И какво изобщо не се продава в Челни! » собствениците на търговски центрове бягат от бизнеса
Кризисна разпродажба в автомобилния град: Altyn Ai, Mercury, Fountain и други емблематични обекти чакат купувачи
БРАТЯ ЗАКИЕВИ ВЪРНАТ ТЪРГОВСКИ ПРЪТОВЕ
Кризата в търговията на дребно напълно обхвана Набережние Челни. В началото на тази година в моторния град бяха пуснати за продажба рекорден брой търговски центрове - от най-големите до най-малките.
Най-скъпият и най-големият от обектите, обявени за открита продажба, е търговският център Altyn Ai в село ZYAB (голям район на Челни). Общата площ на съоръжението е 23 хиляди квадратни метра. м, наем - 16 хиляди квадратни метра. метра. По данни на продавача трафикът е около 7 - 8 хиляди души на ден. Съдейки по цената на уебсайта на Avito, собствениците искат не по-малко от 525 милиона рубли за търговския център.
Комплексът е построен през 2006 г. от известни татарстански предприемачиАзат иФанис Закиев (героите на раздела „Личност“ на „БИЗНЕС онлайн“), собствениците на голям строителен холдинг MPO „Иншаат“, който построи редица търговски обекти в Челни, се занимаваше с промишлено строителство в СИЗ Алабуга.
До 2014 г. Altyn Ai беше най-големият специализиран мебелен център в Zakamye, но по време на кризата Zakiyevs, очевидно не от добър живот, извършиха реконцепция, превръщайки хипермаркета в класически търговски център. Екатеринбургската управляваща компания R.management участва в управлението на съоръжението, което се отърва от значителна част от наемателите, участващи в продажбата на мебели (лъвският дял от площта беше зает от самия мебелен салон на Altyn Aya). В освободените площи бяха открити супермаркет за хранителни стоки и търговска галерия. Днес сред основните наематели на Altyn Aya можете да видите вериги магазини за дрехи, обувки и играчки.
В допълнение към Altyn Aya, Закиеви са готови да се отърват от сградите на три малки търговски центъра, в които преди това се е помещавала веригата супермаркети за хранителни стоки Podsolnukh+, основана от тях. Те го стартираха през 2012 г., отваряйки магазини в Новия град, ZYaB и HPP. Бизнесът не върви добре и две години по-късно Закиеви затварят проекта, а веригата супермаркети Tamle, собственост на друг известен бизнесмен в ТатарстанРинат Сулейманов, получава разрешение да отвори свободните търговски площи. Сега Inshaat продава тези три магазина за 71,9 милиона рубли. Да добавим, че фирмата изплаща ипотека към банка Аверс до 2018 г. за сграда Слънчоглед + в Новия град.
Азат Закиев каза пред BUSINESS Online, че братята продават всички обекти, за да се преориентират към „други, по-печеливши бизнес направления“. Какви точно - Закиев не уточни, позовавайки се на търговска тайна. Трябва да се отбележи, че според резултатите от 2014 г. Inshaat с баланс от 2 милиарда рубли е получил загуба от 2,4 милиона рубли.
СЪВЕТСКИ "ЖИВАК", СК "БУМ" И ПАЗАР "ФОНТАН" - ЕВТИНО
Какви други търговски центрове могат да бъдат закупени в моторния град на разумна цена? Пуснат за продажба търговски център "Бум", разположен почти в центъра на града на Проспект Мира. За малък двуетажен търговски център със сутерен с обща площ от 878 кв. m продавачът иска да помогне със 75 милиона рубли. Сградата с наематели, според продавача, носи около 780 хиляди рубли на месец. Собственост е на Tari Industrial and Commercial Company LLC, собственост наМинсария Исмагилова. Тя е и съучредител на "Булгартурист" ЕООД, както и собственик на контролния пакет в скандално известното "Дом мебел" ЕООД, което е в процедура по несъстоятелност от 2013 г. Комплекс, познат на всеки Челнин от съветско време срещу пазара Автозаводскиконфликтите се разкъсват от няколко години. През 2015 г. имотите му бяха обявени на търг при начална цена от 500 милиона рубли, но те така и не се състояха.
Един от най-известните търговски центрове в моторния град - "Меркурий" - е обявен за продажба на цена от 110 милиона рубли. Меркурий, който по съветско време беше част от системата за спортни и културни стоки, беше може би единственият магазин в Челни, където можеха да се намерят музикални инструменти, магнетофони, оскъдни аудиозаписи и грамофонни плочи. Днес търговският център е собственик на CJSC Yunost и водещ наемател на триетажна сграда с площ от 2,2 хиляди квадратни метра. м се намира магазин "Камила". Собственици на Юност са четирима лица -Гузел Махиянова (56,2%, тя е и директор),Константин Гомберг (31,5%),Светлана Гомберг (9,8%),Михаил Гомберг (2,5%). Сградата не е обременена с обезпечения.
Търси своя купувач и търговски комплекс "Фонтан". За триетажно съоръжение с обща търговска площ от около 11 хиляди квадратни метра. m LLC Rusil, собственост на предприемачаРаиф Хисамов със синовете муИлнар иРуслан, иска 144 милиона рубли. „Чешмата“, която днес има около 250 извора, е построена, както казват старите хора, на мястото на истинска чешма. През годините на „дива търговия“ елементът на озеленяване е изтласкан от палатков пазар, след което на негово място е издигнат търговски център. Имотът след това е реновиран, свързвайки трите етажа с асансьор и ескалатор, но както виждаме, това не помогна на собствениците да се справят с кризата. Сега сградата на Фонтана е обременена с ипотека в Енергобанк до 2022 г., така че кредитите може да са тласнали продажбата.
„В СССР ИМАШЕ ЕДИН МАГАЗИН В МИКРОРАЙОНА. МОЖЕМ ДА СЕ ВЪРНЕМ КЪМ ТОВА. »
Ако продължава така, търговската мрежа на Челни,според него, ще започне бързо да намалява. „В съветско време имахме ситуация, при която имаше един магазин за един микрорайон. Можем да се върнем към това. Необходимо е да се вземе предвид данъчната тежест, която виси върху собствениците на търговски недвижими имоти. Няма търговия, няма клиенти, няма наематели, но бъдете добри - платете данък върху земята в повишена ставка, платете данък върху недвижимите имоти в повишена ставка. Освен това никой не контролира нашите монополисти – топлоинженери, енергетици и сметопреработватели. Всеки месец има завишена сметка за техните услуги. Изглежда, че в нашата страна няма нито федерална антимонополна служба, нито държавен комитет по тарифите. Който може да лобира за някакъв въпрос, той лобира“, вайка се бизнесменът.
„ПОСЕЩАЕМОСТТА НАМАЛЯВА ОТ 3-4 ПЪТИ МЕСЕЧНО НА 1-2“
Трябва да се отбележи, че в Казан има подобен пример, когато собственик на голям търговски център в лицето на криза и разруха се опитва да излезе от кризата, засега само един. Говорим за историята на търговския център "Олимп", подробно описана от семейството на бившия депутат от казахстанската градска думаИлгиз Минкин. По време на кризата той се сблъска с рязък спад на трафика и отлив на наематели (до 40% от тях се изнесоха). В резултат на това той не успя да изплати заем от Сбербанк (задължението към нея надхвърля 550 милиона рубли), взет за изграждането на търговски център на мястото на Приволжския пазар. Опитът за продажба на бизнеса на цена от около 1 милиард рубли беше неуспешен. В момента фирмата е в процедура по несъстоятелност.
Но е вероятно това да е само първият знак. Основният проблем е, че хората все по-малко пазаруват. Както каза ръководителят на волжския клон на оператора на търговски недвижими имоти Cushman & WakefieldЕлена Стрюкова пред нашата публикация, честотатаПосещаемостта на търговските центрове от средния купувач през последната година спадна от 3-4 пъти месечно на 1-2 пъти и сега не надвишава цифрите за 2010 г.
Такъв рязък спад в трафика засяга предимно спонтанните покупки - предимно в заведенията за хранене и следователно не случайно проблемите на веригата за бързо хранене Sbarro, която беше на ръба на фалита, се превърнаха в ярко проявление на кризата. В Казан тя обърна точките си в търговския център MEGA, търговския център Yuzhny и търговския център Park House, оставайки само в Tandem. В сензационно интервю за Комерсант ръководителят на отдела за подобряване на ефективността на компаниятаРоман Воробьов каза: „Ситуацията е особено трудна в регионите. В исторически план никога не е имало такива заплати като в Москва, а ние регистрираме, че трафикът в търговските центрове е намалял с 80 процента.
Разбира се, те се опитват да се борят с този бич, примамвайки купувачи в когото си поискат. „Сега повече от всякога много зависи от компетентната работа на управляващата компания и екипа на търговския център, поради което се провеждат мащабни маркетингови кампании в търговски и развлекателни центрове - Черни петъци, нощни разпродажби и т.н. Сега хората имат по-малко свободни средства, така че отстъпките работят както никога досега“, казваМихаил Рогожин, управляващ директор на отдела за търговия на дребно на компанията CBRE, която предоставя услуги на пазара на търговски имоти.
Въпреки това дори онези клиенти, които все още идват в магазините, започнаха да харчат по-малко. „Виждаме значителен спад в средния чек за клиенти. Това се дължи на факта, че спадът на оборота на мрежите в региона е средно 15-20 процента“, казва Рогожин. Има и по-песимистични оценки. Средният чек за годината е намалял с 25 - 40%, казва Стрюкова.
Средната сметка наистина се промени, но вразлични сегменти по свой начин, поясняваИляс Ганиев, генерален директор на Хипермаркет Колцо OJSC. В сегмента на хранителните стоки средният чек, според него, е намалял със 7-8%, в сегмента на цифровите и домакински уреди средният чек се е увеличил с 30% (но броят на покупките е намалял), в сегмента на облеклото средният чек е намалял с 19%.
„ДЯЛЪТ НА СВОБОДНИТЕ ПЛОЩИ В ТЪРГОВСКИЯ ЦЕНТЪР KAZAN Е 27 ПРОЦЕНТА“
На фона на падащите продажби в отношенията между търговци и собственици на търговски площи часът Х настъпи. В началото на 2016 г. гратисният период приключи за много наематели. Последният път, когато страните се договориха в края на 2014 г. - началото на 2015 г. на фона на падането на рублата - при тези форсмажорни обстоятелства повечето търговци на дребно получиха максималните възможни отстъпки. Днес и наематели, и наемодатели са влезли в нов кръг от преговори, казва Стрюкова. И в повечето случаи собствениците на магазини успяват да прокарат запазването и дори разширяването на предимствата. Ако по-рано търговците на дребно поискаха намалена ставка или фиксиране на обменния курс, сега тенденцията е преговори за преход към наем под формата на процент от оборота на рублата. „Разработчиците и собствениците на търговски центрове често са готови да направят отстъпки, тъй като те също трябва да оцелеят в новите реалности на пазара“, обяснява Рогожин.
Въпреки това всички ползи от наема и други мерки на собствениците на търговски центрове все още не са помогнали да се спре изселването на наематели и на първо място търговските центрове от втория или третия ред са изправени пред това. Според Ганиев делът на свободните площи в търговски център Колцо се е удвоил през годината - от 3% на 7%. „В годините на кризата 2008-2009 г. тази цифра беше 12 процента. По време на последната криза натрупахме много опит, който ни позволява да поддържаме стабилност в настоящата ситуация“, каза той.
В не най-престижните търговски центрове ситуацията с заетостта е по-лоша. „Според моите оценки процентът на незаетите площи в труднодостъпните търговски центрове сега почти се е удвоил и надхвърля 25-40 процента“, казва Тимур Нигматулин, финансов анализатор в Finam Group. — В търговските центрове с добър трафик свободните места леко са се увеличили в сравнение с миналата година, а наемните цени в рубли не са се променили. Това обаче не важи за т. нар. имиджови зони, които така или иначе генерират загуби - търсенето им е паднало в пъти.
В новите търговски центрове, според нашите експерти, заетостта на търговската галерия изобщо няма да надвишава 30%, което прави изплащането им в обозримо бъдеще проблематично. Не е изненадващо, че нови търговски центрове в Казан не се обявяват, разработват се само проекти, планирани до 2014 г.
Кой от търговските центрове на Казан и Челни ще бъде слабото звено в условията на свиване на пазара, времето ще покаже. BUSINESS Online ще продължи да следи ситуацията в кризисния сегмент.