Корпоративен интегратор Методическо ръководство - бюджетиране в 1C SCP

1. Глава 1. Описание на подсистемата за бюджетиране в 1C: Управление на производствено предприятие

1. Кратко въведение в методологията, върху която е изградено PPM бюджетирането
2. Запознаване със специфични термини (значения, които разработчиците влагат в тези термини)

1. Управленско счетоводство и бюджетиране
2. Финансова структура, центрове за финансова отговорност
3. Видове центрове за финансова отговорност
4. Бюджетен период, бюджетен цикъл
5. Главен бюджет, функционални бюджети, оперативни бюджети
6. Кратко запознаване със структурата на програмата

Глава 2. Решаване на междусекторния проблем

Опростявания, приети за междусекторния пример

Описание на задачата

Статии на оборота по бюджети

Задаване на зависими обороти по бюджети

Финансова структура на фирмата

Сценарии за планиране

Структура на бюджета

Въвеждане на бюджетни данни

Въвеждане на данни по бюджетни транзакции

Въвеждане на бюджетни данни директно от формата за отчет на бюджета

Пакетно въвеждане на данни за бюджети

Изчисляване на бюджетен модел

Създаване на финансови изчисления

Работа с управленски баланс и финансов анализ

Заявления за разход на средства и планирани постъпления. Бюджетен контрол. Лимит

Заявление за разходване на средства

Приключване на заявки за разходване на средства

Планиран паричен поток

Фиксиране на бюджети

---