank, Altimo (която притежава почти 42% от Vimpelcom), X5 Retail Group и редица други активи. Фридман се е интересувал от петролната индустрия, но преди всичко като източник на стабилни доходи, обяснява познат на бизнесмена. Според него "синята мечта" на Фридман е глобален оператор. Alfa Group е в този бизнес от дълго време и последователно води война за контрол над VimpelCom, много подобна на конфронтацията с BP за TNK-BP. Но в телекомуникационната индустрия няма сила, която да промени ситуацията по начина, по който го направи Роснефт. "След историята с BP е малко вероятно някой от глобалните оператори да иска да работи с Alfa Group", казва Виталий Крюков, анализатор в IFD Kapital. Но компанията вече има реална възможност да получи пълен контрол над VimpelCom: най-големият акционер на компанията, норвежкият холдинг Altimo, се съгласява да продаде дела си, оценен на $6-7 милиарда, като се вземат предвид постъпленията от продажбата на TNK-BP". Г-н Фрид". мъж, след продажбата на дела си, ще може да влезе в челната тройка на най-богатите хора в България, според Forbes, със състояние от 15,5 милиарда долара.
В същото време всички са съгласни, чеуспехът на инвестициите, сравними с "печалбата" от TNK-BP, едва ли ще бъде повторен от българските акционери. Най-трудното решение за продажба беше дадено на Херман Хан - именно той ръководеше петролния бизнес в Алфа Груп от средата на 90-те години. През това време той многократно признава, че се смята за професионален петролен специалист. Колеги на г-н Ханпотвърди: той се интересува само от този бизнес, той практически не се задълбочава в други области на дейността на Алфа. Според един от източниците на Ко Хан настоява компанията да продължи да инвестира в петролния сектор. Игор Сечин му предложи висока позиция в Роснефт, след като тя пое TNK-BP, но Хан отказа. „Той няма да бъде подчинен“, казва приятелят му. AAR имаше опит в независимото разработване на нефт и газ: компанията по едно време притежаваше проект за проучване в Афганистан.
Преди шест месеца Максим Барски, който от 2008 до 2010 г. работи в TNK-BP като заместник-председател на борда, предложи на българските акционери да станат инвеститори в редица полета в Колумбия. През този период той успя да развие добри отношения с Хан. Сега оглавява независимата компания Matra, в която е съсобственик. Според източнициХерман Хансериозно обмисля възможността за съвместен бизнес - закупуване на редица малки активи в България, Латинска Америка и Африка. "Като цяло вече има възможност за навлизане на петролния пазар, особено като се вземе предвид опитът на Герман Хан - казва Валери Нестеров, анализатор в Sberbank Investment Research. - Но в България не са останали големи активи и работата в чужбина ще изисква съвсем различен размер на инвестициите. Ще има желание." Състоянието на Херман Хан след продажбата на дела може да нарасне от $8,5 на $9,9 милиарда, което ще му позволи да изпревари Генадий Тимченко и Олег Дерипаска в списъка на Forbes.
В близкото миналотакава голяма сделка не е регистрирана в местния бизнес. Последният път, когато държавата придоби частен бизнес беше през 2005 г.: тогава Газпром купи неговия Сибнефт от Роман Абрамович за $13,1 млрд. Той инвестира част от средствата в Evraz. Но бившият топ мениджърСибнефт отбелязва, че това е страстното желание на Абрамович да продаде петролната компания. „Той тогава последователно разпродаваше активи в България, разбра, че това е страхотен момент да продаде и петролната компания – можеш да вземеш солидни пари и да нямаш излишни проблеми с държавата“, спомня си той. През 2006 г. Russian Technologies придоби титановия монополист VSMPO-Avisma, чиито акционери Вячеслав Бреш и Владислав Тетюхин бяха в конфликт с миноритарния акционер Виктор Векселберг. Вярно е, че Газпромбанк и топ мениджърът на Russian Technologies Михаил Шелков наскоро купиха голяма част от дела във VSMPO-Avisma. През годината държавната USC придоби контрол върху корабостроителните активи на бизнесмена Сергей Пугачов. За това тя похарчи около 13 милиарда рубли.
В края на 2010 г. PepsiCo се съгласи да придобие Wimm-Bill-Dann, компания, основана от Сергей Пластинин и Давид Якобашвили през 1992 г. За своя дял от 10,5% г-н Якобашвили получи около $605 млн. Според бизнесмена сделката за продажбата от български акционери на дела в ТНК-BP на Роснефт е "много успешна". „Получиха добра цена за дела си, сега могат да правят други бизнеси – имат много проекти, а сега и условия за работа“, обобщава Давид Якобашвили.
Автор: Василий Тимирязев Източник: Фирмено списание