Фалит на годината Nortel отиде на чук

Растеж срещу растеж
Фалит на годината. Краят на Астерос?
Залагайте!
Сделка на годината в България. Связной — Евросет и М.Видео — Елдорадо: консолидация на дребно
Глобална сделка на годината: IBM купува Red Hat за 34 милиарда долара
Пенсиониране на годината. Служебен романс сред промяна на курса
Икономически "турбуленции". За дълго или завинаги?
Епопея на годината. Сделка между Fujifilm и Xerox: пишем година, две на ум
Пазар на Wi-Fi рутери: умерен растеж със завидна стабилност
Най-добрите ИТ продукти за 2018 г

промоционални програми

Успех в партньорството

годината

годината

Nortel

Nortel

Закон на годината: Всичко за защита на личните данни!Договор на годината: Marvel става дистрибутор на AppleПродукт на годината: Коледен подаръкПермутации на годината: Други имена са възлезли.Сделка на годината: Bigger Gets BiggerПомирение на годината: AMD и Intel най-накрая се помирихаФалит на годината: Nortel отиде на чукФалит на годината: Изгрев и Неоторг
Microsoft, MPN и партньори
IBM: фокус върху ефективността
Тадато Кимура: „SONY VAIO е стандартът за първокласни преносими компютри“
Константин Шляхов: „Не сме загубили контрол над ситуацията“
Когато миналото срещне бъдещето
Тема:Фалит, ликвидация, конфликти
Бизнес:Компании за търговия на дребно

Фалит на годината: Nortel отиде на чук

Но длъжниците не се съгласиха с отлагането: Купидоните и зефирите са разпродадени един по един.

КАТО. Грибоедов. "Горко от ума"

„Nortel трябва да бъде финансово устойчив веднъж завинаги“, казаМайкЗафировски президент и главен изпълнителен директор. „Тези мерки са от съществено значение за нас, за да реализираме нашите основни предимства в най-голяма степен и да станем ясно фокусиран и финансово значим лидер в телекомуникационната индустрия. Искам да потвърдя отново ангажимента на Nortel да предоставя на нашите клиенти решения и услуги от световна класа. Уверен съм, че мерките, които обявихме, ще бъдат най-краткият и най-ефективен път към реализиране на оперативна ефективност, фокус върху научноизследователската и развойната дейност и техническото лидерство.“

Журналистите веднага си спомниха, че не много преди това (в края на третото тримесечие на 2008 г.) компанията вече е предприела „решителни стъпки“. Тогава беше обявена загуба за тримесечието в размер на 3,4 милиарда долара, съкращаване на 1,3 хиляди души и замразяване на заплатите. Те припомниха също, че в началото на 2007 г. Nortel съкрати 3,9 хиляди души и премести 1 хиляди позиции в региони с по-евтина работна ръка, в Китай и Индия. Година по-късно бяха уволнени още 2,1 хиляди души. Не остана незабелязан и фактът, че преди десетина години акциите на компанията се продаваха за 124 долара, а в началото на тази година се даваха по 12 цента за една.

Месец по-късно циркулиращите преди това слухове за преговори между Nortel и Avaya бяха потвърдени. Последният претендира да закупи активите и дяловете на поделениетоКорпоративни решения на Nortel в Северна Америка, Карибите, Латинска Америка и Азия, както и активи в Европа, Близкия изток и Африка. Сделката беше ориентировъчно оценена на $475 млн. Споразумението включва продажбата на почти всички активи на бизнеса с корпоративни решения в световен мащаб, както и продажбата на дялове в Nortel Government Solutions (NGS) и DiamondWare. Въпреки това, в резултат на търга първоначалната сума почти се удвои и Avaya се раздели за $915 милиона, но купувачът не съжалява за похарчените пари. В крайна сметка компанията имаше шанс да победи основния си конкурент Cisco на пазарите в САЩ и Канада.

На търга за продажба на CDMA/LTE подразделения Nortel даде предимство на офертата на Ericsson. Този играч купи активите на подразделенията CDMA/LTE за 1,13 милиарда долара.

Хитачи също има нещо. Доставчикът придоби част от следващото поколение Packet Core Network Components от Nortel за $10 милиона. Сделката не включва наследените компоненти на пакетната основна мрежа за GSM и UMTS, но включва целия софтуер за поддръжка на предаване на данни през съществуващи безжични мрежи, както и непатентована интелектуална собственост, хардуер и неизключителен лиценз за използване на редица свързани патенти на Nortel. И накрая, Nortel обяви продажбата на публичен търг на почти целия си глобален GSM/GSM-R бизнес.

Докато въпросът се изготвяше, стана известно, че Nokia Siemens е оспорила продажбата на бизнеса с оптични мрежи на Nortel на Ciena, предлагайки нова цена от 810 милиона долара в брой. Според представител на Nokia Siemens, компанията е обжалвала пред Окръжния съд на Делауеър (САЩ), който се занимава с делата на Nortel. Nokia Siemens загуби търга от Ciena, коятосе съгласи да плати 530 милиона долара в брой и да издаде 239 милиона долара конвертируеми ценни книжа.

Преди това Nokia предложи 770 милиона долара в брой. Съгласно условията на предварителното споразумение със Ciena, Nortel ще трябва да плати неустойка от над 20 милиона долара на Ciena за приемане на друга оферта. Nokia Siemens посочва във възраженията си, че конвертируемите ценни книжа в офертата на Ciena не трябва да се вземат предвид, което прави цената й още по-ниска.