Бизнес планът като инструмент за планиране на иновации в пазарни условия

Бизнес планирането и неговата роля за подобряване на ефективността на организациите

Същността на бизнес плана и характеристиките на неговото разработване.

Бизнес планът като елемент на стратегическото планиране

Тъй като и иновациите, и инвестициите са дългосрочни инвестиции, решенията за иновации и инвестиции са предимно стратегически решения. Публично достъпна форма за представяне на отделни елементи и направления на стратегическия инвестиционен план е бизнес планът. Бизнес планът е независим документ, характеризиращ се със своите цели, задачи, структура.

За работещо предприятие бизнес планът се изготвя след задълбочен и всеобхватен анализ на успехите и неуспехите на компанията. Съдържанието и обемът на бизнес плана зависят от различни фактори: големината на предприятието (за малък бизнес - 10-20 страници, за голяма фирма - 40-50); пълнота на съставните части (увеличени или детайлизирани); предназначение (за вътрешно ползване, за инвеститори, като заявка за банков кредит); период на планиране (за една година или няколко години); квалификация на съставителите и практически опит в изготвянето на предпроектно проучване.

Процесът на изготвяне на план и подробният анализ, който предшества писането му, кара мениджъра да погледне безпристрастно и безпристрастно на своето предприятие отвън. Сравнението със сходни фирми ще помогне да се идентифицират слабите и силните страни, да се предвидят възможни технически проблеми и финансови затруднения, които могат да доведат до несъстоятелност. Ако компанията е на ръба на фалита, бизнес планът ще покаже защо е по-евтино да се изоставят съмнителнитърговски операции и как да намерите начини за увеличаване на платежоспособността и рентабилността.