Конкуренция между MTS и Beeline, от която печели само потребителят
Първоначално, когато се появиха клетъчните комуникации, на този пазар имаше достатъчно място за всички. Но веднага щом играчите усетиха перспективите на бизнеса, започна тиха и безмилостна борба за основния източник на доходи - клиента.
През този кратък период на борба за клиента най-ефективните методи бяха намаляването на цените на тарифите, както и постоянната работа за увеличаване на зоната на покритие в градовете и регионите, подобряване на качеството на услугата и откриване на представителства в регионите. Този начин за привличане на клиент даде много добри резултати и постепенно повечето от потенциалните клиенти бяха разпределени сред добре познатите MTS, Beeline и Megafon. През този период в регионите са изградени рекорден брой предавателни устройства, което им позволява да покрият максимално възможната територия. Ситуацията обаче се разви по такъв начин, че конкурентите действаха по същия начин, така че потенциалният клиент не изпитваше липса на внимание от страна на мобилните оператори, т.е. присъствието им в регионите беше приблизително същото.
Така натрупали „мускулна маса“, операторите започнаха да предлагат в унисон много интересни тарифни пакети. Най-популярни бяха бюджетните опции, насочени към студенти и пенсионери, както и неограничените пакети за бизнес структури. Между другото, неограничените тарифи на Beeline все още са най-привлекателни сред малкия и среден бизнес.
Държавата от своя страна се стреми да намали риска от монопол в областта на клетъчните комуникации чрез различни разследвания, ограничения и други мерки, които доведоха до появата на различни виртуални оператори (например Мегател), предназначени да направят конкуренцията по-пазарна.
Конкуренцията е естествено явление, от което печели само потребителятДа се надяваме, че в бъдеще клетъчната комуникация ще стане още по-добра и по-достъпна.