Имитация на мисли
- Понякога си мисля, че само умножаваме предразсъдъците и простотиите за некомпетентните читатели. Не е ли това целта на интернет?От разговор с колега
Земята е кръгла, така че географията на океаните и континентите е трудна за прехвърляне на равнина.
Същата техника - обяснение до най-близкото познато - се използва в училищната математика. За да докаже теорема, ученикът разширява логическата верига не до края, не до аксиомата. Пише формули само докато сведе теоремата до предишната доказана. Тогава се счита, че той си е свършил работата. В нашия пример „Земята е кръгла“ вече е доказано, няма нужда да го обясняваме отново.
Тук "силните хора не се крият" е ново, а "зона на комфорт" се прави на общоизвестна. Знаете ли какво е "зона на комфорт"? Аз не.
Google "зона на комфорт". Резултатите са разделени на два вида:
Подозрително, гугъл по-нататък.
Терминът „зона на комфорт“ е измислен от икономисти и популяризиран от теоретичния мениджър Алистър Уайт. В своята работа From Comfort Zone to Performance Management той съветва мениджърите винаги да държат служителите нащрек. Когато един служител идва за първи път на работа, той дава всичко от себе си, така че работи с неистова ефективност. Но след това се успокоява, свиква и представянето му пада. Това е "зоната на комфорт" - състоянието, когато ситуацията е позната, човекът я контролира, няма тревожност и стрес.
Ако извадите служител от зоната му на комфорт, вниманието и продуктивността му ще се повишат. Той ще действа като в огън - ще мобилизира всички ресурси. За да постигне този резултат, мениджърът Уайт разработи система от наказания и награди.
Те не напускат зоната на комфорт, те ги изваждат от нея - мениджъри заповишаване на производителността на подчинените. Успехът на тази техника се измерва с печалбата на собственика на компанията, а не с благосъстоянието на субекта. Не открих нито едно психологическо изследване, което да доказва, че състоянието на постоянен стрес е добро за развитието на личността.