Формирането на управление
Разглеждане на характеристиките на способността за постигане на цели с помощта на труд, интелигентност, мотиви за поведение на други хора. Изучаване на историята на развитието, основните предпоставки и източници на формирането на управлението като специална форма на управление на хората.
Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу
Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.
Публикувано наhttp://www.allbest.ru/
1. Формиране на управление
2. Развитие на управлението
Управлението е способността да се постигат цели с помощта на труда, интелекта, мотивите за поведението на другите хора. Най-големите корпорации, банките са ядрото на икономическата и политическа сила на големите нации. Правителствата зависят от тях, много от тях са транснационални по природа, разширявайки своите производствени, дистрибуторски, сервизни и информационни мрежи по целия свят. Това означава, че решенията на мениджърите, както и решенията на държавниците, могат да определят съдбата на милиони хора, държави и цели региони.
Ролята на мениджърите обаче не се ограничава до тяхното присъствие само в огромни многостепенни и разклонени корпоративни управленски структури или в държавния апарат. В една зряла пазарна икономика малкият бизнес е не по-малко важен. По отношение на количеството това са повече от 95% от всички фирми; по отношение на стойността това е най-близкото приближение до ежедневните нужди на потребителите и в същото време полигон за технически прогрес в областта на иновациите. За по-голямата част от населението това е и работа. У нас по-голямата част от малките предприятия в производството и сферата на услугите са приватизирани и наред с новосъздадените се класифицират като малки предприятия. Да ги управляваш умело означаваоцелявам, оцелявам, растат. Как да стане това също е въпрос на ефективно управление.
Терминът "управление" е приложим за всеки тип организация, но ако говорим за държавни органи на всяко ниво, тогава е по-правилно да се използва терминът "публична администрация", а терминът "администрация" се използва за обозначаване на безлична система за управление.
1. Формиране на управление
Никоя организация, никое предприятие не може да успее без управление. Но мениджмънтът като дейност и като наука във вида, в който го имаме в момента, не се появява веднага.
Веднага след като праисторическите хора са започнали да живеят в организирани групи, те са имали нужда от управление.
На първия етап, когато групите от хора бяха малки, управлението във всички области се извършваше от един човек - лидерът на тази група. В бъдеще с нарастването на групите и усложняването на изпълняваните от тях функции възниква необходимостта от разделяне на труда и диференциране на функциите. Но това отне векове.
Египетски пирамиди, построени между 3000 и 2000 г пр.н.е д., са ярко доказателство не само за културата на древните египтяни, но и за тяхното управленско изкуство. Изграждането на огромни пирамиди изисква преди всичко ясно планиране.
Древните гърци са обръщали специално внимание на организацията и управлението на производствените процеси, грижели са се за ясна специализация на работниците.
Сократ дава разбиране за управлението като специална сфера на човешката дейност. Той каза, че основното в управлението е да поставиш правилния човек на точното място и да постигнеш изпълнението на поставените му задачи.
Линейната структура на управление е изразена в системата на управление на Римската империя.Основният му проблем беше събирането на данъци от всички негови части, които са отдалечени една от друга. Директното управление от Рим било изключително трудно. Промяната в структурата на управление направи възможно укрепването на властта на Римската империя.
В управленската практика има примери за организации, възникнали в древни времена и успешно функциониращи в момента благодарение на създаването на рационална структура на управление. Те включват Римокатолическата църква, която има най-простата структура на управление: папа, кардинал, архиепископ, епископ и енорийски свещеник.
Революцията в производствените отношения се свързва с индустриалната революция, започнала в средата на 18 век.
Индустриалната революция се свързва с разпределението на три нива на управление: висше, средно и долно. В производството се появи майстор, който скоро стана намразен от работниците.
На този етап от развитието на управлението се наблюдава само тенденция за преминаване от принципа на надзора на работниците към принципа на организиране на труда на научна основа.
Индустриалната революция даде тласък на развитието на теоретичните изследвания и управленската практика. Голям принос за формирането на науката за управление имат английските политически икономисти Уилям Пети, Адам Смит и Дейвид Рикардо.
Невъзможно е да не се отбележи огромният принос на английския социалист-утопист Робърт Оуен за развитието на управленската мисъл и управленската практика. По-рано от другите той забеляза и оцени ролята на човешкия фактор в производството, който други изследователи стигнаха до необходимостта да вземат предвид едва 100 години по-късно. Трудовете на К. Маркс и Ф. Енгелс оказаха голямо влияние върху формирането на теорията за управление в социалистическото общество. Не се занимават с изследване на природата и същността на управлението, те допринесоха за формирането на тази наука с помощта натехните изследователски методи. К. Маркс извежда необходимостта от разделение на труда от развитието на сътрудничеството: капиталистът често не е в състояние самостоятелно да управлява своята фабрика. Освен това не е необходимо, тъй като работата по надзора, напълно отделена от собствеността върху капитала, винаги е била предлагана в изобилие. Следователно стана ненужно тази надзорна работа да се извършва от капиталиста. Така резултатът от разделението на труда беше изолацията на управлението, което започна да се разглежда като специална функция на всеки съвместен труд.
През същия период от време Ф. Енгелс посочи, че трябва да се прави разлика между управлението на нещата и управлението на хората. Много учени ще продължат да надграждат тази теза в своите изследвания.
Но преди ерата на империализма управленската функция се изпълняваше от самия капиталист и малка група хора, близки до него. Ролята на специално обучените мениджъри особено се засилва в ерата на развитието на монополистичния капитализъм. Изправени пред конкуренция, променяща се външна среда, мениджърите разработиха система от знания за това как най-добре да използват ресурсите.
По този начин предпоставките и източниците за формирането на управлението като специален вид управление са:
индустриален начин на организация на производството;
развитие на пазарните отношения, чиито основни елементи са търсенето, предлагането и цената.
За систематизиране на етапите на развитие на науката за управление първоначално се използва исторически подход, като се използва хронологичният принцип. управление управление мотив интелигентност
Американските учени G. Kunz и S. O'Donnell разработиха по-подробна класификация на подходите. Тази работа обаче не даде желаните резултати.
През цялата историяразвитие на управлението, учените и изследователите на проблемите на управлението се опитаха да разработят универсална класификация на училищата по управление. Предложените от тях класификации са до известна степен условни. Това се обяснява с факта, че е почти невъзможно да се отразят всички нюанси на различни възгледи и позиции, трудно е да се намери един универсален принцип, който да бъде основа за класификация.
2. Развитие на управлението
Основната задача е да се покажат етапите на развитие на управлението. С известна условност се разграничават 8 етапа в развитието на управлението:
Малко по-късно под влиянието на ученията на Тейлър се появяват научни трудове за управление на Франк, Гилбърт, Ганита.
Вторият етап в развитието на управлението е свързан с нови подходи към развитието на учението за управление, базирани на учението на Ф. Тейлър, но с принципно нови подходи. Ще се появи и изпробва на практика така наречената класическа (административна) школа по управление, чиито основатели са А. Файол, П. Урвик, Д. Муни, П. Слоун. По-специално, А. Файол е първият, който предлага нова теория на управлението, разкрива нейните функции, принципи и необходимостта от теоретично изследване.
Третият етап в развитието на управлението започва да се нарича "неокласически", заражда се и започва да се развива школата на "човешките отношения", чието развитие се свързва с имената на учените А. Файол, Д. Муни, П. Слоун, Е. Мейо. На този етап се появява социологическата концепция за груповите решения.
Четвъртият етап в развитието на управлението се отнася за периода 1940-1960 г. През тези години се извършва еволюцията на управленската мисъл, която е насочена към разработване на теорията за организацията на управлението, основана на постиженията на психологическите и социологическите науки, които имат решаващо въздействие върху човек в системата.управление.
Петият етап в развитието на управленската мисъл се различава от всички предишни по това, че се появяват съвременни количествени методи за обосноваване на управленски решения под влиянието на широкото използване в практиката на икономико-математически методи и електронни компютри. Този процес се развива успешно и до днес. И така, Д. Макгрегър за първи път обоснова своята теория и доказа, че отношението на мениджъра към неговите подчинени значително влияе върху тяхното поведение и работния климат в организацията. В теорията "X" - одобрението на приоритета на контролиращия мениджър, в теорията "Y" - принципът на разпределение на обективността. (Години на развитие на тази концепция - 1950 - 1960)
Шестият етап в развитието на управлението може да се отнесе към периода 1970-1980 г. Учените - мениджъри разработват нови подходи в развитието на теорията на управлението, чийто смисъл е, че организацията е отворена система, която се адаптира към вътрешната среда (организацията) трябва да се търси във външната среда. Въз основа на това съобщение бяха установени връзки между типовете среди и различните модели на управление. Този период включва теории: "стратегическо управление" на И. Ансоф, "теория на силовите структури между организациите" на Г. Саланчик, "конкретна стратегия, конкурентоспособност, потребителски качества на продуктите и ресурсите" на Портър и др.
Седмият етап се отнася до 80-те години, които бяха белязани от появата на нови подвидове в управлението, неочакваното откриване на "организационната структура" като мощен механизъм за управление, който беше особено успешно използван от Япония и други страни, с най-важните методи за управление по отношение на въздействието.
Осмият етап от развитието на управлението се отнася до 90-те години. На този етап те са триосновни тенденции:
връщане към миналото - осъзнаване на значението на материално-техническата база на съвременното производство;
засилване на международния характер на управлението. Преходът на много страни към отворена икономика, участие в конкуренция, организиране на модерни дейности.
Според М. Мескон и други, в цялата история на еволюцията на системите за управление човечеството е разработило само три принципно различни средства за управление, т.е. въздействие върху хората.
Йерархията е организация, при която основното средство за влияние върху властта е подчинение, натиск върху човек отгоре с помощта на принуда, контрол върху разпределението на материалното богатство.
Пазар, т.е. наличието на мрежа от равни хоризонтални отношения, основани на продажбата и покупката на продукти и услуги, на отношенията на собственост, на баланса на интересите на продавача и купувача.
В съответствие с целта и задачите на курсовата работа могат да се направят следните изводи:
1. Обучението на съвременни професионални мениджъри е невъзможно без познаване на историята на развитието на управлението. Мениджмънтът се е развивал през вековете, преди да се превърне в самостоятелен клон на знанието, наука. Значително влияние върху формирането на управлението оказаха: школата на научното управление, класическата (административна) школа, школата по психология и човешки отношения, школата на науката за управление (количествена школа), както и изключителни представители на тези школи, като Ф. Тейлър, А. Файол, Е. Майо и др.
2. Пазарната икономика изисква адекватна система на управление, която трябва да претърпи радикални трансформации заедно с цялото общество. В контекста на прехода към пазарни отношения най-важният фактор за успех е непрекъснатото усъвършенстване на теорията и практиката на управление.
3.Голямзначението на изучаването на напредналия и прогресивен управленски опит на чужди страни и използването му при анализа на техните собствени управленски проблеми. Ето защо изследването на историята на развитието на теорията и практиката на чуждестранния мениджмънт е изключително важно.
В съвременните условия на икономическо преструктуриране, основано на пазарни отношения, една от неговите приоритетни области е разработването на основни теоретични и методологични положения за използването на управлението в практическата дейност на организациите. Основната характеристика на управленската мисъл е търсенето на нови специфични и реални начини за подобряване на системата за управление, разработването на позиция по различни управленски проблеми във връзка с пазарните условия и въз основа на творческо разбиране на напредналия чужд опит.
1. Семенова И.И. История на мениджмънта: Учебник за средните училища. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 222 с.
2. Мескон М., Алберт М., Хедури Ф. "Основи на управлението", М.: Дело, 1994 г.
3. Глухов В. В. "Основи на управлението", М .: Логос, 1995 г.