Критерии за оценка на ефективността на служителите

ПОКАЗАТЕЛИ И КРИТЕРИИ ЗА ОЦЕНКА НА ЕФЕКТИВНОСТТА НА ТРУДА НА СЛУЖИТЕЛИТЕ НА ОБЩИНСКАТА БЮДЖЕТНА ИНСТИТУЦИЯ НА КУЛТУРАТА НА ВОЛОДАРСКИ ОБЩИНСКИ РАЙОН НА НИЖНИ НОВГОРОДСКА ОБЛАСТ "ВОЛОДАРСКА МЕЖДУСЕЛНА БИБЛИОТЕКА"

1. Общи положения

1.1. Тези показатели и критерии за оценка на ефективността на работата на служителите на общинската бюджетна институция за култура на Володарски общински район на Нижни Новгородска област "Володарска междуселищна библиотека" (наричана по-долу показатели за ефективност) са разработени с цел стимулиране на служителите и ръководителите на общинската бюджетна институция за култура на Володарски общински район на Нижни Новгородска област (наричана по-долу като институциите), гарантират спазването на изискванията за качество на услугите, прозрачното формиране на възнагражденията и въвеждането на съвременни трудови стандарти, насочени към подобряване на качеството на предоставяне на общински услуги.

1.2. Показателите за изпълнение са разработени в съответствие с изискванията за: осигуряване на обвързаност на работната заплата с подобряване качеството на предоставяните общински услуги;

постигане на индикатори (индикатори), определени от „пътните карти“;
успешно изпълнение на показателите на общинската задача за предоставяне на общински услуги (работи);
ръст на приходите от предоставяне на платени услуги;
промени в обема на дейностите, както и броя на хората, които са използвали услугите на институцията (за година, половин година, тримесечие, месец);
прилагане на принципа на нарастване на заплатите в съответствие с нарастването на ефективността на труда на служителите.

1.3. Динамичните характеристики на показателите за ефективност са:

- степен на действителнопромени в показателя спрямо съответния период на предходната година (ако е необходимо спрямо предходния период или спрямо средномесечния, средномесечния показател);

- степента на действителното изменение на показателя спрямо установения план за съответния период.

пълнотата на използване на фонда от работно време през съответния период;
липса на претенции от страна на ръководителя към изпълнението на служебните задължения;
липса на претенции от потребителя на услуги към качеството на работата на служителя;
инициативност в работата, обмяна на опит, както и други показатели за изпълнение;

2. Процедурата за назначаване на надбавки и добавки

2.1. Процедурата за формиране на надбавки и надбавки се определя от приложения № 1,2,3 към „Правилника за възнагражденията на служителите на общинската бюджетна институция за култура на Володарски общински район на Нижни Новгородска област„ Володарска междуселищна библиотека “.

2.2. Размерът на плащанията се определя от личния трудов принос, като се вземат предвид конкретните резултати от работата на институцията и не се ограничава до максималния размер.

2.3. Плащанията се извършват от субсидии за изпълнение на общинската задача, на базата на фонда за заплати, както и от доходи, получени от доходоносни дейности.

2.4. За служителите могат да се установяват повишени надбавки и стимулиращи плащания в съответствие с показателите и критериите за ефективност на труда, определени с тази наредба.

2.5. За разпределяне на стимулиращи плащания на базата на колегиалност се създава Комисия за разпределяне и възлагане на стимулиращи плащания за качеството на работа на служителите на МБУК „Междуселищна библиотека Володарск“ (наричана по-долу - Комисията). комисияутвърждават ежегодно от директора.

2.6. Взетите решения на комисията се документират в протокола и заповедта на директора на институцията. За взетите от комисията решения се уведомяват лично всички служители на институцията в частта, която ги засяга.

2.8 Увеличаващите се надбавки могат да бъдат отменени или променени за ненавременно и некачествено изпълнение на възложените задължения, задачи, нарушение на Хартата на институцията, вътрешните трудови разпоредби преди изтичането на заповедта за тяхното създаване.

3. Увеличаване на надбавките

3.1. Въз основа на „Правилника за възнагражденията на служителите на МБУК „Володарска междуселищна библиотека“ се установяват следните допълнителни надбавки:

за високи професионални умения;
за сложността и интензивността на работата;
за висока степен на самостоятелност и отговорност;

3.2. Решението за установяване на нарастващи надбавки се взема лично от ръководителя на институцията по отношение на конкретен служител и се установява за определен период от време през съответната календарна година. Сумата на нарастващите надбавки общо не може да надвишава 300%.

3.3. Показатели и критерии за оценка на изпълнението за установяване на допълнителни квоти

до 200%За година

4. Поощрителни бонуси

4.1 Общата процедура и критериите за формиране на стимулиращи плащания са определени от "1 Допълнение към разпределението на стимулиращата част от фонда за заплати за служителите на институцията"

4.2. Стимулиращите плащания включват:

- плащания за интензивност и високи резултати от труда; - плащания за качеството на извършената работа; - бонуси въз основа на резултатите от конкретна работа;

4.2.Стимулиращите бонуси се начисляват в съответствие с Критериите за ефективност на професионалната дейност на служителите въз основа на резултатите от работата за определен период (месец, тримесечие, половин година).

4.3 Нормата за оценка на дейността на служителите (зависимост на броя на присъдените точки от постигнатия резултат), както и минималният брой точки, от които се начисляват стимулиращи плащания, се определят от организацията самостоятелно. Служителят от своя страна има право да прави предложения за подобряване на механизма за разпределяне на стимулиращите плащания за резултата и качеството на трудовата дейност.

4.4. Максималният брой точки за начисляване на стимулиращи плащания е 25 точки.

4.5. Не се допуска използването на условията и показателите за изпълнение на служителите на институцията, които не са свързани с производствените показатели, за определяне на размера на стимулиращите плащания за качеството и ефективността на труда.

4.6. Критерии за ефективността на професионалната дейност на служителите по длъжност

5. Еднократни плащания

1.	Всички служители на институцията/td>	За високо качество на подготовка и провеждане на конкретно събитие	- нивото, мащаба на събитието и значението му за подобряване имиджа на библиотеката	до 50%	В резултат на конкретна дейност
2.	Всички служители на институцията	Поради дати	до 100%
3.	Всички служители на институцията	За високо представяне в работата	- според резултатите от областни, регионални състезания - във връзка с връчване на благодарствени писма, писма с регионално и българско значение.	до 100%

6.Стимулиране на работата на ръководителя на институцията

6.1. Редът, условията и основанията за стимулиране на ръководителя на институцията се определят от учредителя, който отговаря за институцията. Стимулиращите плащания на ръководителя на институцията имат за цел да повишат ефективността на институцията, да повишат интереса на ръководителя към качественото изпълнение на задълженията си.

6.2. Резултатите от дейността на институцията, определени от устава на институцията, работния план, както и основните насоки на организацията, се вземат като основа за показателите за оценка на дейността на ръководителя на институцията.

6.3. Показателите за ефективност на дейността на мениджъра вземат предвид, наред с други неща:

обучение и задържане на млади специалисти, промяна на нивото на квалификация на служителите;
щатна обезпеченост през годината;
изменение на разходите за развитие на персонала (за годината);
използване на съвременни технологии за работа в работата на институциите.
ефективност на контрола върху навременността и качеството на изпълнение на плановете и програмите;
ефективно използване на бюджетните и извънбюджетните средства, предназначени за осъществяване на нормативната дейност;