Банкиране - Банковата система на България - Банкови "болести" и как да ги лекуваме
Банкови "болести" и начини за тяхното лечение
Основната причина, водеща банките до катастрофи, е, казано на езика на медицината, развитието на техните вътрешни заболявания. От тях са засегнати и много банки в България, където поради комбинация от редица условия се развива особено неблагоприятна ситуация. Нека разгледаме накратко неблагоприятните условия, в които работят местните банки.
Второ, обективните условия за възникване на заболявания в българските банки бяха създадени от бързото им разрастване. В реалния живот (и не само в дивата природа) съществува обратна връзка между скоростта на растеж на системата и нейното качество, изразяващо се например в надеждността или здравината на конструкцията. Наистина, бавно развиващите се системи не е задължително да са качествени, но това е друг въпрос, така че всичките ни търговски банки са млади пазарни структури, независимо от историята на тяхното създаване и тепърва ще сме свидетели на внезапния срив на повече от една от тях. Такъв спад обаче ще е неочакван само за обществото и част от служителите на тези банки.
Ако се върнем към първия проблем, очевидно е, че той сам по себе си е напълно достатъчен за появата на много заболявания на търговските банки, тъй като болестите са естествен спътник на всяка операционна система. Специалистите са запознати с редица често срещани заболявания, които измъчват фирмите и компаниите, независимо от спецификата на тяхната дейност и националност. Например заболяване, наречено "синдром на големия бизнес", засяга най-големите компании в САЩ, Западна Европа и Япония. Винаги възниква веднага щом мащабът на бизнеса престане да съответства на системите за управление, използвани от компаниите, и по-специално вътрешните структури, методите за организиране на бизнеса като цяло.
В допълнение към глобалните заболявания, описани в литературатанаред с натрупания опит от лечението им има и типично български среди. Това по-специално е кражбата на средства с помощта на фалшиви чекове, както се случи например в Международната московска банка в размер на $660 000. Това може да стане само ако банковата система е в определено състояние. Тук трябва да се работи с диагностика и лечение, разчитайки само на българската практика. Западът няма да ни помогне с нищо и едва ли ще ни научи на нещо. В българския вариант такива болести просто няма. Що се отнася до препратките към аналогии със страни, които донякъде приличат на днешна България, тук трябва да се внимава. В крайна сметка няма нищо по-опасно от използването на стандартни решения, разработени за други условия, а не адаптирани за България.
Горните групи заболявания образуват доста мощен букет. Може да се твърди, че абсолютно здрави банки няма и не може да има.
Струва ли си да каним чуждестранни специалисти за лечение на банките? Що се отнася до точната диагноза, те едва ли ще могат да помогнат. Те наистина могат да познават редица глобални бизнес болести, но дали познават спецификата на протичане на подобни болести в български условия е голям въпрос. Банкерите трябва да имат предвид, че западните специалисти обикновено смело се заемат да помогнат (за добри пари), дори когато не са запознати с нашата специфика.
Чуждите специалисти могат да бъдат полезни само когато вече се знае точно за какво заболяване става дума, какви структури в банката, елементи или технологии трябва да се променят и какъв чужд инструмент е полезно да се приложи тук. Това могат да бъдат както отделни технически и софтуерни инструменти, така и цели банкови технологии.
Може да се възрази, че е опасно да се включват хора, които ще трябва да покажат банката отвътре. Това е разумно. НепознатиНе трябва да се позволява на хората да правят такива неща. Тук трябва да следвате две правила. Първото е да търсите наистина професионалисти, които имат поне десет години опит в тази или подобна работа. Полезно е да разберете каква сериозна работа са свършили в миналото, каква е репутацията им в професионалната им среда, какви резултати от работата им са публикувани и какви идеи са били представени сред колегите. След такъв анализ рискът от неприятни последици от привличането на непознат специалист ще намалее драстично.