Ефективни мениджъри
Членовете на Великата Отечествена партия и нашите съмишленици работят за благото на Родината в целия й „необятен мащаб“ и дори извън нейните граници. Няколко наши колеги работят в Челябинския тръбопроводен завод повече от година. Следователно те са били свидетели на много интересни процеси. Видяхме как всъщност се проведе приватизацията, за която Сергей Алексеев написа в отличен материал.
Позицията на нашата партия по въпроса за приватизацията е следната:
— необходимо е незабавно спиране на приватизацията на голяма държавна собственост;
- що се отнася до собствеността на държавата с малък размер, тогава подходът трябва да бъде следният: управлявайте, а не продавайте! Продажбата трябва да е изключително рядка, спешна мярка.
Ако приватизацията от правителството на Медведев продължи, това ще доведе до още по-голямо намаляване на бюджетните приходи в бъдеще. И когато няма какво повече да се продава, „ефективните мениджъри“ ще започнат да търгуват със суверенитета и свободата на нашия народ!
Не трябва да се учудва политиката на правителството на D.A. Медведев, който оглавява и партия "Обединена България". ЕП е либерална партия, а нейният ръководител изповядва чисто либерален подход към икономиката. И последователно го прилага.
„Искам много ясно да заявя тук, че ние не строим държавен капитализъм – каза той, след което публиката веднага се раздвижи – Имахме етап на развитие, свързан със засилване на ролята на държавата в икономиката, всъщност това беше неизбежно. Важно беше да се стабилизира ситуацията след хаоса от 90-те години и да се възстанови елементарен ред. Сега обаче потенциалът на този път е изчерпан.” Отбелязвайки, че подобен модел представлява опасност за страната, тъй като принципът „държавата винаги е права“ води доче „не работят пазарните институции, а принципите на ръчния контрол“, Дмитрий Медведев ясно и бавно каза:„Това не е моят избор – моят избор е друг.“ По-нататък той обясни, че„частното предприемачество и частните инвеститори трябва да доминират в българската икономика, държавата трябва да защитава избора и собствеността на тези, които съзнателно рискуват парите и репутацията си.“
Кажете, "това беше казано преди много време"? Но оттогава Медведев никога не си е противоречил. Последователен привърженик на господството на "частното предприемачество и частните инвеститори." И това в страна, в която делът на публичния сектор в БВП се оценява от западни анализатори от 50% до 71%!?
Какво означава? Това означава, че "ефективните" либерали от правителството на Медведев ще продължат да приличат на пияница, опитвайки се да изнесат всичко от къщата и да го продадат в грешните "ефективни" ръце.
Четейки материала на нашия колега, се хващате, че мислите, че всички „ефективни мениджъри“ действат по една и съща схема: или на ниво завод, или на ниво държава ...
"Ефективни" мениджъри. Пример за едно растение
Днес вероятно вече няма хора, които да смятат, че приватизацията е от полза за предприятието и неговите служители.
Но, както се казва, за тези, които са в резервоара.
Ще стане въпрос за Челябинския тръбопроводен завод, където работя от 2002 г. и до днес. Няма да говоря подробно за това как държавният завод на Ордена на Ленин стана частна собственост.Както и другаде - с купуване на ваучери и акции от обеднялото население, за което имаше една цел да оцелее и да изхрани децата през грозните 90-те.
След приватизацията прословутата "ефективност" става основен лозунг на всички директори. Под прикритието на тази концепция в продължение на 14 години магазините, които произвеждахатръби с малки диаметри, в резултат на което заводът е пуснат по поръчка от "петролната игла". И ако утре по някаква причина маслопроизводителите не направят поръчки, тогава просто няма да има какво да се произвежда. В същото време мелниците, които бяха изведени от експлоатация като метален скрап, бяха изнесени от „някой“ и днес те произвеждат тръба на не толкова отдалечени места. „Ефективните“ мениджъри не спряха дотук.
Ремонтно-строителният цех, който ремонтираше сградите и инфраструктурата на завода, беше ликвидиран, вместо това ремонтът се извършва от възложителна организация на един от най-близките роднини на акционера. Цеховете и инфраструктурата, през която минава целият метален скрап за претопяване, също бяха „на хартия“ изнесени от завода и сега това се занимава с дъщерна фирма, която, както се досещате, също е на друг близък роднина на акционера. Днес на същия принцип работи автотранспортният цех, който е бил към завода, а сега предоставя тази услуга на завода. Електрическият цех е изнесен в отделна структура и „предоставя” своите услуги на завода.
Освен това през 2008 г. заводът, под държавни гаранции, взема заем за изграждането на нов цех "Висота 239". Обхватът на произвежданите тръби, който и капацитет на 90% дублира съществуващия цех № 6 (един от най-големите цехове за производство на тръби с голям диаметър в СССР). И още през 2015-16 г., поради жестоката конкуренция на пазара и липсата на натовареност за двата сдвоени цеха, натовареността на цех № 6 намалява.На този фон се извършват масови съкращения на работници. В началото на 2017 г. цех №6, в чиято реконструкция бяха инвестирани десетки милиарди рубли, на практика беше спрян.
През 2013-15 г. "ефективни мениджъри" взимат пореден заем заедно с "Роснано" и изграждат цех Eterno за производство надетайли на тръбопроводи (тройници, завои, преходи). В същото време продуктовата гама на Етерно на 90% повтаря продуктовата гама на завода ОМК Трубодетал, намиращ се само на няколко километра в село Новосинеглазово. Ръководството на завода ОМК Трубодетал, осъзнавайки, че ще загуби част от поръчките си, взема заем и изгражда нов цех за валцуване на тръби в село Чусовой на базата на един от заводите си.В резултат на това и двете предприятия взеха заеми, докато обемът на поръчките не се увеличи. Тази ситуация беше ли изчислена от „ефективни“ мениджъри? Едва ли. И ако се изчисли, тогава в чия полза? Кой имаше полза от това?Банки. Би ли било възможно това в планова икономика с държавни предприятия? Отговорът е очевиден – не.
В момента тече поредната вълна от съкращения на работници в цеховете на завода.. В същото време управленският апарат на завода не само остава в пълна сила, но и се увеличава. Така че само в клона на завода в Москва 245 души работят неуморно.От тях 12 директори, 14 съветници на директори, 37 ръководители на различни групи и отдели, 19 ръководители на отдели, 2 заместник-директори, 7 помощник-директори, 59 специалисти, 20 водачи на автомобили и 1 капитан на моторна яхта. Заедно с тях, в град Челябинск, 12 директори и техните заместници, 132 ръководители на отдели / групи отдели работят неуморно директно в ръководството на завода Не е лошо, нали? Синдикалната организация на завода през годините се превърна в сервитьор, обслужващ интересите на акционерите. Никакви действия срещу съкращения, събиране на подписи, нищо. Профсъюзът се преориентира в спортен кръг. Сега той се занимава със спорт. И също така продава билети за центъра за отдих и лагера. Бих искал даБих искал да отбележа, че цената на билет за работник в завода и неговото семейство от 3 души до център за отдих е около 30 тр. Това преди приватизацията ли беше? Не. Билетите бяха практически безплатни.
Невъзможно е да не спрете в медицинския център на завода - клиниката "All Medicine". Където "безплатно" може да се прилага за всеки служител на завода с повече от 2 години опит. Днес клиниката предоставя безплатни услуги за фабрични работници като преглед при лекар, тестове и флуорография, всичко останало е за пари. Но както се казва, благодаря ви за това. Както вероятно вече се досещате, клиниката е създадена от завода, построена с парите на завода, след това е обединена в отделно ЗАО и сега нейният собственик е близък роднина на акционера.
Столове. Естествено без тях. Преди приватизацията във всеки цех имаше столова, а за нея отговаряше началникът на цеха. Всяка цехова столова беше в баланса на работилницата. След приватизацията всички столове на завода бяха наети от определена организация за обществено хранене Korpus-Group. В същото време качеството и количеството на ястията намаляха няколко пъти, а цената се увеличи със същата сума. Обобщавайки, не можем да оставим настрана нивото на заплатите, чието индексиране не е извършено от момента, в който законово не е станало задължително за работодателя. Много сходна е ситуацията и с Български пощи, където директорът получава премия, равна на заплатата на всички негови служители взети заедно.
Това ви е приватизация...
Сега моите статии могат да бъдат прочетени в канала Yandex.Zen.