Град Н
Донският държавен технически университет(DSTU) според резултатите от тази година, очевидно, отново ще попадне в десетте най-големи строителни предприемачи в Ростовска област. Ректорът Бесарион Месхи твърди, че университетът се занимава с неосновни дейности, за да даде възможност на служителите да закупят достъпни жилища. Изпълнителите строят къщи за своя сметка и въз основа на резултатите от строителството университетът изплаща квадратни метри с тях. Сега законодателството не позволява на университетите да получават земя без конкурс, така че DSTU търси възможности за продължаване на строителството.
N: - Няколко пъти DSTU беше сред десетте най-големи строителни предприемачи в Ростовска област. Защо университетът реши да започне да строи къщи?
Взехме решение да построим жилище през 2000 г. Тогава бях зам.-ректор по административно-стопанската дейност и предложих тази идея. То бе подкрепено от ректора Анатолий Рижкин. Първата къща беше доста малка - за 20 апартамента. Там имахме 8 апартамента, всичко беше разпределено между служителите. Следващата къща беше с 80 апартамента, след това - със 120 апартамента, а след това започнаха да строят още няколко големи къщи. През 2011 г. пуснахме в експлоатация две жилищни сгради в Западен. Сега завършваме още две големи къщи в Ростов (в SZhM) и в Азов.
N: — При какви условия служителите на DSTU купуват апартаменти в тези къщи?
Н: - Битува мнението, че заплатите в образованието са ниски и учителите не винаги имат възможност да си купят собствено жилище дори на намалена цена.
B.M .: - Ние проучихме доходите на нашия преподавателски персонал (PPP) и излязохме точно с такава цена - точно 24 хиляди рубли, а не 25, така че товаповечето учители успяха да се възползват от възможността. Само тези, които не правят нищо - не правят изследвания, не пишат учебници, не печелят стипендии - получават ниски заплати. И служителите, които вземат допълнителна работа на непълно работно време, почасова работа и т.н., печелят нормално: средната заплата на преподавателския състав в нашия университет е 21 хиляди рубли. Освен това има различни федерални и регионални програми за съфинансиране на покупки на жилища, които нашите служители използват.
Н: — В Ростов има недостиг на земя. Как решихте този проблем?
Б.М.: — Преди, до 2008 г., университетите имаха привилегия — според действащия тогава Градоустройствен кодекс те можеха да получат парцел за жилищно строителство без конкурсни процедури. Възползвахме се от това предимство и градът ни отпусна няколко лота със заповед на кмета. Но сега законът вече не предвижда такава възможност.
Н: — През годините колко учители са получили апартаменти в нови къщи?
BM: - Повече от 350 и още около 80 апартамента нашите служители ще получат тази година.
N: - За да започнете строителство, трябва да похарчите пари за земя, проект и преминаване на държавен изпит. Как се прави това?
BM: — Ние формираме печелившата част на университета. Преди това бяха извънбюджетни пари, които можеха да бъдат отклонени с последващо възстановяване за сметка на притежателите на акции. Сега едва ли има такива възможности, тъй като всички пари са бюджетни.
Н: — Днес жилищното строителство е доста печеливш бизнес. Къде насочвате печалбите от строителство?
BM: — Ние не генерираме печалба, работим на нула, защото не продаваме апартаменти на свободния пазар.
N:— Планирате ли изграждането на нови съоръжения в бъдеще?
N: - При точково строителство къщите в Ростов се строят с недостатъчна площ за детски площадки, паркинги. Как преминавате държавната експертиза на такива проекти?
BM: - Или получихме допълнителни парцели, или възстановихме изоставени детски площадки, за да ги използваме за няколко къщи. Понякога правеха паркинг под къщата, тоест проектираха толкова места за паркиране, колкото позволява територията. Всеки трябва да живее някъде и ако градът се разшири, ще са необходими допълнителни пътища, транспорт, комуникации и във всичко трябва да се инвестират пари. И всичко това се прехвърля върху плещите на строителите.
N: — Колко скъпо е покриването на спецификациите? Какъв е процентът от стойността на строителството?
БМ: - Това са много големи суми. Общо 10–15% от разходите за строителство се изразходват за комуникации.
N: — Как се чувствате относно факта, че Vodokanal вече е одобрил единна тарифа за свързване на съоръжения към мрежи? Ще бъде ли по-евтино?
BM: — Напротив, по-скъпо е. Тарифите в България винаги се считат за максимални. Бях в много европейски страни и навсякъде се интересувах как издават технически условия. Никой дори не знае какво е. В точното време всичко се доставя на сайта на строителя: топлина, вода и т.н. Или самият разработчик обявява конкурс - кой ще му донесе комуникации, чиито тарифи за потребителите са по-евтини. Там всички разходи падат върху плещите на доставчика на ресурси и ние сме принудени да прехвърлим дори мрежите, които отиват в къщите на други хора.
N: — Как избирате изпълнители?
БМ: - Работихме с различни изпълнители, критериите за избор бяха опит, качество на извършената работа и цена. Освен това, тъй като на първия етап от строителството ние само формираме списък на притежателите на капитала и работатаизпълнителят извършва за своя сметка, трябва да е голяма, финансово стабилна строителна компания. В Азов къща се строи от голяма компания - строителната компания Don. В Ростов в момента работим с KSM-1. Малка фирма няма да може да извади къща, която струва повече от 200 милиона рубли. Справка N. От 2001 г. DSTU е построил няколко жилищни сгради с обща площ от 53,5 хиляди квадратни метра. м. Според резултатите от 2011 г. DSTU зае седмо място в рейтинга на най-големите предприемачи на жилища в Ростовска област с показател от 14,4 хиляди квадратни метра. m (площ на апартаментите). Тази година се планира да се предадат къщи в Ростов и Азов с обща площ от около 20 хиляди квадратни метра. м, жилищни - 18 хиляди квадратни метра. м.