Изграждане на родилни домове, Повече от
Леко увеличение на кубатурата (според нормите на Народния комисариат по здравеопазването за този тип детски ясли имаме 30 m3 на 1 дете), според другарката Певницкая, позволява да се постигне радикално подобряване на режима на работа на детската стая в сравнение с нормите, предложени от Народния комисариат по здравеопазването.
Подценяват се и статии по следните въпроси: външен водопровод, канализация и електричество, навес-ледник и озеленяване. Оценките трябва да бъдат внимателно проверени, за да се гарантира, че те не надценяват неоправдано или подценяват елементите или ги пропускат. В заключение считам за необходимо да кажа, че архитектите са изправени пред най-почтената задача да съчетаят максималната рентабилност на строителството с висока архитектурна култура, борбата за стотинка с висококачествено строителство, с най-внимателно разглеждане на всички искания за сграда на детска градина. Именно това разбиране на задачите на архитектурата ще й позволи действително да реализира великата идея на нашето време - загрижеността на Сталин за човека. Във връзка с увеличаването на раждаемостта на населението Съветът на народните комисари с постановление от 27/IX 1936 г. прие решение за масово изграждане на родилни домове. Но служителите на Народния комисариат по здравеопазването, на които беше възложено изпълнението на решението на правителството, не успяха да го изпълнят правилно. Икономическите въпроси, които са изключително отговорни в условията на огромни разходи за изграждане на родилни домове, не бяха отчетени в достатъчна степен нито в програмните задания, нито в проектите.
Архитектурната общност се самооттегли от участие в работата по програмната задача, като я остави на специалисти-лекари, хигиенисти, пожарникари и др., които работеха в противоречие помежду си. Това доведе до натрупване на различни, често необосновани, изисквания в заданията, което усложни решаването на проектите и оскъпи строителството. Архитектите, работещи по проектите, също не се показахатворческа инициатива при решаването на тези проблеми.
Проектите, изготвени по тези задачи, дадоха сложно разпределение, излишни помещения, слабо използвани в практиката, прекомерен брой вътрешни и външни врати. Ето един типичен пример за решението на първоначалните типови проекти на родилни домове. В Москва през 1936 г. са построени три къщи по две стандартни схеми, две къщи с по 120 легла в районите Сталински и Тагански (архитект Наумичев) и в района на Дзержински - една къща със 135 легла (архитект Любимов). При изграждането на родилни домове 120 легла бяха увеличени на 170, а 135 легла - 190, а при завършване на строителството в началото на експлоатацията леглата в домовете бяха увеличени на 200-220.
Тази практика доведе до увеличаване на кубатурата на сградите, до тяхната висока цена и до преувеличаване на цената на строителството. Освен всичко това външният вид и вътрешната архитектура на сградите на родилните домове бяха с много лошо качество. Старите проекти бяха със силно разчленени размери, сложна конфигурация и голям периметър на външните стени, което доведе до незадоволителни решения на външната архитектура.
Икономическият съвет към Съвета на народните комисари, след като разгледа представените типови проекти на родилни болници на 16/1V 1938 г., предложи да ги преработи, изхождайки от условията за максимално опростяване и намаляване на разходите за строителство, като същевременно подобрява качеството му. Това осигури допълнително разгръщане на родилни легла. съгласно тези инструкции. Goszlravproekt преразгледа стандартните проекти на родилните болници въз основа на стандартите и насоките, ново одобрени от Народния комисариат по здравеопазване.
Нови проекти на родилни болници, одобрени от Съвета на народните комисари на 26 юни 1938 г., са първото приближение на правилното решение на задачата, поставена от правителството. В сравнение с предишни отхвърлени проекти, новите проекти предоставят редица подобрения. Подобрена икономическапоказатели е подобрена конфигурацията на обемното решение на сградата.