Какво представляват шефовете и как да се справим с тях

това може да ви помогне Старчески дом Тула дядо В различни житейски ситуации трябва да се справяме с различни обстоятелства

Каквиимашефовеи кактеда се държат.

ТИП ПЪРВИ - НАРЦИС

Как да разпознаем това?

Той е елегантен, съблазнителен, чаровен. Той е великолепен, величествен, учтив. Той е брилянтен! За пълната му характеристика може просто да няма достатъчно епитети, изразяващи наслада. Той има не просто офис, а луксозен апартамент. Нещо повече, цялата му стена, която покореният посетител е принуден да съзерцава, е окачена със собствени фотографски портрети, където той грациозно общува със знаменитости в спокойна атмосфера, не по-малко блестящи от самия него. Той води бурен, като планински поток, светски живот, за който разказва с ентусиазъм във всички подробности, както преди, така и след следващото събитие, предоставяйки на секретарки и счетоводители теми за разговори на чаша чай през следващите пет години. Проявите на приятелски чувства към него са допустими само едностранно – от вас към него. В замяна той може да предложи само способността умело да манипулира другите и да ги експлоатира. Той винаги ще дърпа одеялото върхусебе си, докато сърдечно ви уверява за местоположението си. Въпреки всичко, той може да бъде свръхчувствителен и дори лесно да бъде наранен. Това трябва да се помни!

Предимството на такъв шеф е, че подчиненият може разумно да го използва като ледоразбивач "Ленин": движейки се нагоре по кариерната стълбица, той ще ви дърпа със себе си.

станете крал на тълпата, биещ в екстаз при вида му.

  • Да бъдеш омагьосан от него като покорен роб в началото на сътрудничеството и да се превърнеш вяростен звяр в края.
  • Да изпаднеш внезапно в немилост, защото премести погледа си от теб към новия, или когато разбере, че талантите ти хвърлят сянка върху него, или че си спряла да припадаш от възторг, когато минава по коридора. Как да не стигнем до такъв живот:

    • Как да не стигнеш до такъв живот:

  • Очертайте границите на връзката си възможно най-рано, без да му давате време да придобие лоши навици.
  • Не наранявайте гордостта му, но изразете своето искрено най-дълбоко уважение и т.н.

    • „Петдесетгодишната ми шефка се държешесебе сикато непослушно момиче. Тя се въртеше пред огледалото, носеше минижупи и се навеждаше така, че другите да виждат бикините й. Заобикалянето й просто не съществуваше: тя можеше да говори с вас десет минути, без да забележи, че стои на крака ви.

    ВТОРИ ТИП – ПАРАНОИДЕН

    Каквиимашефовеи кактеда се държат.

  • Превърни се в треперещо същество.
  • Да бъде смятан за предател, достоен за тежко наказание. не преди такъв живот;

    • Как да не стигнеш до такъв живот:

    „Работих три години в издателство, управлявано от параноик. Той класифицира всичко толкова тайно, че дори служителите не знаеха плана за издаване на книги, за да не разлеят чашата на конкурентите! Босът бил убеден, че целият свят му желае зло. Когато куриерът се появи на вратата, той го огледа от глава до пети, сякаш възнамеряваше да постави бомба.

    ТИП ТРЕТИ - МАНИАК

    Всичко в кабинета му трябва да е идеално: столове, листове хартия и кламери. Ако му покажете чернова, преди да има време да каже нещо по същество на въпроса, той вече ще забележи правописни грешки и пропуснати интервали. Любимите му думи:„точност“ и „взискателност“. Той е враг на непреодолимата сила, не толерира бързината, припряността и непредсказуемостта. От него струи студенина. Не искаш да се доближаваш твърде много до него. Трудно му е да се отпусне дори при вътрешноведомствено пиене. Предимства: Той е надежден, съвестен и отговорен.

    направи света безупречен (според неговите представи).

  • Да те заровят под документите и после да го уволнят, ако установи, че не са ти натрупани достатъчно документи. Живейте под неговия бдителен поглед; като робот, да изпълнява и преработва задачите си до безкрайност, довеждайки изпълнението до съвършенство (по негово мнение).
  • Счупете и взривете.

    • Как да не стигнеш до такъв живот:

  • Не изгаряйте от неточност: не закъснявайте и ако все пак закъснеете, не обяснявайте причината за закъснението твърде емоционално.
  • Не позволявайтесебе сида бъдете държани в твърда яка на къса каишка. Преди всичко нека твърдо разбере къде е границата на позволеното.

    • Каквиимашефовеи кактеда се държат.

    „Шефът ми отиде толкова далеч, че публично адресира правописните грешки в докладите от срещите, вместо да се заеме с работата! Не знам какво е причинило спад в представянето на фирмата - може би вниманието му към този вид детайли? Скоро след това е уволнен. '

    ТИП ЧЕТВЪРТИ - ПОКРИВАНЕ

    Постоянно се тревожи какво може да се случи. През деня в офиса си той се чувствасебе сикато бяла жертва в канибалската джунгла през нощта. Той моли по сто пъти на ден да проверява дали полетът му е отменен, даподдържа- дали срещата ще се състои и триста - дали всички са били предупредени писмено за това. Никога не моли за помощ, защото не вярва на никого. Не от презрение към всички, а просто от. малодушие. Той е лесенизпада в кома от тревога и всеки път очаква само най-лошото. Предимства: той е истински трудолюбив (за да сте сигурни, че всичко ще бъде наред, не можете без него).

    предвиди и предотврати всички несъответствия. И никакъв риск!

  • От него можете да се заразите със страхливост и да прекарате остатъка от живота си в самокопаене и самобичуване. Изложени сте на голям рискда разлюбите себе си.
  • Ще се почувствате сякаш сте наблюдавани. Навсякъде и винаги.
  • Ще трябва да се сбогувате със себеизразяването под каквато и да е форма: крачка от неговите предписания ще се счита за бягство.
  • Ще се превърне в постоянен източник на раздразнение и гняв за вас. Как да не такъв живот;

    • Как да не стигнеш до такъв живот:

  • Незабавно му вдъхнете доверие, така че в бъдеще той от време на време да ви пуска да тичате без каишка и нашийник.
  • Успокойте го, погалете го с твърда ръка: нека част от вашето самочувствие премине към него.

    • „Никога не сме имали групови срещи и това е, защото шефът се страхуваше до смърт от хората, когато се събираха. Затова той извика всички в кабинета на индивидуален разговор и закачи решенията си писмено на черната дъска. Отначало всички му се смееха, но после свикнаха. Вярно, по-късно научихме, че в нашия екип той е имал двама информатори, на които е плащал допълнително за информация какво се случва сред подчинените му.

    ПЕТИ ТИП – РАБОТОХОЛИК

    Той не ходи, той тича. Той довършва изреченията вместо вас. Той ви слуша, докато сканира пощата ви и разбърква захарта в чашата си. Той моли клиентите да му се обаждат на мобилния му телефон между момента на регистрацията на билета и качването на самолета. Той е обезпокоен от непредвидени закъснения, отлагане на задачи - накратко всичко, заради което,изглежда си губи времето. Той приема всичко еднакво сериозно: и сметката от ресторанта, и договора за милион долара. Той винаги дава всичко най-добро: той седи на работа най-дълго и, ако се наложи, е пръв извикан на работа в неделя. Подчинените, които спазват принципа на умереност във всичко и особено в работата, стават мишена за неговата нетърпимост. Той е склонен да бъде тапа във всяка цев и всъщност не знае как да намали, но да спре и да помисли вече е супер задача. Предимства: той е много плодовит, енергичен и като цяло човек с (о, такава) харизма.

    Каквиимашефовеи кактеда се държат.

    незабавен успех във всичко.

  • В миг на око ще станете жертва на неговите задачи, които ще бъдат издадени от картечни залпове. Дори няма да имате достатъчно енергия, за да изстенете: „Не издържам повече. '
  • Може изведнъж да му се стори, че си губи времето с вас. Край на всичко!

    • Как да не стигнеш до такъв живот:

  • Бъдете точни, точни, кратки.
  • Не позволявайтеда се удавитев морето от хартия, покажете цялата възможна и навременна съпротива.
  • Договаряйте крайни срокове за всички задания, вместо просто да не ги изпращате навреме.
  • Не привличайте вниманието му, ако е „на пост“.

    • „Той беше ръководител на голяма счетоводна фирма и смяташе, че целият екип трябва да работи денем и нощем и дори през почивните дни. Датите бяха нереалистични. И тъй като беше прекалено педантичен, той никога не беше доволен и смяташе другите за посредствени. Правеше диви битки. Година по-късно поисках преместване,за да ме преместятна друга позиция.

    Често всички гореизброени типове лидери живеят в един човек!