| Сигурни сме, че поне веднъж в живота си всеки е срещал „ужасен шеф“. Той беше толкова "ужасен", че работата не стана радост и дори не рискувахте да му покажете очите си. За съжаление такива лидери не са рядкост в наше време.
ЗатоваОлга Катаева, бизнес треньор, консултант по изграждане и оптимизиране на оперативни системи за управление, направи списък с качествата, които притежава само лошият лидер:
1. Контролиране
Добрият мениджър знае как да мотивира хората и да създаде благоприятни условия за работа.
Лошият лидер се фокусира върху това да даде възможно най-много задачи на подчинените, понякога дори без да обяснява резултата от нейното изпълнение. Сигурни сме, че много от служителите все още не разбират защо попълват този или онзи отчет.
2. Нерешителен
Лошите лидери често не успяват да вземат решения. Това се дължи на страха от поемане на отговорност за резултатите. В крайна сметка, ако решението се окаже грешно, това ще има безпристрастен ефект върху кариерата и репутацията на лидера.
Ето защо, преди да се направи окончателна присъда, е необходимо да се анализира по-внимателно ситуацията, за да се разбере какво решение наистина ще донесе успех на компанията. Добрият лидер не се страхува да се провали и опитва нови неща.
Той винаги мисли, че е прав и не иска да чуе мнението на друг човек. Той ще покаже презрение към потенциално по-добра идея. или като цяло може да присвои идеята за себе си.
Упоритите мениджъри могат да нарушат духа на отдела и да навредят на растежа на компанията.
Докато добрият лидер винаги е открит и смирен. Той отлично разбира, че в офиса всички са равни.и всеки служител може да представи страхотна идея.
4. Консервативен
Такива лидери обикновено не обичат да променят определени процеси в компанията.
Хората обикновено не обичат да правят неща, които ще изискват от тях промяна, така работи мозъкът ни. Въпреки това ръководителите, които се съпротивляват на промяната, излагат компанията на стагнация.
За да се развие бизнес, е необходимо шефът постоянно да измисля нови концепции, които биха подобрили работата на служителите или увеличили лоялността на клиентите.
5. Педантичен
Лош мениджър, който непрекъснато проверява работата на служителите, за да се увери, че се извършва правилно. Така се демотивира персонала и се влошава качеството на работата му.
Прогресивните компании отдавна признават автономията на служителя, дават на персонала свободата да избира как да изпълнява задачите. По този начин се намалява вероятността от стресови ситуации между ръководството и служителите.
6. Страховит
Този тип лидери си представят работния процес като по време на управлението на кралете, където подчинените трябва да виждат образа на „полубог” в шефа. Всички сме имали ситуации, в които директорът заплашва служители, като казва, че ще ги уволни („екзекутира“), ако не изпълнят задачата. В съвременното общество този начин на мотивация вече не работи.
Мениджърът трябва да има по-либерални възгледи и да не използва страха като начин за управление.
7. "Късоглед"
Лошо е, когато лидерът не вижда дългосрочното развитие на себе си или на компанията, а се фокусира върху краткосрочни корекции. Независимо дали е свързано с продукта/услугата, работна среда или дори конфликти.
Шефът, който не може да отдели време за правилнокак да се изгради стратегия или визия за действия след известно време предизвиква съмнения сред колегите в неговата позиция.
Добрият лидер, от друга страна, има ясна визия за компанията и мисли дългосрочно.
8. Предубеден
Лидерът не трябва да избира своя фаворит в компанията, особено ако ще издигне този човек на позиция. Мениджърът може да се сприятелява със служителите, но трябва да прави разлика между лични приятелства и бизнес.
Добрият мениджър може да прави разлика между работните и личните моменти и прави всичко възможно да установи здрави взаимоотношения с всички в екипа.
9. Арогантен
Подобно на упорит шеф, арогантният шеф може да съсипе работната среда. Този тип лидер ще се отнася към всички с пренебрежение, създавайки вид на самочувствие, че е най-могъщият човек на света.
Лидерът не трябва да изтъква личните си постижения. В компанията няма място за егоизъм. Добрият мениджър знае, че работи в екип, а резултатът зависи от всеки един от участниците.
10 Агресивен
Агресивните шефове са просто смешни. В лидерска позиция те смятат, че могат да се карат, унижават и да се отнасят към другите несправедливо и предубедено.
Лидер, който всява страх, не може да бъде лидер в екип. Истинските лидери се отнасят еднакво към всички служители и не позволяват на емоциите им да завладеят умовете им.
11. Присъда
Той винаги намира оправдание за неуспехите си. Такъв лидер търси възможност да прехвърли вината на друг, вместо да поеме отговорност.
Той постоянно ще обвинява служителите си за собствените си грешни решения.
добремениджърът, напротив, се учи от грешките си и в бъдеще ще направи всичко, така че нито той, нито неговите служители да допускат тези грешки отново.
12. Човек-настроение
Такъв лидер взема решения без никакви логични разсъждения или анализи, базирайки се само на настроението или интуицията си. Те се управляват от емоциите.
Добрият лидер обикновено претегля плюсовете и минусите, използвайки богатство от знания и информация. Това е по-малко рискован път, който е по-вероятно да успее. Освен това в ерата на интернет просперитета не е толкова трудно да се намерят аргументи в полза на едно или друго предположение.
Не забравяйте, че има ясна разлика между лош и добър лидер. Успешното развитие на компанията може да се постигне много по-бързо, ако не се допускат типични грешки в управлението. Още повече заблуди на мениджърите можете да намерите в мини-книгата на Олга Катаева„Митове и легенди за управлението“.
Но ако цените времето си и искате да постигнете доказани резултати в управлението на персонала, ви каним на обучението
Обучение за тези, които ценят времето си, които го използват, за да обмислят собствените си действия, а не да работят върху грешките.
Резултат за участниците:
|