Как да уволните човек с оплаквания PDA - Littleone 2006-2009
предложете да преминете сертифициране или напишете заявление.
Със сертифициране това обикновено беше отделен цирков номер! Приехме задължителна сертификация и тя беше наясно, че това ще трябва да се премине и от това ще зависи много. Тамара отписа всичко от съседите. Сега имам нейните официални резултати от теста (средни, но не най-лошите.) .
Въпросът е как да мотивирате предложението си да напишете изявление, ако човек не възприема критика?
да, няма да работи много добре. Опитайте се да започнете да говорите и в присъствието на HR-мениджър (за предупреждение). Кажете ми какво не ви устройва, чуйте какво мисли самата тя за това и какви изходи предлага от тази ситуация. Съгласни ли сте с критиката.
Възможно ли е да й предложите работа във вашата компания на друга позиция? за тестване проточи известно време.
Изведена от експлоатация сертификация като цяло е песен :) Ами за такава, че да я отпишеш. и след това сертифицирането включва и разговорна част, обикновено с обсъждане на постигнатите резултати и какво ще правим след това, а постигнатите резултати не ви устройват. Така че е възможно да имате извънреден преглед в различен формат.
Е, когато попаднах в подобна ситуация, направих следното, със служителя направихме много ясен план, в който записахме колко време му отнема дадена работа и според този план направихме шега, вечерта отчет за свършената работа. N-p за днес трябва да направи т.1,2,3,4 и ако остане време, тогава 5, т.1 - толкова време и т.н., преди края на работния ден какво не е свършено и защо.
След 2 седмици служителят напусна (въпреки че шефът дори предложи да му повиши заплатата, но не можа дори да ми каже дума) и никакви разясненияотношения и битки
) Е, за сертифициране, което можете да отпишете. и след това сертифицирането включва и разговорна част, обикновено с обсъждане на постигнатите резултати и какво ще правим след това, а постигнатите резултати не ви устройват. Така че е възможно да имате извънреден преглед в различен формат.
Казах го малко погрешно - тестът беше отписан и човекът, който го проведе, го видя перфектно. Когато попитах инспектора защо не са взети мерки, той ми отговори - не мога да дърпам възрастен, всички сме възрастни тук и няма да правя тези неща. Тъкмо предстои атестационен разговор, така че нямам идея какво да правя с фалшивите резултати от теста и как да изградя разговор.
Предложете обезщетение, равно на две месечни заплати. Ако след това не напусне, помолете властите да го уволнят „по лош начин“.
Точно. Имаше случаи до 6 заплати.
И е много трудно да се уволни „по лош начин“, имахме прецеденти за няколко дела, спечелени от служители, които бяха заслужено уволнени „по статията“.
Точно. Имаше случаи до 6 заплати.
И е много трудно да се уволни „по лош начин“, имахме прецеденти за няколко дела, спечелени от служители, които бяха заслужено уволнени „по статията“.
Невъзможно е да се уволни по лош начин в съответствие с нашия TC, съгласен съм. Ще предложим пари (така планирам), просто трябва да изградим правилно разговор, така че тя да напише изявление (добра работа). Питам конкретно психологически трикове, движения. Определено ще използвам съветите, предложени по-горе, благодаря!
Как да покажем, че е време човек да се откаже – има много начини, които са безболезнени и за двете страни. Нека решим какво правим правилно. Или още по-трудно: решетеуволни и след това реши лично да говори с челото. Не всеки шеф е способен :) :)
Много начини, така че ми кажете кои. Мога да реша да говоря с човек, за мен е важно да не го обидя и да изградя разговор и поведение по такъв начин, че всичко да е спокойно и самият човек да разбере, че не му е мястото тук.
Мария, по-подробна дискусия - на лични. Защото без допълнителна информация няма да ви препоръчам никакъв метод (това е същото като да съветвате позиция за сексуални отношения според увода - това е М + Ж, и двамата черни, едно семейство). А по-подробна информация за Вашата подчинена или обичайния Ви начин на общуване с нея - не смятам за възможно да обсъждам в обща тема.
Изхвърли по-подробно в лично. Ако имате време, моля, дайте съвет! Ако не, няма да се обидя!
Добре написано, наскоро имаше тема за мотивацията на служителите - просто отговор на зададените въпроси в нея.
Не искам да мотивирам този служител! Той не ми е интересен като служител. Този служител вече се обърна "в целия си блясък" и се показа от лошата страна - сега трябва по някакъв начин да ме мотивирам да го напусна!.
Не съм съгласен за неграмотните лидери..
По някакъв начин един човек дойде на интервю с поверителна информация от конкурентна компания и гордо ни я показа. Не го наехме (по някаква причина не искахме поверителната ни информация да изплува някъде), но ако бях негов лидер, бих изритал за такова нещо без колебание ..
Или друга ситуация .. Талантлив служител, но има дълги запойки .. Как да мотивирате такъв човек? тук е необходим лекар, а не талантлив лидер.
Може би не всичко е загубено? С правилно управление. може би да промени позицията си? В живота има различни ситуации, лично аз смятам(макар че не само аз, честно), че няма лоши работници, има неграмотни ръководители. Как! Не удряй с чехъл, става ли? Чувствам се много, много зле. [/quote]
Не искам да съм чехъл. Признавам, че имах грешки в управлението (свърших работата за този служител, затворих очи за много неща и т.н.), но: служителят видя това отлично и можеше да направи изводи, че това е показател за добро отношение на мениджъра към него (е, защо не и мотивация.). и служителят направи други изводи - че можете да плюете върху задълженията си и да печелите на работа, за съжаление. Ако подходиш философски към въпроса, не говоря за лошите хора (служители или мениджъри), всеки прави грешки, но ситуацията не може да бъде решена, защо не се разделим по добър начин и това е. Просто има неподходящи служители и мениджъри един за друг, това е всичко. В тази ситуация моля всички за съвет как да изградя разговор и т.н. Говорихте ли вече с началниците си? Какво точно не им отива?