2.2 Основни проблеми на АО АвтоВАЗ

Проблемите на нашия местен производител, като OJSC AVTOVAZ, вълнуват много от нас. Каква е позицията му днес? Ще успее ли да издържи на конкуренцията на чужди компании, които бързо навлизат на българския пазар? Струва ли си да се изпращат определени сили да се борят с чуждестранните компании или, напротив, да се свалят бариерите пред тях, за да се увеличат и привлекат инвестиции от чуждестранни компании.

ОАО "АВТОВАЗ" е един от най-големите представители на българската автомобилна индустрия, но дори и той има проблеми, въпреки че има конкурентни ресурси с българските компании, и няма да е много лесно да се справи с тях, но е възможно.

Анализирайки българския автомобилен пазар, могат да се идентифицират определени тенденции, заплахи, както и перспективи за по-нататъшно развитие и в какво точно трябва да се специализира в близко бъдеще.

Неефективното използване на средствата е основният проблем на АвтоВАЗ. Този проблем несъмнено е свързан с управлението, т.е. с проблеми с управлението на бизнеса.

JSC "AVTOVAZ" има леко високо качество на сглобяване на автомобили.

Съставът е остарял и не отговаря на западните тенденции

Производителността на труда е ниска

Без допълнителни средства

Има резерви, които не се използват за по-нататъшното му развитие

Силна конкуренция с чуждестранни компании

По този начин, след като разгледахме проблемите на това предприятие, можем да заключим, че е възможно по-нататъшно развитие и премахване на конкурентоспособността на компанията чрез решаване на тези заплахи. Нека ги разгледаме по-подробно и да намерим начини за повишаване на конкурентоспособността на AVTOVAZ OJSC.

2.3 Начини за повишаване на конкурентоспособността на АД Автоваз

Чрез анализиране на проблемитеЗа тази компания е възможно да се съставят основните цели за тази компания, разгледайте фиг. 2.5

основни

Можете да установите финансова стабилност, като създадете предприятие с чуждестранни компании, както и усвоите нови технологии. Разширете пазарите и подобрете моделите. Тъй като тази компания има голям брой конкуренти със западни производители, нейната политика за стимулиране на конкурентоспособността трябва преди всичко да засили контрола върху качеството на своите продукти, да направи всякакви промени и да минимизира разходите, след това да навлезе на нови световни пазари и да сключи споразумения с различни доставчици и да се опита да придобие дялове от акции за допълнително стимулиране на производството.

Днес автомобилният пазар се характеризира с предпочитание към чужди чужди автомобили и за да се конкурира успешно с тях, на първо място е необходимо да се намали цената и в същото време с много прилично качество на продуктите.

Няма официални доказателства, че местните автомобили са с ужасно качество, но от неофициални източници е получено, че местните производители използват дефектни резервни части, не следват технологията на сглобяване и също така пестят от качеството на компонентите. Следователно, за да увеличи търсенето, АвтоВАЗ трябва да постигне международни стандарти, които включват качество на сглобяване на автомобила, надеждност, безопасност и комфорт.

Трябва да се обърне внимание на висококачествените технологии, като по този начин се увеличи приносът към НИРД и НИРД. Модернизиране на остаряло оборудване, сътрудничество с различни международни компании с цел обмяна на опит. Привличане на допълнителен финансов ресурс и големи инвеститори.

Следователно е необходимо да се избере такава стратегия за по-нататъшно развитие,при което разходите биха били минимални и времето за изпълнение няма да се забавя във времето.