Юрий Калашнов, генерален директор - Бизнес списание „Годините, когато управлявах собствен бизнес,
Започнах в издателство „Комерсант“, преминах от обикновен кореспондент до колумнист, а след това до директор на нови проекти. В началото на 2000-те с партньора ми стартирахме списанието Sekret Firmy - първо като част от издателство, а след това го изкупихме, разпределихме роли и аз получих администраторските функции. През 2006 г. списанието беше продадено на същия Комерсант, а няколко години по-късно ме поканиха да работя в списание Business.
Какво е малък бизнес
Нашата публика е малкият и среден бизнес. В България това са много специални хора. Първо, защото са малко. Думата капитализъм по отношение на страната ни звучи странно – все пак почти 70% от БВП се създава от компании с държавно участие. Имаме огромен брой големи корпорации, наети мениджъри от всякакъв вид, но непропорционално малък брой малки и средни предприемачи. Не вземаме предвид тези, които търгуват по пазарите и павилионите (поне засега) - те се интересуват от бизнес медиите в най-добрия случай само когато искат да знаят какво се случва с долара. Малката мрежа за търговия на дребно вече е нашата аудитория. Тези, които се занимават с технологично предприемачество, са още по-близки. При нас повечето хора обичат да ходят на работа, а ние пишем за тези, които поемат рискове, за бизнеса. Бих искал, на първо място, нашето списание да намери онези, които трансформират този свят, самореализират се в бизнеса, познават собствената си стойност и правят това, което обичат от сутрин до вечер. Второ, искам да проникна в умовете на тези, които все още не са решили това. И им покажете, че елементът на бизнеса не е враждебен. Този бизнес е начин да осъзнаеш колко си ценен в този свят. Аз съм винагиЗадавам си въпроса: „Какво друго да напишем, за да се заинтересуват такива хора и да искат да получат следващия ни брой?“. Тази задача все още не е напълно решена. В края на краищата аз самият някога се занимавах с бизнес, издавайки списание „Тайната на фирмата“ и това бяха най-добрите четири години в живота ми.
Какъв е българският бизнес в регионите
Какво може да се случи с хартиените списания
DI Telegraph
Преместихме се в DI Telegraph от офис в района на Шаболовка. Ние, една доста компактна организация, имахме собствена сървърна стая, системен администратор на пълен работен ден, офис мениджър и много повече - и съответните разходи. С преместването се възползвахме много от местоположението (все пак самият център на града) и дори спестихме 10% от бюджета, като вземем предвид всичко - офис оборудване, за което сега не мисля, касети, хартия, чай, кафе, захар, почистване и интернет. Има стол, маса, интернет и всичко останало. Идвам и работя веднага. Ние сме с DI Telegraph повече от година и сега разбирам, че това не е временна опция.