2-дневен обучителен семинар - Оценка на кандидатите по метода на интервюто относно ЦЕННОСТИ, КОМПЕТЕНЦИИ и

Съжаляваме, регистрацията е затворена. Може би твърде много хора вече са се регистрирали за събитието или периодът за регистрация е изтекъл. Подробности можете да получите от организаторите на събитието.

В момента интервюто е един от най-използваните методи за оценка на персонала и най-разпространеният инструмент за подбор. Днес все повече и повече компании използват структурирани интервюта по компетенции (звезда) - технология, която ви позволява да вземате точни решения в областта на управлението на таланти.

Как да откроим най-важните компетенции за подбор на кандидати за свободна позиция? Как да подготвим въпроси и казуси за оценка на ценности и основни компетенции? Как да оценим участието на кандидата в работата и живота? Как да проведем интервю и да съберем информация за метапрограмите на кандидата? Как да го интерпретираме и да направим изводи за потенциалния успех на кандидат в нашата компания? Каним ви да практикувате тези умения на семинара за ЦЕННОСТИ, КОМПЕТЕНЦИИ и МЕТАПРОГРАМИ Интервю за трансфер на технологии.

Програма:

  1. Как оценката по ценности и метапрограми се комбинира с класическия подход за провеждане на интервюта за компетенции.
  2. Видове оценъчни скали, принципи на тяхното описание и особености на приложение.
  3. Връзката между ценностите на служителя и ценностите на компанията или защо идеалният кандидат не се вписва в работата на компанията.
  4. Оценка на стойността: казус, пирамида от логически нива, звезда, проективни въпроси, примерни задачи
  5. Алгоритъм за интервю, базиран на компетенции: star и parla - технологии, видове въпроси и примерни отговори към тях. Демонстрация с анализ на оцененото (работилница). Случаи от нашитепрактики.
  6. Диагностика на 18 кандидат метапрограми. Умения за изготвяне на въпроси и тълкуване на отговори. Видео анализ (работилница).
  7. Умения за писане на доклад за интервю: вземане на решения за проявлението на индикатора, характеристики, разлики, краен резултат (работилница)
  8. Характеристики на предоставяне на обратна връзка с клиента и кандидата

Тази технология има висока валидност и позволява да се използва независимо от мениджъра и HR (DIY).

Водещи:

Мария Сазонова, гл. (Омск)

Гюлнур Илязова (Казан)

Разходи за участие: 10 000 рубли, с участието на 2 служители на компанията - 9 000 рубли, 3x 8 000 рубли, 4x 7 000 рубли