Единен концептуален апарат подобрява управляемостта, Fin Expert Group
Когато мениджърите не могат да се споразумеят за принципите на разпределение, ги затварям в кабинета си и ги карам да гледат „Кукувицата“ на Рогожкин. Епизодът, в който героите не могат да се споразумеят помежду си, защото общуват на различни езици.
Евгений Черняк, основател на компанията Хортиця
style="display:inline-block;width:240px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-4472270966127159" data-ad-slot="1061076221">
Павел Михайлович Гориславцев завършва Executive MBA с отличие. Това не беше MBA, което сега можете да получите дори в училището за шивачки, а истински, сериозен, мощен курс за израстване на „екстремни“ мениджъри.
Почти след всеки час в бизнес училището нашият собственик събираше всички мениджъри в една от класните стаи и започваше политическа информация. Обучаваше мениджърите, учеше ги, анализираше реални ситуации от живота (наричайки ги с новомодната дума „случай“) и разбра кое е правилното нещо, което трябва да се направи тогава. Той покани най-добрите учители в нашия офис да изнасят лекции и с помощта на абсолютния консултант Тигран Арутюнян като цяло успяхме да създадем стратегия, която успешно реализирахме пет години по-късно.
Като млад мениджър ми беше изключително интересно да присъствам на подобни събития, попивайки като гъба всичко, което П.М.
Няколко години по-късно Тимур също започна да провежда същите събития за мениджъри на отдел продажби и година по-късно аз взех тази палка. Наричахме такива срещи политически разговори. И те все още работят на редовни интервали.
Защо имаме нужда от това?
Факт е, че по този начин ние формираме, както казваме, „единен понятиен апарат“. Това е необходимо, за датака че хората, които работят с нас, да ни разбират по-добре. И работи 100% от 100%. Човек, който е израснал с вас в една и съща културна среда, ще ви бъде близък по дух и разбиране. И колкото повече общи неща имате, толкова по-добре ще се разбирате и толкова по-бързо вашите служители ще приемат задачите ви.
Прочетох следната статия в интернет:
Когато анализираха Втората световна война, американските военни историци откриха много интересен факт. А именно, че при внезапен сблъсък със силите на японците американците като правило взимат решения много по-бързо и в резултат на това побеждават дори превъзхождащи сили на противника.
След като проучиха този модел, учените стигнаха до извода, че средната дължина на думата за американците е 5,2 знака, докато японците имат 10,8, следователно отнема 56% повече време за издаване на заповеди, което играе важна роля в кратка битка.
За интерес те анализираха българската реч и се оказа, че дължината на една дума в българския език е 7,2 знака на дума (средно), но в критични ситуации българоговорящият команден състав преминава към ругатни и дължината на думата се намалява до 3,2 знака на дума. Това се дължи на факта, че някои фрази и дори фрази се заменят с ЕДНА дума. Например, дадена е фразата: „32-та заповед за незабавно унищожаване на вражеския танк, стреляйки по нашите позиции“. - "32-ри, мамка му!"
Същото важи и за отношенията с вашите подчинени. Ако вашият 32-ри служител знае какво имате предвид, когато му дадете такава и такава команда, тогава можете да имате до половината от работния си ден освободен за други добри дела.
Постоянно образовам и образовам хората и ми се струва, че те растат с мен през цялото време. Един ден самот моите мениджъри отпадна от нашите редици за почти месец и половина, а когато се върна, с невъоръжено око беше ясно, че е изгубена и изостава много от останалите. Отделно трябваше да се справя с привеждането на концептуалния му апарат в норма. Вероятно точно в този момент осъзнах колко важно е в живота ни синхронното развитие в едно концептуално поле.
През 2007 г. открих проекта „Кино – Златна колекция” в нашия отдел. В конферентната зала прожектирахме необходими и полезни за бизнеса филми, вярвайки, че нашите мениджъри и служители трябва да ги видят.
Този филм е за търпението, за стремежа към голяма цел, за първата и всяка следваща стъпка към успеха. Този филм е за търсенето на щастие, което е толкова илюзорно и толкова реално в същото време. Фактът, че никога не трябва да се предаваш, особено когато държиш в тях не само собствената си съдба.
Филм за един човек, който може да стане модел за много от нас. И със сигурност не само защото успя да се измъкне от бедността и да спечели големи пари. Но по-скоро - благодарение на отхвърлянето на несправедливостта, силното желание да оцелееш и да станеш щастлив.
Това е истински филм, който ви кара да изживеете всичко с главния герой. Когато е болен, вие му съчувствате, когато е добре, вие се радвате за него.
„Поставете си цел – постигнете я“, казва Уил Смит на сина си. Наистина през целия филм ще проследим как той постига целта си. Как преследва щастието си.
Според българския филмов портал Кинопоиск филмът е включен в топ 50 на филмите за всички времена.
През 2007 г. Уил Смит получава Оскар и Златен глобус за най-добър актьор, а синът му получава награда на MTV за пробив на годината.
И ви уверявам: ако азЩе изляза при моите момчета и ще им кажа: „Доверете се на мен и JT Marlin и няма да съжалявате“ или: „Този, който продава кафе напитки“, тогава 90% от служителите ще ме разберат. Те ще разберат, след като са изпитали самата гама от емоции и чувства, които се опитвам да получа от тях в този момент.
Защото тези филми ги гледахме заедно и всички разбират за какво става въпрос.
Искам да кажа, че ефективността на звеното зависи пряко от това колко добре се разбират хората. И ако искате да унищожите или поне да отслабите единицата, трябва да разбиете този концептуален апарат, като премахнете неговите носители и последователи от екипа.
Дори в Библията има такъв пример за унищожаването на отбора:
.... И Господ каза: Ето, един народ и един език за всички; и това е, което те започнаха да правят, и няма да изостанат от това, което са намислили да направят; Да слезем долу и да им объркаме езика там, така че единият да не разбира речта на другия.
И Господ ги разпръсна оттам по цялата земя; и спряха да строят града [и кулата].
Затова й беше дадено име: Вавилон, защото там тя обърка езика на цялата земя ...