Как да повишим мотивацията на служителите, Център за обучение
Само онези служители, които имат добра мотивация, могат да работят ефективно. В процеса на управление на персонала мениджърите на компанията непрекъснато оценяват мотивацията на служителите и предприемат мерки за нейното подобряване. Експертите идентифицират няколко от най-ефективните техники.
Ръководителят на организацията не трябва да забравя, че неговите подчинени могат да бъдат мотивирани от нещо различно от работа, което не е пряко свързано с работата. Динамичните служители, които имат потенциал за растеж, обикновено се интересуват от: спорт, технологии, ремонт на лаптопи или други хобита. Външните интереси не трябва да са в конфликт с работата, която трябва да се свърши. За да стимулират развитието на служител в неговата позиция, много предприемачи използват желанието на служителите да постигнат високи резултати в сферата на интересите си. За да управлява компетентно предприятие, бизнесменът трябва да се интересува от проблемите на подчинените и техните постижения. Положителното отношение на ръководителя към хобитата на служителя има благоприятен ефект върху работата на последния.
Много е важно да научите подчинените самостоятелно да оценяват степента на успех на тяхната работа. Ако служител постоянно следи резултатите от дейността си, независимо дали ремонтира лаптопи на HP или продава употребявани автомобили, той може да забележи растежа на собствения си професионализъм. Ако човек има рейтингова таблица, има и стимул за подобряване на ефективността на работата. Когато няма нужда да изразявате резултата от труда в цифрова форма, работете с неговата производителност.
Вече казахме, че ръководителят на компанията трябва постоянно да следи нивото на мотивация на подчинените. За съжаление много предприятия нямат система за оценка на удовлетвореността на служителите от тяхната работа.връзка с мотивацията. Не можете да управлявате това, което не сте измерили, за което нямате представа.
Попитайте подчинените си какво биха искали. Всеки служител има свои собствени интереси, така че е необходимо да се осигурят на служителите различни условия за кариерно израстване. Невъзможно е ефективно да се мотивира цялата работна сила с общи програми. За да постигнете целта си, можете да делегирате част от своите правомощия, задачи и цели на участниците в разработването на нов план или проект. Някои бизнесмени дават на подчинените си възможност самостоятелно да разработват свои стратегически планове и цели. Това се оказва доста ефективно.
И накрая, не забравяйте да попитате подчинените за резултатите от тяхната работа. Колкото повече информация предоставя един служител, толкова по-висока е неговата собствена мотивация. Постоянният контрол става гаранция за успешната работа на компанията.
Финансовият мениджмънт е ефективно финансово управление, насочено към контролиране на движението на финансовите ресурси и финансовите отношения, които възникват между стопански субекти.
Често в големите градове няма достатъчно специалисти, които да се занимават с водопроводни работи и водоснабдяване. Ако искате да правите добри пари, разберете